關于創(chuàng)業(yè)團隊成員的薪水與待遇，似乎一直都是一個敏感話題。一種說法是既然創(chuàng)業(yè)就應該承擔前期收益風險，另一種觀點則是薪水紅利不應成為發(fā)展重點。有疑問的朋友可以看看來自純銀同學的這篇文章，他們正在創(chuàng)業(yè)路上。
談創(chuàng)業(yè)者的待遇，首先要明確兩件事情。第一，你是創(chuàng)始人或者共同發(fā)起此事的創(chuàng)始團隊嗎？如果是，通常會更信任長期回報，愿意接受短期內(nèi)的低薪。比如我和搭檔都表態(tài)說，領點基本生活費就好了，情況緊急時不領錢甚至倒貼錢也行。
第二，你是創(chuàng)業(yè)團隊的第一批加入者？還是第二、三、四、五批？加入的時間越早（因為公司資本不足），通常薪水越低，但能領到更多的期權，或是更低的行權價格。相當于用個人風險來換取長期回報。
我之前四處請教創(chuàng)業(yè)者，聽到過各種關于創(chuàng)業(yè)薪酬的說法。有人說，剛開始最多只領到之前70%的，也有人說70%都太高，50%就差不多了，還有人說待遇上不能愧對兄弟們——不過也只是中型公司的中等水平而已。
（這樣講多半會被別人戳脊梁骨，覺得資本家的心真是黑透了）
換個角度看，如果項目你喜歡，團隊也合得來，管理上非常的友善，任務合理授權充分，工作氛圍好/環(huán)境好/發(fā)展前景好，最后還能拿到一線大公司的薪酬，這簡直是發(fā)票刮出1萬元的完美結(jié)局。我要是能蹭到這狀態(tài)我還辭什么職創(chuàng)什么業(yè)……
所謂創(chuàng)業(yè)，必定要承擔三種風險。資金風險，通常由風險投資商來消化；個人品牌風險，通常由創(chuàng)始人來消化；收益風險，通常由全體創(chuàng)業(yè)團隊來消化。這些風險當然都是有回報的——如果創(chuàng)業(yè)順利。
拿收益舉例，初始團隊全員期權基本上是行規(guī)。如果創(chuàng)業(yè)順利，我覺得比較合理的期權回報是“正常薪水的1-3倍”，相當于你認為自己值月薪10K，加入Cye創(chuàng)業(yè)團隊2年，那么期權收入在24-72萬比較心理平衡，還是不考慮上市或高價收購等變態(tài)好下場的情況。和這份收益對應的風險，則是初始階段只拿“正常薪水的50%-70%”。
完整點講，以上減薪幅度也得先看看你的原始收入。比如之前只領5k，不僅不高甚至還偏低，那么就沒必要減薪。但如果之前領20k呢，剛開始創(chuàng)業(yè)，壓根燒不起錢，不減薪的話人力成本很快就壓沉了船。大家抱在一起落水淹死。
忽然想寫這個話題，是因為在組隊過程中，有兩位條件非常好的大公司的朋友，期待值是年薪20-30萬。這兩位朋友都很有能耐，我相信他們在大公司里一定值這個身價。不過，我的回復和建議是，他們可以試試自己發(fā)起創(chuàng)業(yè)，而不是加入別人發(fā)起的團隊。如果項目是自己牽頭來做的，滿懷信心與期待，就比較容易削減自己的收入來控制成本，延長第一筆融資的使用時間。
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