北京時(shí)間5月27日消息，據(jù)國外媒體報(bào)道，在線流媒體視頻網(wǎng)站Hulu可能再次出售的消息報(bào)出后，其母公司及內(nèi)容合作伙伴收到了來自多方的收購要約。
據(jù)多家媒體報(bào)道，目前有7家競購方有意收購該在線視頻網(wǎng)站，其中包括付費(fèi)電視運(yùn)營商DirecTv、時(shí)代華納有線電視公司(Time Warner Cable)、私募股權(quán)公司KKR、古根海姆數(shù)字集團(tuán)(Guggenheim Digital)、切寧集團(tuán)(Chernin Group)、銀湖集團(tuán)和威廉·莫里斯奮進(jìn)娛樂公司(William Morris Endeavor)，以及在最后一刻加入競購行列的雅虎等。
當(dāng)然，這不是Hulu第一次尋求易主。幾年前，Hulu母公司新聞集團(tuán)及迪士尼，還有該公司當(dāng)時(shí)的投資者普羅維登斯資本(Providence Equity Partners)，曾尋求出售這家流媒體視頻網(wǎng)站。(當(dāng)時(shí)，美國有線電視運(yùn)營商康卡斯特為獲得美國國家廣播環(huán)球公司(NBC Universal，以下簡稱NBCU)的大部分股權(quán)，宣布做出讓步，放棄對Hulu的管理權(quán)，因此當(dāng)時(shí)作為Hulu股權(quán)持有方的NBCU，在Hulu出售一事上沒有發(fā)言權(quán)。)
2011年，美國衛(wèi)星電視運(yùn)營商Dish、亞馬遜、谷歌(微博)還有雅虎等均表示有意收購Hulu，據(jù)悉，上述公司提交的收購價(jià)格區(qū)間都在15億至20億美元之間。其中谷歌的收購報(bào)價(jià)更高，但谷歌向?qū)で蟮氖荋ulu的內(nèi)容授權(quán)，而對此，新聞集團(tuán)及迪士尼并不情愿。
當(dāng)時(shí)，圍繞Hulu的競購方能從此次收購交易中獲得具體哪些實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容，業(yè)界產(chǎn)生了諸多疑問。關(guān)于這個(gè)問題，他們無法找到最佳答案，這也是Hulu首次出售交易流產(chǎn)的原因之一。但是，這些問題現(xiàn)在仍未消失，甚至隨著另一輪競購出價(jià)而愈演愈烈。
版權(quán)問題
若要收購Hulu，所有的競購方將面臨的最大問題之一就是，能夠從Hulu這里得到哪些內(nèi)容版權(quán)以及授權(quán)時(shí)限。自創(chuàng)立以來，Hulu便擁有獨(dú)家渠道，能夠從美國四家主要電視網(wǎng)絡(luò)公司中的三家獲得內(nèi)容。但現(xiàn)在可以越來越清楚地看到，獨(dú)家版權(quán)對于福克斯(Fox)、ABC(美國廣播公司)及NBC(美國全國廣播公司)而言，并不是最有利的。
最后，與電視廣告營收相比，Hulu為電視網(wǎng)絡(luò)公司賺得的邊際收益可以說是微乎其微。而且，向Hulu給予獨(dú)家在線播放版權(quán)看起來就像是在話費(fèi)電視網(wǎng)絡(luò)公司的額外增量收入，因?yàn)槿绻娨暰W(wǎng)絡(luò)公司將版權(quán)向諸如 Netflix、亞馬遜Prime Instant Video視頻服務(wù)，甚至YouTube等在線視頻服務(wù)開放競購，其獲取能夠獲得更多的增量收入。
MySpace前聯(lián)席總裁杰森·赫斯霍恩(Jason Hirschhorn)在Twitter發(fā)表推文稱，“收購Hulu就像是在倫敦買一個(gè)房契。你可以住在這里，但是這個(gè)房子不屬于你。”
當(dāng)然，Hulu的新東家或許希望能夠更長久的擁有更多的獨(dú)家內(nèi)容。但是，內(nèi)容版權(quán)方自身則希望能夠盡可能多的向其他服務(wù)進(jìn)行相同內(nèi)容授權(quán)。這將是Hulu的版權(quán)內(nèi)容提供方及收購方在收購交易談判中，最大的沖突所在。
Hulu人才流失
與此同時(shí)，隨著Hulu的出售，其眾多核心員工則在尋求其他出路。Hulu Ceo杰森·基拉爾(Jason Kilar)在今年初離職，與他一同離職還有該公司首席技術(shù)官(CTO)理查德·湯姆(Richard Tom)。最近，該公司產(chǎn)品副總裁羅伯特·王(Robert Wong Cye)也同樣離職，加入私家車搭乘服務(wù)商Sidecar。
這些高管的離開部分原因在于普羅維登斯資本去年夏天出售該公司股權(quán)套現(xiàn)所致。結(jié)果是，所有擁有公司股份的員工同樣也獲得了股息。這就意味著，他們不再是公司的股東，而變成了普通的員工。
企業(yè)被收購或謀求上市時(shí)，該公司限制性股票將解鎖，隨之伴隨而來的就是員工離職潮。與其他企業(yè)一樣，未來，Hulu會(huì)有更多的員工會(huì)開始思考下一步的出路，并加入新的公司。
Hulu的真正價(jià)值
普羅維登斯最近的股權(quán)出售讓Hulu的估值達(dá)到了20億美元，近乎該公司創(chuàng)立之初的兩倍。2012年，Hulu的營收將近7億美元，現(xiàn)約有400萬Hulu Plus訂閱用戶，付費(fèi)觀看在線內(nèi)容。
當(dāng)如先前所說，Hulu的真正價(jià)值全部在于其新東家能夠擁有那些版權(quán)。Hulu用戶選擇付費(fèi)訂閱的原因，很大一部分在于，Hulu是唯一一個(gè)可以通過流媒體，在移動(dòng)設(shè)備、電視機(jī)或在線觀看電視廣播內(nèi)容的地方。如果這些用戶能夠在其他地方找到自己最喜歡的節(jié)目，他們或許就不會(huì)選擇在Hulu付費(fèi)訂閱了。
有報(bào)道稱，前新聞集團(tuán)總裁彼得·切寧(Peter Chernin)在年初時(shí)向Hulu提出5億美元洽購。這個(gè)價(jià)格或許看來有虛低報(bào)價(jià)的嫌疑，因?yàn)镠ulu兩年前收到的收購要約報(bào)價(jià)就不低，加之普羅維登斯出售股權(quán)后Hulu市值波動(dòng)。
另外，此次參與競購Hulu的大多數(shù)競購方都是擅長對被低估資產(chǎn)進(jìn)行投資的私募股權(quán)公司，而不是那些將擁有電視節(jié)目在線版權(quán)視為主要戰(zhàn)略價(jià)值的媒體或科技企業(yè)。
看起來，僅從潛在收購方的數(shù)量來說，圍繞Hulu的競購“正在升溫”。但與此同時(shí)，無論Hulu的母公司最終決定將“親兒子”賣給誰，其收購價(jià)格似乎都無法達(dá)到兩年前的20億美元了。隨著圍繞Hulu人員和內(nèi)容方面的不確定性越來越多，若想要收回成本，無論買方是誰，其都將面臨諸多挑戰(zhàn)。
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