2014年可以期待的，就是O2O的深耕細(xì)作，線上和線下結(jié)合這一互聯(lián)網(wǎng)化趨勢(shì)，會(huì)向更多產(chǎn)業(yè)擴(kuò)散，更多創(chuàng)新服務(wù)形態(tài)和商業(yè)模式將出現(xiàn)。
趨勢(shì)一
可穿戴設(shè)備“分水嶺”
2013年被稱為可穿戴設(shè)備的元年，谷歌眼鏡長(zhǎng)時(shí)間成為熱點(diǎn)話題。2014年，可穿戴設(shè)備備受期待，不少人期許，2014年能成為可穿戴產(chǎn)品市場(chǎng)表現(xiàn)的分水嶺。
今年初，美國(guó)消費(fèi)電子展上，全球大大小小的企業(yè)推出了幾十款可穿戴產(chǎn)品，有智能眼鏡、智能腕帶、智能手表等，價(jià)格從幾千元到幾百元都有。接下來(lái)，蘋(píng)果如果推出iWatch，勢(shì)必推動(dòng)可穿戴設(shè)備形成一種消費(fèi)潮流。多個(gè)中國(guó)廠商已殺入可穿戴設(shè)備領(lǐng)域，華為、中興通訊、TCL等都已經(jīng)或計(jì)劃推出可穿戴產(chǎn)品。
不過(guò)，可穿戴技術(shù)目前依然有很多問(wèn)題沒(méi)有解決。大部分可穿戴設(shè)備不太智能，即便是對(duì)手機(jī)行業(yè)大佬三星推出的智能手表，外界也并不買賬。此外，可穿戴設(shè)備帶電時(shí)間短也是一大缺陷。
趨勢(shì)二
智能家居產(chǎn)品“臨界點(diǎn)”
今年初，谷歌以32億美元的價(jià)格，收購(gòu)了美國(guó)智能家居公司Nest，引燃了業(yè)界對(duì)智能家居市場(chǎng)的再認(rèn)識(shí)。Nest的兩款主要產(chǎn)品——煙感器和室內(nèi)溫濕度傳感器被稱為智能化家居產(chǎn)品，溫濕度傳感器Nest Thermostat可以智能控制家里的溫濕度，可以遠(yuǎn)程控制，多個(gè)Nest Thermostat之間還可互通，更驚人的是，Nest Thermostat可以不斷學(xué)習(xí)，掌握主人最舒服的溫濕度。
這一事件給所有傳統(tǒng)家電行業(yè)敲響了警鐘，一股家電智能化之風(fēng)從今年年初就開(kāi)始吹起，美國(guó)消費(fèi)電子展上，三星、LG都展示了智能家居解決方案。未來(lái)，家里的冰箱、電視機(jī)、空調(diào)不僅要聯(lián)網(wǎng)，還要具備智能化的學(xué)習(xí)能力，同時(shí)配合室內(nèi)溫濕度傳感器、可自動(dòng)調(diào)節(jié)陽(yáng)光投入的窗簾等，形成一個(gè)智能化的家庭物聯(lián)網(wǎng)。
隨著這些年傳感器等物聯(lián)網(wǎng)零部件、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用、智能手機(jī)的發(fā)展，以及4G網(wǎng)絡(luò)的鋪開(kāi)，智能家居行業(yè)迎來(lái)爆發(fā)的“臨界點(diǎn)”。
趨勢(shì)三
O2O深耕細(xì)作
2013年年末，BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)三巨頭的O2O完成大半布局——百度全資吞下糯米;阿里巴巴與新浪微博、高德地圖、快的打車、美團(tuán)等達(dá)成投資關(guān)系;騰訊微信“掃一掃”深入人心。
2014年可以期待的，就是O2O的深耕細(xì)作，線上和線下結(jié)合這一互聯(lián)網(wǎng)化趨勢(shì)，會(huì)向更多產(chǎn)業(yè)擴(kuò)散，更多創(chuàng)新服務(wù)形態(tài)和商業(yè)模式將出現(xiàn)。
趨勢(shì)四
手游市場(chǎng)份額超頁(yè)游
作為最先變現(xiàn)的移動(dòng)端產(chǎn)品，移動(dòng)端游戲(手游)熱度或持續(xù)。根據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的報(bào)告，在未來(lái)幾年的游戲市場(chǎng)中，客戶端游戲仍占據(jù)主導(dǎo)地位，但手游會(huì)成為網(wǎng)絡(luò)游戲增量市場(chǎng)的主角，預(yù)計(jì)2014年，手游市場(chǎng)占比為20.6%，首次超過(guò)頁(yè)游。
業(yè)內(nèi)普遍把2013年視作手游爆發(fā)之年，2014年則可能是洗牌年。在市場(chǎng)的分羹者中，開(kāi)發(fā)者競(jìng)爭(zhēng)壓力一直較大，一個(gè)團(tuán)隊(duì)很可能在沒(méi)有找到方向的情況下，短時(shí)間內(nèi)就被淘汰，而今年被洗牌者，很有可能是渠道平臺(tái)商。
一家游戲平臺(tái)公司CEO(首席執(zhí)行長(zhǎng))告訴早報(bào)記者，隨著阿里入局手游平臺(tái)，以及老牌游戲企業(yè)如盛大打造自己的游戲平臺(tái)，平臺(tái)商的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)加劇，其所帶來(lái)的結(jié)果有二：一是部分中小游戲分發(fā)平臺(tái)消失;二是目前渠道為王的情況會(huì)被削弱，一款成功的手游可以跨越所有平臺(tái)，使開(kāi)發(fā)者能有更多分成。
值得注意的是，雖然有業(yè)內(nèi)人士斷言，優(yōu)質(zhì)的游戲開(kāi)發(fā)公司被收購(gòu)?fù)辏F(xiàn)在上市“選手”匱乏，但這些開(kāi)發(fā)者在資本市場(chǎng)上的表現(xiàn)仍值得期待，如觸控科技就傳出今年能夠在美完成上市的消息。
趨勢(shì)五
在線教育加速洗牌
在線教育的春風(fēng)于2013年開(kāi)始吹起，新東方、好未來(lái)等傳統(tǒng)教育企業(yè)相繼在線上布局。繼5000萬(wàn)元收購(gòu)考研網(wǎng)之后，2014年1月，好未來(lái)又宣布1.5億元戰(zhàn)略投資寶寶樹(shù)，至此，從孕育階段至中小學(xué)時(shí)期，該公司均已涉足。
同時(shí)，阿里巴巴、百度、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭也看好在線教育前景，紛紛加入戰(zhàn)局。
中小型的在線教育網(wǎng)站遍地開(kāi)花，其中又以成年人職業(yè)技能培訓(xùn)類最熱，2014年在線教育最大的金礦，仍來(lái)自成人職業(yè)技能培訓(xùn)領(lǐng)域。VIPABC、91外教網(wǎng)、猿題庫(kù)都在去年獲得數(shù)百萬(wàn)美元融資;另一類創(chuàng)業(yè)者走平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)模式，傳課網(wǎng)、多貝網(wǎng)探索流量入口。
在線教育的盈利模式還是個(gè)謎。不過(guò)，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)崛起，2014年在線教育或許會(huì)有更多機(jī)會(huì)。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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