現在資本的熱情已基本被耗盡，將來招聘網站已很難指望獲得新的融資機會，因此，創新策略，扭虧為盈成為唯一的選擇。
以助人求職就業著稱的智聯招聘，最近卻因投資人和公司管理層意見不合而爆出內訌，CEO趙鵬在內的4名高管被投資人解職。事件被眾多媒體曝光，從去年第四季度剛剛開始盈利的智聯隨之又陷入動蕩之中，其多年來苦苦經營的品牌形象也受到損害。該事件不僅讓人再次聯想到網絡招聘的悲慘處境，網絡招聘的明天到底在哪里？
“趙鵬們”的悲劇
對于智聯內訌事件的背后原因，媒體給出的解釋多種多樣。而官方的說法——智聯招聘董事會給智聯員工發布的郵件是這樣解釋的：趙鵬伙同雷衛明、陳旭、倪陽平等人阻礙公司調整法律架構，妨礙公司上市計劃；企圖侵占公司財產，犧牲全體員工利益，謀求團伙私利；在公司內部散布謠言，詆毀團伙以外高管，破壞全體員工團結，妨礙公司平穩運行。
而趙鵬在對這封郵件的回復中，聲稱“作為高管中持有期權最多的人，一名CEO，不會阻礙公司上市計劃；關于謀求私利，也許有人這么干過，本人沒有干過；造謠詆毀的事也是莫須有。”
雖然雙方各執一詞，而且雙方在接受媒體采訪時對于這一不光彩的事件都有些遮掩，但是分析媒體的各種各樣的說法，不難理出其中頭緒：雙方的沖突不在于對人事調整上的沖突，而在于經營理念上的沖突。這一點也可以從趙鵬回復的郵件中看出來。趙鵬在回復董事會決議的郵件中說道：“道不同不相與謀，我早有此意”。可見趙鵬在經營理念上與董事會早有嫌隙。董事會給趙鵬冠以“阻礙公司上市計劃”的罪名，可能只是雙方在經營理念上存在分歧的一個反映或結果。
另外一些因素則導致了沖突的爆發。業內人士透露趙鵬自接替2009年8月離職的CEO劉浩之后，推出了一系列“去劉”的政策，包括成立專門的電話銷售組，重點開發中小企業新客戶，壓縮廣告投放資金，注重銷售隊伍建設等。這些政策觸動了一部分高管的利益，導致趙鵬與他們產生矛盾。
投資人急于讓智聯上市，即智聯內部員工所稱的“摘桃”心理，也是董事會撤換趙鵬的原因之一。智聯招聘連續虧損已經挑戰了投資人的忍耐極限，他們急需新的代理人來實施自己的經營策略，而不是繼續聽從趙鵬的堅持。接替趙鵬的丹飛立，其另一個職務是智聯招聘第二大股東麥格理集團科技直投業務團隊的創始人和主管，這樣的背景讓其成為投資人的直接代言人。
|
