眾多新興網絡公司現在開始模仿團購網站Groupon的商業模式，為廣大消費者提供日常生活所需要購買的棉織物、燒烤設備等用品。Groupon的競爭對手現在都被冠以追星族、盲目跟風者、模仿者的名號，但其實也沒理由責怪他們。團購網站Groupon僅僅在兩年多的時間內積累了6000萬注冊用戶，吸引了超10億美元的風險投資，年營收達到7.6億美元，成為歷史上增長速度最快的網絡公司。去年12月，Groupon還拒絕了谷歌60億美元的收購報價。
因此Groupon這種極具新引力的商業模式迅速被模仿：先是找個當地的商人作為生意伙伴，然后通過電子郵件大量發送該商人的優惠產品或服務，最后再把營收的一半放在自己腰包里。
Groupon的最大對手LivingSocial已經于亞馬遜達成了一項1.75億美元的投資交易，不僅如此，像Facebook、Yelp、Travelzoo、OpenTable這樣的重要網站，甚至是谷歌都開始將Groupon的一些功能特性引入到了自家網站中。這些模仿對象雖然在網站形式上做到了，但并未因此吸引大量用戶群，不過他們的想法就是快速增長，在承擔較小風險的前提下可能還會大賺一筆。
那這樣到底行不行呢，這需要講究一些策略：
開拓你的專屬群體
如果你是某特殊群體的一員，那么你就可能成為Groupon模仿者搜尋的目標。比如說你是非洲裔美國人，這里就有Black Biz Hookup社區；如果你擁有一家小型企業，這里還有GroupPrice網站幫你進行銷售。
去年11月，37歲的約迪·塞繆爾斯(Jodi Samuels)和43歲的阿倫·甘茲(Allen Ganz)在紐約成立了一家猶太人團購網站Jdeal。該網站最近就提供廉價面包圈和一家猶太人合唱團的半價門票。
約迪·塞繆爾斯和阿倫·甘茲建立的網站只所以能夠在Groupon的眼皮底下迅速成長就是因為他們知道誰是他們的專屬群體。塞繆爾斯在2000年幫助建立了非盈利組織Jewish International Connection，該組織專門幫助那些從海外國家移居到紐約的年輕而具專業性的猶太人。2009年，兩人又成立了專為猶太人母親打造的社交網站。
塞繆爾斯說：“我們意識到，我們立刻擁有了巨大的關注度，因為我們已經吸引了年輕而具專業性猶太人以及猶太人母親，他們將是網站日常交易的兩大主要消費者。Jdeal目前的注冊用戶超過了8000人，他們與商家的收入分成為6:4。
據約迪·塞繆爾斯和阿倫·甘茲介紹，他們網站上線頭11個月的收入超過了10萬美元，并預計第一年總營收在50萬美元。他們還希望通過在美國、加拿大的7個城市來擴大營業規模。
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