華視傳媒收購DMG背后：風投急于套現退出
比特網(Chinabyte)10月15日消息，針對今日下午華視傳媒1.6億美元收購地鐵媒體運營集團DMG的消息，有知情人士透露，DMG前后經過了多家投資機構共四輪的資本注入，在海外上市無望的情況下，DMG背后的風投機構大多希望套現退出，而華視傳媒拋過來的橄欖枝正中其下懷。
據比特網了解，DMG前后共完成四輪融資，就在收購前的09年初，戈壁基金及橡樹資本(Oak Investment Partners)選擇繼續向DMG注資，金額達到了3000萬美元。而之前，2004年10月，戈壁基金第一次注資DMG140萬美金，當時分眾傳媒正攪動新媒體概念備受追捧。
相隔不到4個月，2005年2月，戈壁、日本電通和NTT DoCoMo向DMG注資600萬美金。2006年12月，DMG第三輪融資，獲得戈壁、橡樹資本、Sierra Ventures、NIF SMBC Ventures共3250萬美金。經過四輪融資后的DMG，橡樹資本和戈壁基金進入了前兩大股東的名單。
2007年12月，原戈壁基金聯合創始人、合伙人曹嘉泰進入DMG管理層擔任CEO一職，而這也打破了風投行業不參與管理所投資公司的潛規則。上述知情人士告訴比特網，早在2007年，DMG的高層就透露，公司預計在18個月內實現納斯達克或者A股上市。不過，隨之而來的全球金融危機讓DMG的海外上市夢再度化為泡影。
而且新媒體概念在資本市場上的表現也并不如原來所預期得那樣火暴，這進一步稀釋了風投機構獨立IPO的積極性。因此，退而求其次，華視傳媒恰恰此時伸過來了收購的橄欖枝。據悉，雙方從接觸到達成收購意向僅花了3個月的時間，可謂閃電式收購。而促使華視傳媒迅速作出收購決定的是上海地鐵廣告運營權的失手。
2009年3月份，DMG擊敗競爭對手華視傳媒，與上海地鐵電視有限公司(SMT)簽訂協議，在未來5年內獨家經營上海地鐵1-13號線包括站臺及車廂的所有地鐵電視廣告，這個合同未來給DMG帶來的廣告營收保守估計將在2.5億美金。上海一役的失禮極大地激發了華視傳媒收購DMG的興趣。
一方急于退出，一方迫切需要通過收購擴大規模，雙方一拍即合也就不足為奇。
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