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千橡投資方與企業(yè)高管糾結(jié)難解股權(quán)迷案


cye.com.cn 時間:2010-12-25 7:18:34 來源:IT時代周刊 作者: 我來說兩句

也有觀點認為事實并非如傳言般糟糕,“因為千橡旗下的公司上市,不管是從商業(yè)利益還是個人感情角度,都是孫正義所期待的”。

今年9月,千橡首席營銷官江志強在人人網(wǎng)披露,千橡第三季度廣告收入超過億元,其中人人網(wǎng)占到較大份額。盡管目前國內(nèi)SNS網(wǎng)站的成長速度有目共睹,但“流量變現(xiàn)難”的問題始終未能得到解決。陳一舟也曾表示,千橡在廣告投放方面挖掘不深,增值業(yè)務(wù)也不是很多,而在人人網(wǎng)上用戶停留時間并不長,“網(wǎng)站廣告會擾亂用戶感受”。再加上近來微博的興起,曾經(jīng)熱門的SNS網(wǎng)站日漸式微,人人網(wǎng)如不加快上市,未來命途多舛在所難免。

孫正義與他所投資的中國互聯(lián)網(wǎng)公司間建立了強大的資本合作伙伴關(guān)系,而多年的經(jīng)驗也令他深諳公司維護之道,但這也是在他經(jīng)歷多個錯誤的決策和后果之后才逐漸積累的。

2005年,孫正義投資方興東(博客)的博客中國1000萬美元,僅四年后,博客中國走向沉寂;軟銀還投資過碰碰網(wǎng),號稱要打造中國的MySpace,并計劃在2007年赴美上市,可最終不了了之。此外,他曾投資的老榕早期開創(chuàng)的電子商務(wù)網(wǎng)站8848、263和美商網(wǎng)等,最后都以失敗告終。但令孫正義最為遺憾的,或許應(yīng)該是兩年前軟銀和久游網(wǎng)的那次事件。

兩年前,軟銀亞洲投資的久游網(wǎng)謀求日本上市,卻由于軟銀與久游網(wǎng)管理層之間的矛盾,成為久游網(wǎng)上市計劃流產(chǎn)的原因之一。據(jù)久游網(wǎng)一位前員工回憶,那次內(nèi)斗使久游網(wǎng)永遠失去了上市機會,軟銀亞洲損失也不小,“失去了發(fā)現(xiàn)下一個盛大的機會”。另一位不愿透露姓名的此前與軟銀有合作的公司人員表示,“軟銀過多地參與公司資本事務(wù),是導(dǎo)致這些公司走向衰落的原因之一。”

“有了久游網(wǎng)的‘前車之鑒’,想必孫正義在對待人人網(wǎng)上市的問題上,不會再犯同樣的錯誤。”一位對軟銀公司頗為關(guān)注的業(yè)內(nèi)人士對《IT時代周刊》說。阿里巴巴的上市,使孫正義因此獲利超過幾十億美元,因此孫正義沒有理由在人人網(wǎng)上市之際出來“攪局”。

軟銀的角色

孫正義曾一度被稱為中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們的“財神”,這是因其在中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史上占有重要地位。

2000年,軟銀投資阿里巴巴并成為阿里巴巴最大股東之一,持該公司34%的股份。隨后軟銀相繼在中國投資了數(shù)十家互聯(lián)網(wǎng)公司,除了千橡集團外,盛大、分眾傳媒和攜程等一連串的互聯(lián)網(wǎng)名稱都與軟銀集團有著密不可分的關(guān)聯(lián)。孫正義曾豪言,“我們希望成為亞洲互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的第一,軟銀將會在別人覺察之前領(lǐng)先一步。”

然而,隨著市場的演變,“財神”的地位也一改往日高高在上的形象,尤其是面臨資本抉擇時,投資方的一舉一動都需格外小心謹慎。

9月16日,雅虎CEO卡羅爾·巴茨(CarolBartz)明確表態(tài),雅虎將保持增持的阿里集團39%股權(quán)不變,并很可能于年底加入阿里巴巴集團董事會。這也意味自2010年10月始,阿里巴巴董事會決策將受到影響——尤其是在面臨與雅虎相沖突的決策上。

軟銀不僅持有阿里巴巴集團29.3%的股份,也擁有雅虎日本約41%股份,還持有美國雅虎將近5%的股份。而阿里巴巴與雅虎之間的矛盾,打破了三方之間相安無事的局面,也使軟銀在其中的角色變得頗為“尷尬”。“當(dāng)阿里巴巴董事的決策與雅虎相沖突時,軟銀會選擇幫誰?”


之前,有熟悉孫正義的人士稱其為“一個有長遠眼光的投資家”,“他從來不急著在獲利之后立即套現(xiàn),因為沒有盡快獲利套現(xiàn)的壓力”。但眼下,軟銀集團的境遇并不能令孫正義放松。

據(jù)了解,軟銀目前有約2萬億日元左右的有息債務(wù),孫正義急切需要中國概念股幫助他更好更多地賺錢。互聯(lián)網(wǎng)分析人士劉興亮認為,千橡事件讓孫正義之心已昭然若揭。顯然,人人網(wǎng)對軟銀和孫正義來說,“資產(chǎn)增值有著更為重要的意義”。

因此,當(dāng)傳言稱陳一舟在人人網(wǎng)上市前讓孫正義減持股份,孫正義勢必不會答應(yīng),“他要的是‘放長線釣大魚’。”上述人士表示。

當(dāng)軟銀的角色從投資方轉(zhuǎn)變成更為強勢的管理者時,面對發(fā)展迅猛的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)們的股權(quán)抉擇,“孫正義的態(tài)度顯得尤為重要”。

本新聞共2頁,當(dāng)前在第2頁  1  2  

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