多位四川投資融資界大佬與60多位企業(yè)主展開(kāi)了一次“零”距離對(duì)話,一起分享融資的幕后故事,一起分享敲定投資項(xiàng)目秘訣。
走高端市場(chǎng),要建立起高端品牌形象,取得高端定價(jià)渠道支持。交流會(huì)現(xiàn)場(chǎng)專家表示可以牽線搭橋,把現(xiàn)場(chǎng)某企業(yè)介紹給一家高端白酒渠道商。
昨日上午9點(diǎn),四川60多家中小企業(yè)CEO匯聚在華西講堂的現(xiàn)場(chǎng),一場(chǎng)精彩的“川企融資經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)”首度登場(chǎng),F(xiàn)場(chǎng),四川融資達(dá)人 四川徽記食品董事長(zhǎng)呂金剛、成都創(chuàng)盈投資管理有限公司總經(jīng)理陳紅炬、成都高投創(chuàng)業(yè)投資有限公司副總易宇、德訊投資西南首席代表段學(xué)軍與60多位企業(yè)主展開(kāi)了一次“零”距離對(duì)話,一起分享融資的幕后故事,一起分享敲定投資項(xiàng)目秘訣。
“一定要向投資者坦誠(chéng)自身的問(wèn)題。否則,企業(yè)只是感冒,投資人卻以為是癌癥!”
“企業(yè)家和投資者要有不同性格。企業(yè)家就是要有激情,要專注!
“投資者寧愿選一流團(tuán)隊(duì)二流項(xiàng)目,而不會(huì)選一流項(xiàng)目二流團(tuán)隊(duì),人的因素很關(guān)鍵!”
“不要只盯著哪個(gè)風(fēng)投給的錢多!找風(fēng)投也講究雙項(xiàng)選擇,一定要選對(duì)企業(yè)發(fā)展最有幫助的風(fēng)投,即便是錢少點(diǎn)!
“學(xué)會(huì)分享是一個(gè)很重要的前提!不要害怕投資者風(fēng)紅,不要害怕股東分利。”
“商業(yè)計(jì)劃寫(xiě)得再厚也不是關(guān)鍵,關(guān)鍵在于要解讀出這個(gè)團(tuán)隊(duì)最核心最亮點(diǎn)的東西在哪兒!”
在分享的過(guò)程中,融資達(dá)人拋出了一個(gè)又一個(gè)融資良策,碰撞出了一個(gè)又一個(gè)創(chuàng)富火花,讓到場(chǎng)企業(yè)主們收獲良多。從昨天上午9點(diǎn)持續(xù)到中午12半,整場(chǎng)融資分享會(huì)氣氛活躍,合作共贏和專注等成為熱點(diǎn)話題。與眾多融資領(lǐng)域的知名人物共同分享融資的酸甜苦辣,企業(yè)主們格外珍惜機(jī)會(huì),在活動(dòng)結(jié)束后許久不愿離去,遞上一份份商業(yè)計(jì)劃書(shū),懇請(qǐng)融資達(dá)人支招。
作為第二屆(2011)四川中小企業(yè)融資峰會(huì)的預(yù)熱項(xiàng)目之一,華西講堂“川企融資經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)”由華西都市報(bào)主辦、華西財(cái)富圓桌會(huì)承辦,此次分享會(huì)的首度登場(chǎng),受到融資機(jī)構(gòu)和中小企的強(qiáng)力好評(píng),并熱烈期待這樣的經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)能夠持續(xù)搞下去。
呂金剛
選風(fēng)投不能只盯住錢
“徽記不是我一個(gè)人的,是我們股東的,我們要給投資者創(chuàng)造更多的價(jià)值回報(bào)!弊蛉盏娜A西講堂“川企融資經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)”上,徽記食品董事長(zhǎng)呂金剛第一位上場(chǎng),與60多家中小企業(yè)CEO分享了融資的喜悅和秘訣。近年來(lái),徽記食品連續(xù)吸引了幾番風(fēng)投資金,也由此成為四川食品領(lǐng)域吸引風(fēng)投資金最大的企業(yè)。昨日的融資分享會(huì),呂金剛以自身企業(yè)融資的故事為例,談的第一點(diǎn)就是價(jià)值分享。
拿到資金:最忌亂花錢
呂金剛說(shuō),只有懂得價(jià)值分享,才能吸引更多的投資者關(guān)注的目光。很多企業(yè),做起來(lái)了,就害怕分紅了、害怕分利了,架子還沒(méi)搭起來(lái)就畏首畏尾了。這是股東和投資者最不喜歡看到的。學(xué)會(huì)分享是一個(gè)很重要的前提,不要害怕投資者分紅,不要害怕股東分利。
經(jīng)過(guò)幾輪風(fēng)投資金的注入,徽記食品的融資額在本土食品領(lǐng)域當(dāng)屬NO1!凹悠饋(lái)有幾個(gè)億!”呂金剛說(shuō),對(duì)于一個(gè)小食品企業(yè)來(lái)講,這筆錢已經(jīng)是一筆非常大的資金了。需要注意的是,很多企業(yè)拿到投資者的錢,就不當(dāng)一回事了。他告誡在場(chǎng)的中小企業(yè):“我們把投資者的錢要用好,時(shí)刻
想著如何讓投資者的錢增值,不能亂花錢。否則,對(duì)自身的品牌也是無(wú)形的影響!
找風(fēng)投:也要雙向選擇
現(xiàn)在,國(guó)內(nèi)國(guó)外的風(fēng)投非常多。缺錢的中小企業(yè),不能盲目地去抓住一根所謂的救命稻草。呂金剛說(shuō),如果有比較好的項(xiàng)目,要學(xué)會(huì)選擇,要懂得如何去找到一些對(duì)自身有幫助的投資。除了錢,更要考慮對(duì)產(chǎn)業(yè)有多大幫助,或者是風(fēng)投對(duì)自身所在行業(yè)的熟悉程度有多高。
在投資者進(jìn)來(lái)以后,還要學(xué)習(xí)如何讓投資者幫著讓一個(gè)企業(yè)做出很好的決策。
呂金剛舉例說(shuō),徽記以瓜子起家,前兩年就想一直做瓜子,可后來(lái)與投資者一起商量。投資者認(rèn)為,豆制品現(xiàn)在是一個(gè)很好的趨勢(shì),并且全國(guó)還沒(méi)有一個(gè)很好的品牌,應(yīng)該把豆制品作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)。這是股東和董事給出的一個(gè)非常好的建議。在西南,徽記的瓜子算第一,可在全國(guó)來(lái)講不算什么。一個(gè)企業(yè)真的要實(shí)現(xiàn)價(jià)值,一定要有龍頭產(chǎn)品或者要有核心項(xiàng)目。
由此,徽記迅速調(diào)整戰(zhàn)略,決心把好巴適南溪豆腐干做成全國(guó)的一個(gè)優(yōu)秀品牌。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2
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