6月25日，史玉柱在其微博中表示，“近年偶(我)的工作生活：玩玩游戲，偶爾投點金融。健康業(yè)務(wù)退出管理和決策已9年，網(wǎng)游業(yè)務(wù)已交給劉偉為首的團隊管理，金融投資我參加決策不理操作。我武功已廢，閑居山野，江湖上的事別來煩我”。史玉柱的“偶爾投點金融”看起來輕松，實則規(guī)模驚人。本輪增持民生銀行，其耗資已經(jīng)超過28億元。
“每天買你多一點！”這種很類似基金定投的投資方式正在被史玉柱以及他的操盤團隊用在增持民生銀行上。香港交易所最新信息顯示，從3月30日至6月22日的57個交易日里，巨人集團董事長史玉柱通過上海健特增持民生銀行A股的舉措已經(jīng)增至33次。
資金雄厚具備舉牌實力
2011年1月份，民生銀行拋出A股定向增發(fā)不超過47億股、融資不超過214.79億元的再融資方案，上海健特計劃認購14.24億股，成為該方案中擬認購數(shù)量最多的股東。作為上海健特實際控制人，史玉柱在上述方案公布當(dāng)天即宣布，擬以65億元認購民生銀行增發(fā)股份。他稱，“這次增發(fā)消耗完巨人投資(即上海健特控股股東)的現(xiàn)金，失去再投資能力，俺該消停了。”不過，民生銀行上述方案公布后即遭到中小股東質(zhì)疑。2月25日，民生銀行再次拋出經(jīng)調(diào)整后的再融資方案，改為發(fā)行不超過200億元A股可轉(zhuǎn)債以及H股增發(fā)不超過16.51億股。史玉柱參與民生銀行定向增發(fā)的計劃落空。
不過，這次變局恰恰顯示出了史玉柱的資金實力。目前，史玉柱已經(jīng)花出了65個億中的28個億，假如該65億元還是按最初的計劃全部用于購買民生銀行股權(quán)，按照現(xiàn)在民生銀行的股價，大約還可以買入6億股，相當(dāng)于2.6%的股權(quán)。加上目前其已經(jīng)持有的2.82%的股權(quán)，合計最高可以突破5%的舉牌線。
當(dāng)然，這只是單純根據(jù)史玉柱的資金實力進行的測算，究竟增持至何時，還要看其本人的價值判斷。此外，史玉柱對于銀行等金融股的看法在其微博中也有著充分體現(xiàn)。
每天都玩植物大戰(zhàn)僵尸
史玉柱最近是在“企業(yè)家生活方式”活動現(xiàn)場和馬云、牛根生、李連杰等一幫老友相談甚歡。依舊紅白配運動衫，依舊煙不離手。
史玉柱助理告訴記者，老板每天都玩《植物大戰(zhàn)僵尸》。巨人的員工說，他是公司網(wǎng)游的首席體驗官。巨人網(wǎng)絡(luò)副總裁、《征途2》制作人紀(jì)學(xué)鋒說，老板在游戲里扮的是“法師”。記者追問為什么？他笑說，此角色人傻錢多。
從公開的賬面看：巨人網(wǎng)絡(luò)2010年第四季度財報顯示，公司現(xiàn)金儲備9億多美元；在民生銀行公告增發(fā)股票后，健特公司宣布認購14.24億股，每股4.57元，需65億元。巨人網(wǎng)絡(luò)和健特公司的控制人，毫無疑問是史玉柱。另外，他也參股了華夏銀行和其他小的上市公司，只是交予團隊打理，外界知悉不多。
想認識全國各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國創(chuàng)業(yè)圈”
|
