開發(fā)異型鞋
建立生產(chǎn)線
除了從別人手中進(jìn)貨外，吳翼還漸漸開辟新戰(zhàn)線，建立了一條自己的生產(chǎn)線。
吳翼一位親戚是璧山縣皮鞋加工廠的老板，在親戚的幫助下，吳翼與某知名品牌商達(dá)成協(xié)議：購買該品牌正常碼子以外的小碼、大碼鞋子加工權(quán)。也就是說，在不影響商家正常生產(chǎn)質(zhì)量、數(shù)量的情況下，部分款式再額外生產(chǎn)一些異碼鞋子，這些貨品的經(jīng)銷權(quán)歸吳翼所有。
“這是雙贏的方式，商家獲得了銷售收益，而我也不用專門支付一大筆錢去設(shè)計(jì)鞋子、開模等。”吳翼說，從去年底開始，她已生產(chǎn)品牌異碼鞋子8000多雙，因?yàn)榭钍礁驴臁㈩伾R全，再加上有品牌保證，除了網(wǎng)站零售外，吳翼的鞋子還批發(fā)給很多網(wǎng)店主，銷售渠道完全打開，最高時(shí)一個(gè)月營業(yè)額3萬多元。
記者 陳寒星
□成本收益分析
前期投入：首次鋪貨、網(wǎng)店裝修等約3000元。
人工：兩名兼職客服，每月工資400元加提成。
利潤：外地進(jìn)貨，純利潤為30%-50%；自己加工，批發(fā)利潤40%左右，零售利潤約80%。 本新聞共 3頁,當(dāng)前在第 2頁 1 2 3
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