微博平臺是主戰(zhàn)場
“忽如一夜春風來，千門萬戶微博開�！蔽⒉⿴淼母叨扔脩麴ば砸约拔磥砜善诘木薮笫找妫|動著互聯(lián)網(wǎng)巨頭的“神經(jīng)”。目前，新浪、搜狐、騰訊等對微博用戶資源的爭奪趨于白熱化。
８月１８日，新浪公布了截至２０１１年６月３０日的第二季度未經(jīng)審計的財務報告。最新數(shù)據(jù)顯示，新浪微博注冊用戶數(shù)已于近期突破２億大關，提前５個月實現(xiàn)年內(nèi)目標。新浪首席執(zhí)行官兼總裁曹國偉表示，該公司第二季度的品牌廣告業(yè)務依然強勢，較去年同期增長２６％，這部分得益于新浪微博的成功。他進一步指出，未來幾個季度，公司仍將持續(xù)投資微博，以擴大在微博行業(yè)的市場份額。此前，曹國偉曾多次強調(diào)，與用戶數(shù)量相比，更看重用戶活躍程度、在平臺投入的時間和互動。從發(fā)展情況來看，新浪微博除了用戶數(shù)的持續(xù)高速增長，同時也保持著強勁的用戶活躍度。
據(jù)悉，新浪微博未來的定位是一個開放型的平臺，用戶可基于信息進行傳播、分享、互動，也可以使用各種各樣的應用�！靶吕宋⒉┦俏⒉┢脚_上的應用之一，也是最大的一個應用，未來仍將在微博平臺上發(fā)揮最重要的作用�！辈車鴤フf。
騰訊微博也同樣不甘示弱，雖然其微博推出的時間要晚一些，但背靠號稱６億用戶的ＱＱ與騰訊的其他服務，騰訊微博在拓展用戶方面有著先天的優(yōu)勢。據(jù)騰訊有關負責人介紹，除了個人用戶，利用騰訊微博進行企業(yè)形象推廣，開展市場活動或者與客戶溝通，目前幾乎已經(jīng)成為一種趨勢，很多企業(yè)都已與騰訊微博進行合作，并取得了良好效果。
對此，易觀國際新近發(fā)布的報告認為，新浪率先發(fā)力，傾力打造微博，并不是想直接借助微博盈利，而是意圖通過微博開放平臺實現(xiàn)自身的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，用內(nèi)容和應用吸引用戶、留住用戶，最終轉(zhuǎn)型為用戶平臺。當新浪微博成為一個擁有龐大、高黏性用戶群的開放用戶平臺后，持續(xù)盈利將水到渠成。但是，業(yè)內(nèi)認為新浪微博的暫時領先并非牢不可破，騰訊、搜狐、網(wǎng)易都有后來居上的機會。
帶動微創(chuàng)新微創(chuàng)業(yè)
在互聯(lián)網(wǎng)的開放平臺，一個巨大的生態(tài)系統(tǒng)正在展開，無數(shù)的第三方開發(fā)者、營銷者嗅到了其中的商機。如在微博平臺，它們寄生在其上，汲取著母體的人氣帶來的養(yǎng)分，創(chuàng)造出不可思議的成長速度。
２００８年，眾趣總經(jīng)理吳璇離開廣告公司奧美，開始創(chuàng)業(yè)生涯。２０１０年，微博迅速火爆并顯現(xiàn)出銳不可擋的趨勢，這讓吳璇找到了新方向——她決定借著微博的勢頭，開辟一條新的發(fā)展路子。今年４月２７日，她和致力于互聯(lián)網(wǎng)技術和服務模式探索的魔時世紀科技有限公司合作，上線了眾趣（企業(yè)微博營銷軟件工具），開始面向企業(yè)推出企業(yè)微博營銷服務。不到３個月時間，其企業(yè)用戶已經(jīng)達到３０００家，包括去哪兒、翡翠王朝、奇藝高清、杜蕾斯、每克拉美等官方微博都開始運營，月收入達到上百萬元，利潤率接近５０％。據(jù)悉，眾趣的產(chǎn)品完全按照企業(yè)的需求設計，不僅僅有定時發(fā)布，還有圖片處理、粉絲管理、數(shù)據(jù)分析報告等�；谄髽I(yè)的需求，眾趣的業(yè)務分成社會化媒體管理平臺和社會化營銷整合業(yè)務兩部分。
一位網(wǎng)名叫“酒紅冰藍”的溫州人肖俊麗，利用微博打通了自己的創(chuàng)業(yè)之路，一時成為微博紅人。她利用一年多的時間，發(fā)了３萬多條微博，擁有近１．６萬名粉絲。去年１１月，她在揚州開設公司，該公司成為我國首例通過微博招商成功的企業(yè)，業(yè)界電子商務專家將她的成功案例稱之為“微博應用中的傳奇”。通過微博，她不僅為自己的企業(yè)做宣傳，還招聘了人才。
不可否認，由于微博屬于新生網(wǎng)絡事物，很多利用微博進行微創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的方法仍在討論和設計當中。不久，將會有更多的微創(chuàng)新微創(chuàng)業(yè)的案例出現(xiàn)。至于未來會如何，正如有網(wǎng)友在微博中所言：“微博的價值很高，還有什么微創(chuàng)新微創(chuàng)業(yè)的道路，那就要大家去發(fā)現(xiàn)了�！� 
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