隨著網絡購物環境的日漸成熟，越來越多的消費者開始網上購物，社會商業交易環境突破了商家傳統的營銷模式。互聯網時代的進步，產生了新的營銷模式——電子商務。
電子商務運作得好，不僅僅是商家/廠家單純產品銷售的網絡平臺，更可以作為商家/廠家售后服務的溝通平臺，及時傳達市場政策和信息的工作平臺，最終形成企業自身一體化運作的商業增值平臺。公司或個人如能充分利用互聯網環境，就可大大降低企業的市場運作成本，提高效率，同時消費者也能從這個扁平化的網絡平臺上得到快捷高效的服務，應該是眾多廠家/公司今后營銷發展的主流。如跟不上這一時代變化，不搶先行動，落后就要挨打，就要被這個互聯網時代淘汰，尤其是對終端產品的生產/銷售型企業/公司，至關重要。
而一個公司要想把電子商務運作成功，需對以下四大要素給予足夠重視，防止電子商務營運操作不當。否則，不是盲目投資上馬，就是方向、思路、策略型錯誤，不得要領，最后不得不以失敗告終。
要素一：自建電子商務平臺的重要性
很多公司其實現在還在電子商務門外轉悠，以為靠阿里巴巴、慧聰網等商業平臺上發布商業信息開展工作，就是開展了電子商務，其實，這是在為比別人做嫁衣，你的電子商務命運永遠拽在別人的手心里，那些信息發布型商業平臺只能作為你宣傳推廣的網絡環境而已。
要想把自己的電子商務操作起來，自己的命運就要自己掌握，必須建立自己的電子商務交易平臺，平臺越早建越好，因為你的平臺也是需要時間積累的，早建早受益，后面激發的能量越多，對你公司今后的發展越有利。
要素二：建立電子商務平臺應遵循循環、可持續發展，逐步提升，穩妥推進
1、避免被理論空談者誤導
近期通過對多家開展電子商務的公司進行觀察發現，很多一開始高調進入，大肆投資的公司不是陷入困境，就是沒有了聲音，問題在哪？問題出在操作者一開始沒有冷靜，盲目投資造成，或者一開始心態就有問題，總想騙老板，騙投資者，或者想造成表面繁榮假象，借機上市，圈錢，結果無一有好下場，泡沫裂了，自己一溜之，其實這些都是操作缺乏經驗，沒有務實做實業的心態，不懂裝懂，破壞電子商務的良好形象。
2、早做早受益
真正要想把電子商務操作成功，必須抓住公司核心，從品牌+網絡平臺+市場三個方向上展開，對一個已有品牌，已有市場環境基礎的公司來說，啟動電子商務相對來說容易些，對一個初始沒有品牌，沒有市場客戶，什么都空白的公司來說，起步期相對需要時間的驗證，畢竟這也是一個低成本起步的操作，做任何事總要從基礎做起的，不可能一躥而就，早做早受益。
想認識全國各地的創業者、創業專家，快來加入“中國創業圈”
|
