3 學成MBA卻做起果蔬美容
2002年，由于家庭關系，郭春玲結束正春風得意的項目經理生涯，回到武漢。兩年多的項目經理生涯，讓她對管理產生了濃厚興趣，為了獲得更多的理論知識，她考進武大攻讀MBA。
其間，她注意到一種新近流行的美容潮流———果蔬美容。她特地跑到北京去學了這門手藝。
2005年初，MBA即將畢業時，郭春玲創辦武漢歐美雅潔美容公司。武漢的美容院已是遍地開花，為什么在這時候選擇進入？她笑著解釋其中的原因：第一，自己就是一個追求時尚健康的人，一直關注著這個行業，開公司也是做自己喜歡的事；第二，自己選擇的果蔬美容，在湖北市場基本還是空白，蘊涵著巨大商機。所謂果蔬美容，是用新鮮的水果、蔬菜汁現場調制（果蔬汁需要根據顧客皮膚情況選擇合理的搭配比例），并加入果活素，為顧客做面部或全身護理。
郭春玲說，美容是個老行業，做老行業必須要有新思路，新的美容理念并不足以解決拓展市場的問題。她認為，后來者進入美容業，要靠增值服務取勝。
4．打拼市場學“農村包圍城市”
經過武大MBA班的修煉，郭春玲在市場拓展方面更加老練。她為公司選擇了“農村包圍城市”的擴張方式，先在地市縣廣開連鎖店，通過“口碑”，打出市場知名度后，再全力進攻武漢市場。
目前，歐美雅潔的武漢總店更多的是作為形象店和指揮中樞，定期向地市的20家連鎖店輸出技術、管理方式和美容新品。果蔬美容的遠期利潤空間比較高，但在激烈的市場競爭面前，眼前的生存發展更是個問題。為了應對挑戰，郭春玲堅持定期推出美容新品，不斷制造新的賣點，逐步“蠶食”市場。
在連鎖店的選址方面，郭春玲將課堂知識活學活用，把美容店從人流集中的鬧市區，搬到居民集中的小區附近。“美容店應該盯緊女人的下班休閑時間，而不是逛街購物的時候。”
在員工培養方面，她要求每個員工都成為營養知識“專家”，目前，她聘請了8位資深美容導師對員工進行定期培訓，以保證向客戶提供差異化的服務。
下一步，郭春玲打算再開20家連鎖店，在地市級市場布局完成后，將全力進軍武漢。她說，經營一個連鎖品牌，成功十家店也彌補不了倒閉一家店帶來的負面影響。美容連鎖店的存活率只有20％~30％，而湖北的歐美雅潔連鎖店，至今無一家倒閉，“眼下，最重要的任務就是繼續保持這種存活率”。
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