21日是星期六，相隔100米的辦公室里，兄弟倆都在加班。不過，傅志琦表示，因為佐爾美正在申報“中國名牌”，不太方便接受采訪；而一身范思哲黑色休閑衫的傅杰，笑著感嘆已疏于與媒體接觸，隨手翻出了創(chuàng)業(yè)初的照片。
“熱情的傅杰”與“沉穩(wěn)的傅志琦”果然名不虛傳。
拿著550萬離家單干
“這么好的模式，應該馬上在武漢復制啊！”中午在附近餐館等待就餐的工夫，傅杰忍不住與店堂經(jīng)理探討經(jīng)營策略。那位經(jīng)理說，傅杰是個特別喜歡琢磨事的人，給餐館提過好幾次改進建議，“效果都不錯”。
“我這個大兒子很有經(jīng)營頭腦，很能吃苦！”傅斌說。這也是他放心讓傅杰出去單干的原因。
1991年，傅杰進入佐爾美服飾公司，他外向、點子多，而弟弟傅志琦的性格正好相反。于是，老傅主持大局，傅杰主外跑供銷，傅志琦主內(nèi)管財務。從最初騎著三輪車到處送貨到獨當一面，傅杰稱“什么人都見識過”，“香港、巴黎這些時尚前沿城市也去過不少”。
隨后的幾年，傅杰一直想用最好的面料、最好的工藝抓住時尚年輕白領，這和佐爾美的定位不合。討論的結(jié)果是，老傅給傅杰600萬元，“讓他自己再造一條船”，老二則留在了父親身邊。2000年9月，傅杰拿著父親先給的550萬現(xiàn)金，召集8個人，在世貿(mào)寫字樓打出了喬萬尼服飾公司的招牌。
“燒掉”百萬開峰會
傅杰拿到錢的第一件事，就是花近100萬元辦“‘走進21世紀的女裝業(yè)’武漢峰會”，這讓辛苦賺錢的老傅氣得差點吐血。
“當時的名模趙俊、王鷗、李燕及中國服裝集團公司總經(jīng)理、國家服裝行業(yè)生產(chǎn)力促進中心主任梁勇、中國著名時尚評論家張辛可都來了。全國一共來了72家媒體，300多人光機票就花了20多萬，在香格里拉住了3天。”傅杰至今記憶猶新。
總投資500萬，卻拿100萬開一個沒有什么實質(zhì)意義的峰會，傅杰因此獲得了一個稱號“傅公子”。想起這個事，老傅還是很生氣，“哪有人這樣燒錢的？”剩下的50萬元自然不給了，老傅帶著佐爾美的員工到外地散心去了。
傅杰也很反感“傅公子”這個稱呼。“我并非沒有吃過苦。小時候家里很窮，我也放過牛、種過地。但我覺得花錢開這個會值！”傅杰的想法是，與其苦苦向別人推銷自己的品牌，不如一次宣傳到位。那幾天，打開報紙、電臺、電視，聽到的全是“喬萬尼”，這正是傅杰所要的效果。
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