輕率加盟 遭遇水貨危機(jī)
沈斌說第一次創(chuàng)業(yè)，就處于崩潰的邊緣，開加盟店撞上了“水貨”產(chǎn)品，他發(fā)展的下級(jí)經(jīng)銷商要找他算賬。
學(xué)營(yíng)銷的他，原本只想做職業(yè)經(jīng)理人，過安穩(wěn)日子。但弟弟卻說，老給別人打工不劃算，現(xiàn)在恰好有個(gè)孕嬰童用品代理的項(xiàng)目，干脆一起做。沈斌決定入伙。
2000年8月，兄弟倆拿到江蘇省的總代理權(quán)，合伙投資50萬元成立一家孕嬰童用品公司。沈斌2個(gè)月內(nèi)，就在該省一口氣發(fā)展了14家加盟店。
鎮(zhèn)江一加盟商裝修好店面，前來拿貨，但這老板拿貨時(shí)出現(xiàn)了意外，嬰兒口水布本應(yīng)是純棉制成，但他一摸發(fā)現(xiàn)里面含化纖，而且衣領(lǐng)上的商標(biāo)，竟有兩個(gè)。老板火冒三丈，立刻要求退加盟費(fèi)。
壞消息接踵而來，陸續(xù)發(fā)展的20多家加盟商聯(lián)合找到沈斌，要求退店、退貨、賠償。一見這陣勢(shì)，沈斌也慌了，他一面組織人安撫商家情緒，一面連忙趕回武漢總部問責(zé)。
誰知，回來一看，情況更糟。全國(guó)好多家加盟商，都圍在武漢公司門口，堵了個(gè)嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)，來退加盟費(fèi)的人情緒激動(dòng)，都嚷著要打官司索賠。
沈斌后來明白，總部不過是一家小童裝公司，根本沒有生產(chǎn)廠，只是向一些小作坊下定單生產(chǎn)，之后再貼牌包裝，質(zhì)量控制得一塌糊涂。弄清了真相，他一下子頭都麻了。
找品牌救場(chǎng) 事業(yè)轉(zhuǎn)危為安
當(dāng)年底，不少加盟商干脆關(guān)門打起官司。可沈斌已經(jīng)騎虎難下，一旦自己關(guān)門，就必須賠償20多家加盟商100多萬元的損失，他根本無力承擔(dān)。
2001年，沈斌只得硬著頭皮，趕快找新品牌代理救場(chǎng)。沈斌到廣州一個(gè)專營(yíng)孕嬰童品牌的集中地，專門選擇規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)的大品牌。對(duì)方十分不解，“你都快做垮了，還找我能撐得下去？” 本新聞共 5頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 3 4 5
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