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談?wù)勁允窃鯓觿?chuàng)業(yè)的


cye.com.cn 時(shí)間:2005-12-15 19:30:54 來(lái)源:http://info.china.alibaba.com 作者: 我來(lái)說(shuō)兩句

                                                              談?wù)勁允窃鯓觿?chuàng)業(yè)的

  女人做事業(yè),面臨的壓力要比男人大得多。被外界定義為女強(qiáng)人的她們同樣經(jīng)歷著女人必經(jīng)的成長(zhǎng)過(guò)程,在扛起事業(yè)重?fù)?dān)的同時(shí),還要努力地詮釋著“慈母、賢妻、孝女”的人生角色。天生感性的女老板們?cè)诿媾R著矛盾時(shí),會(huì)以怎樣的方式應(yīng)對(duì)?女人創(chuàng)業(yè),通常會(huì)選擇什么樣的行業(yè)? 

  ●女性創(chuàng)業(yè)ABC

     女性創(chuàng)業(yè)有什么優(yōu)勢(shì)?

     科學(xué)家認(rèn)為,男人多半是“左半球的人”,女人多半是“右半球的人”。大腦左半球是管抽象思維活動(dòng)的,大腦右半球是管形象性和運(yùn)動(dòng)性活動(dòng)的。男子職業(yè)選擇傾向于抽象思維類(lèi)職業(yè),女子則傾向于形象思維類(lèi)職業(yè)。有人把職業(yè)抽象劃分為高技術(shù)類(lèi)、高情感類(lèi),認(rèn)為男人更適合前者,女人更適合后者,這不無(wú)道理。女性天生的直覺(jué)、理解力、柔性、協(xié)調(diào)性決定其在管理層具有男性無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)與特長(zhǎng),從這個(gè)意義上說(shuō),女子更適合創(chuàng)業(yè),自己當(dāng)老板。

     哪些行業(yè)適合女性創(chuàng)業(yè)?

     有關(guān)專(zhuān)家根據(jù)女性的性格特點(diǎn),整理出以下幾類(lèi)職業(yè)供女性創(chuàng)業(yè)者參考:創(chuàng)意服務(wù)類(lèi):以創(chuàng)意、執(zhí)行為主要工作內(nèi)容的職業(yè),包括企劃、公關(guān)、多媒體設(shè)計(jì)制作、翻譯、編輯、服裝造型設(shè)計(jì)、文字工作、廣告、音樂(lè)創(chuàng)作、攝影、口譯等。

     專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)類(lèi):以提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn),并以口才、溝通能力取勝的行業(yè),由于工作內(nèi)容與場(chǎng)所都富有高度彈性,因此跑單幫游走各家企業(yè)或成立工作室的可行性也極高,包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理顧問(wèn)、旅游資訊服務(wù)、心理咨詢(xún)、專(zhuān)業(yè)講師、美容咨詢(xún)顧問(wèn)等。

     科技服務(wù)類(lèi):在網(wǎng)絡(luò)及電腦科技如此發(fā)達(dá)的情況下,擁有相關(guān)專(zhuān)長(zhǎng)者創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)相當(dāng)多,包括軟件設(shè)計(jì)、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、網(wǎng)站規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、科技文件翻譯、科技公關(guān)等。

     幼教護(hù)理類(lèi):提供兒童教養(yǎng)與老人看護(hù)的服務(wù),包括才藝班、幼兒園、居家護(hù)理、家事服務(wù)等。生活服務(wù)類(lèi):主要以店面經(jīng)營(yíng)方式為主,又可分為獨(dú)立開(kāi)店與加盟兩種。較適合的行業(yè)包括西點(diǎn)面包店、咖啡店、中西餐飲速食店、服飾店、金飾珠寶店、鞋店、居家用品店、美容護(hù)膚店等。

     女性創(chuàng)業(yè)數(shù)據(jù)解讀

     中國(guó)企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)1996-2001年間作了6次企業(yè)家問(wèn)卷跟蹤調(diào)查,從這份調(diào)查結(jié)果中我們發(fā)現(xiàn)了許多有趣的數(shù)據(jù)。

     ———女企業(yè)家所從事的行業(yè)主要集中在加工制造業(yè)和服務(wù)業(yè),比例占到89%。其中,從事批零貿(mào)易和餐飲業(yè)的女企業(yè)家比重明顯高于男企業(yè)家多16.6個(gè)百分點(diǎn),從事社會(huì)服務(wù)和房地產(chǎn)業(yè)的女企業(yè)家比重也高于男性,分別多3.4和2.2個(gè)百分點(diǎn);制造業(yè)等行業(yè)則明顯低約9個(gè)百分點(diǎn)。

     ———女企業(yè)家經(jīng)營(yíng)的企業(yè)中,盈利企業(yè)的比重比男企業(yè)家企業(yè)多7.8個(gè)百分點(diǎn),持平企業(yè)也多4.3個(gè)百分點(diǎn);虧損企業(yè)則少12.1個(gè)百分點(diǎn)。

     ———外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)水平。女企業(yè)家不會(huì)外語(yǔ)的比男企業(yè)家少4.8個(gè)百分點(diǎn),能進(jìn)行函件處理的女企業(yè)家比男性多13.1個(gè)百分點(diǎn)。企業(yè)家上網(wǎng)的女企業(yè)家比男企業(yè)家多3.6個(gè)百分點(diǎn),經(jīng)常上網(wǎng)的女企業(yè)家比男企業(yè)家少3.2個(gè)百分點(diǎn)。

     為什么她們經(jīng)營(yíng)的企業(yè)比男企業(yè)家更容易盈利?為什么她們比男企業(yè)家更自信?杭州商學(xué)院法學(xué)院社會(huì)學(xué)學(xué)者彭何芬老師從社會(huì)學(xué)性別的角度,對(duì)此進(jìn)行了解讀。

     彭何芬老師指出,女企業(yè)家的崛起已經(jīng)成為社會(huì)現(xiàn)象,這是社會(huì)進(jìn)步的結(jié)果。在原本男企業(yè)家一統(tǒng)天下的舞臺(tái)上,女性的出現(xiàn)和其取得的成就證明女性在能力和智力上并不劣于男性。女性并非像傳統(tǒng)社會(huì)認(rèn)為的那樣“頭發(fā)長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)短”。

     而女性掌管的企業(yè)獲利能力比一般企業(yè)都要好,這不僅顯示了女企業(yè)家在思維方面的縝密性,也說(shuō)明在個(gè)性上女性比男性更具有管理能力。因?yàn)樗齻冇心托模心土Γ蟹瞰I(xiàn)精神。女企業(yè)家日常學(xué)習(xí)時(shí)間比男企業(yè)家多,參加脫產(chǎn)培訓(xùn)的時(shí)間比男性多,表明她們?cè)敢饣ǜ嗟臅r(shí)間充電學(xué)習(xí)。

     當(dāng)然,從這份報(bào)告中,我們看到,傳統(tǒng)社會(huì)性別文化觀(guān)念甚至是社會(huì)結(jié)構(gòu)對(duì)女企業(yè)家還是有著很大影響。比如女企業(yè)家掌管的公司通常規(guī)模較小,比如女性從事的多是服務(wù)行業(yè)和房地產(chǎn)等新興行業(yè)。為什么在商界,在服務(wù)行業(yè),有這么多的女強(qiáng)人?那是因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)更多的是智力與智力的抗衡,男女可以站在同一起跑線(xiàn)上。而在傳統(tǒng)的制造業(yè),女企業(yè)家很少,這說(shuō)明面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)她們的綜合實(shí)力還是不夠。

     此外,女性創(chuàng)業(yè)還受到心理因素的影響。女性和男性一樣希望成功,但女性具有成就滿(mǎn)足感,這導(dǎo)致女企業(yè)家不太會(huì)進(jìn)一步開(kāi)拓自我,她們的企業(yè)比較平穩(wěn)。

     女老板的另一面

     故事1———女老板難做好母親?

     受訪(fǎng)人:徐娣珍(慈吉教育集團(tuán)董事長(zhǎng))采訪(fǎng)人:韓江平我們撥通徐娣珍的手機(jī)時(shí),她正奔波在去上海的路上。有人告訴我們,她是去上海看病的,可徐娣珍依然精神飽滿(mǎn)地接受我們采訪(fǎng),絲毫沒(méi)有提及她的身體。家庭的溫馨讓徐娣珍有了更多面對(duì)生活挫折的坦然態(tài)度。

     徐娣珍很驕傲地說(shuō)起自己的家庭,一個(gè)在2000年底被中央電視臺(tái)評(píng)選為“十佳模范家庭”的三人組合。“我在家里的時(shí)間不多,不能像別的母親一樣陪女兒玩“過(guò)家家”,陪她一起唱歌跳舞,這也是我常常覺(jué)得愧對(duì)女兒的地方。但是我跟我先生還是盡量讓女兒能感受到家的溫暖。我們有一個(gè)輪流出差制度,遇到兩人都要外出,誰(shuí)的事情更重要就誰(shuí)出差。我關(guān)注自己所從事行業(yè)的社會(huì)發(fā)展前景,而作為一個(gè)女人,我更關(guān)注企業(yè)、家庭如何和睦、和諧地共存。”

     創(chuàng)業(yè)歷程:1992年徐娣珍征地5畝,生產(chǎn)摩托車(chē)燈具。1997年發(fā)展到生產(chǎn)整車(chē)。1998年出資100多萬(wàn)元兼并寧波摩托車(chē)廠(chǎng),使企業(yè)成為浙江省摩托車(chē)制造業(yè)中最大的企業(yè)之一。1999年,投資3387萬(wàn)元建設(shè)占地25畝的慈吉幼兒園。2000年3月,投資1.6億元,征地將近300畝,創(chuàng)建慈吉教育集團(tuán)。

     故事2———女老板缺乏生活情趣?

     受訪(fǎng)人:夏賽麗(浙江美達(dá)房產(chǎn)總經(jīng)理)采訪(fǎng)人:章卉“賺錢(qián),女企業(yè)家更在行?”夏賽麗在電話(huà)那頭笑著說(shuō),“沒(méi)覺(jué)得埃”夏賽麗的聲音婉轉(zhuǎn)動(dòng)聽(tīng)。

     夏賽麗,這位當(dāng)年小百花的名角,已經(jīng)在杭州的樓市歷練了十年,搖身一變成了浙江房地產(chǎn)界小有名氣的百萬(wàn)富婆。

     “投身房地產(chǎn),并不是沖著錢(qián)。我從十幾歲開(kāi)始就沒(méi)窮過(guò)。除了津貼,那時(shí)候出盒帶也有收入,我出過(guò)四十多盒帶子,早就是萬(wàn)元戶(hù)了。”

     離開(kāi)越劇團(tuán)后,夏賽麗下海做起了房地產(chǎn)。“我很知道賺錢(qián)的艱辛,所以有了錢(qián)不會(huì)拿去大肆揮霍,而是把它用來(lái)做創(chuàng)業(yè)資金。當(dāng)時(shí)正好有機(jī)會(huì),就下海做起了房地產(chǎn)。”

     很多人都難以理解夏賽麗的選擇,因?yàn)榇蠖鄶?shù)演員退下來(lái)后都是順勢(shì)踏進(jìn)和藝術(shù)沾邊的行業(yè),難得有女演員這么破釜沉舟地開(kāi)天辟地。“其實(shí)任何事都是相通的,建筑也是一門(mén)藝術(shù),做房地產(chǎn)不僅僅是用水泥鋼筋搭建一個(gè)立體空間,也包括了社會(huì)學(xué)、美學(xué)等很多學(xué)問(wèn)……”“當(dāng)年唱戲的時(shí)候感覺(jué)自己很被動(dòng),怎么唱怎么演要聽(tīng)導(dǎo)演、舞美、燈光、道具,現(xiàn)在轉(zhuǎn)型做老板,生活變得主動(dòng)多了。因?yàn)槟悴恢鲃?dòng),很難成功。我總是在琢磨,怎么拿到更好品質(zhì)的土地,怎么把房子建得更漂亮,怎么創(chuàng)造更人性化的居住小區(qū)……”回憶起青春歲月,夏賽麗有點(diǎn)感慨:“以前365天差不多300天都在外面跑,可以看到、聽(tīng)到很多事情,現(xiàn)在的生活安穩(wěn)了許多,沉淀下來(lái)了,日子很平淡。你也知道,杭州的土地有多難拿,為了爭(zhēng)取土地,我們不得不到外省去,去拓展省外市常從內(nèi)心來(lái)講我并不愿意出去……生活還是生活。如果說(shuō)有遺憾,那就是感覺(jué)生活情趣少了很多。”

     創(chuàng)業(yè)歷程:夏賽麗,十幾歲時(shí)考進(jìn)了杭州小百花越劇院,與茅威濤、何賽飛等齊名。1994年下海,創(chuàng)辦美達(dá)房地產(chǎn)公司。

     故事3———女老板做不做家務(wù)?

     受訪(fǎng)人:陶曉鶯(杭州三替綜合服務(wù)有限公司總經(jīng)理)采訪(fǎng)人:何曉春徐槳要我天天在家里干家務(wù),好像不太可能。”陶曉鶯心里始終覺(jué)得對(duì)自己的孩子和愛(ài)人有一些內(nèi)疚。她對(duì)兒子說(shuō):“要是我每天在家里,能夠給你洗洗衣服,做做菜多好。”兒子卻說(shuō):“我不要那樣的媽媽?zhuān)F(xiàn)在有你這樣的媽媽我感到很高興。”

     家里雇了鐘點(diǎn)工,陶曉鶯很少做家務(wù)。但她還是很在意營(yíng)造家庭的氛圍,“家不僅僅是個(gè)房子,也并非只要人在就是家。”

     “即使我有再大的理由發(fā)脾氣,但是回到家里,我就是母親,就是老婆。”只要自己所見(jiàn)所聞中碰到有趣的東西,陶曉鶯都會(huì)把它記在紙上,回到家跟丈夫孩子一起分享。昨天,陶曉鶯帶給孩子的故事是這樣的:三個(gè)人在坐牢前被允許可以提個(gè)要求,有人要求幾箱雪茄,有人要求一個(gè)漂亮女子,有人要求一部電話(huà)。三年后出獄,第一個(gè)人口袋里塞滿(mǎn)了雪茄問(wèn)人家討火;第二個(gè)人牽著個(gè)孩子,抱著個(gè)孩子,妻子還懷著個(gè)孩子;而第三個(gè)人連聲道謝說(shuō)因?yàn)橛辛穗娫?huà),企業(yè)利潤(rùn)增加了200%。

     陶曉鶯喜歡通過(guò)這些點(diǎn)滴的故事引導(dǎo)孩子。

     “我是女人,我會(huì)把兒子的事當(dāng)作最大的事。”但陶曉鶯從來(lái)不會(huì)過(guò)度關(guān)心到私自去翻孩子的東西,更不要說(shuō)去偷看孩子的日記。陶曉鶯只會(huì)給孩子建議,而不會(huì)去強(qiáng)迫他做什么事情,因?yàn)椤八约号霰诹耍匀痪投恕薄?/P>

     創(chuàng)業(yè)歷程:12年前,28歲的陶曉鶯毅然從區(qū)文化宮辭職,連同8個(gè)伙伴湊了10萬(wàn)元,創(chuàng)辦了杭州城內(nèi)第一家提供家政服務(wù)的公司———三替綜合服務(wù)部。如今三替公司已擁有800多名員工、100多項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目。

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