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傳統產業不傳統 義烏玩具謀劃創意新名片


cye.com.cn 時間:2010-7-28 9:35:54 來源:證券日報 作者:于 南 我來說兩句

  義烏開設的2萬余家各類小商品網店,2009年電子商務交易額突破了300億元大關

  在不少人眼中,隸屬“傳統”的中國玩具就是一個沒有科技含量,更沒有品牌優勢的勞動密集型行業,長久以來,它都依賴于低廉的勞動成本和OEM模式才勉強維系了生存。

  然而,即便是處在中國經濟發展模式轉變的歷史關頭,定位“傳統”與“新興”間的關系,也不該成為一場丟車保卒的倒退變革。

  曾幾何時,傳統和勞動密集型支撐了中國改革開放30年的經濟騰飛,而時至今日,與時俱進的傳統行業,在電子商務、科技研發的簇擁下,仍然堅守著其在中國經濟中無法撼動的領銜地位。

  電子商務助玩具業牢握商機

  談到玩具,浙江義烏不得不提,因為那里是中國玩具,乃至中國小商品最為集中的生產、流通基地之一,當然,那里也是我國經濟最具“勞動密集型和OEM”代表性的縮影。

  經歷了全球性的金融危機,外需市場的持續低迷,繼2008年義烏玩具銷量下滑20%,毛利率由曾經的10%驟減為5%-8%后,義烏勞動密集型經濟并未出現想象中的土崩瓦解,恰恰相反,在剛剛結束的2010年南非世界杯中,僅僅是那震耳欲聾的“嗚嗚祖拉”就有90%原產于中國義烏。更為可觀的是,據義烏小商品網提供的數據顯示,世界杯期間,“國旗、假發、喇叭、頭巾、熒光棒”等義烏貨出口猛增,月出口額已連續半年超1000萬美元,1-5月的出口額比去年同期增長了110%。

  令人贊嘆不已的是,即便遠在南非,這一難能可貴的市場機遇仍被義烏牢牢抓住,種種跡象顯示,其玩具產業依舊生機勃勃。

  對此,義烏創意園管理中心辦公室主任季慎峰將其歸功于近些年來電子商務的快速發展。季慎峰告訴《證券日報》記者,“近些年來,一直習慣于坐等顧客上門的玩具廠商都在不同程度上發展電子商務,如今,不論批發還是零售,很多企業40%甚至更多的銷售額都是由電子商務完成的。與此同時,電子商務使義烏玩具把握重要商機的能力如虎添翼。”

  “舉個例子,《阿凡達》上映了,很多義烏商人就大賣3D眼鏡而獲利頗豐,以此類推,世博會、世界杯、亞運會,義烏玩具都可以通過電子商務對重要的節點商機作出快速反應。”季慎峰向記者介紹。

  新興與傳統的相輔相成

  在季慎峰看來,義烏已不再是人們概念中那個純粹的“勞動密集型和OEM”代表了。這里正在醞釀一個基于傳統行業的產業升級,而電子商務的崛起正是其中的重要一步,但其之所以能在義烏茁壯發展卻也離不開傳統產業的長期積累。

  據記者了解,伴隨小商品市場的聲名鵲起,義烏的物流業已逐漸形成涵蓋國內250多個大中城市,融公路、鐵路、航空、海運等多渠道于一身的大型體系。季慎峰認為,義烏的物流業發達程度堪稱中國第一。

  與此同時,物流基礎恰恰是業內普遍認定的電子商務兩大瓶頸“售后體系、物流體系”之一。季慎峰向記者介紹,在義烏,物流形成了一個完善的產業鏈,其中包括面向高端客戶,成本較高卻可提供優質服務的大型物流公司;也包括服務體系較為落后,卻成本極低,面向大眾的低端物流公司。

  “雖然不可否認,在低端物流公司中,經常出現貨物無法準確送達,甚至丟失的問題,商家又苦于追討成本遠高于貨價本身。但這類公司提供5折以上的低成本服務,正對絕大多數中小廠商的口味。”季慎峰表示。

  正是在這幾乎面面俱到的物流服務配合下,原本因船期限制,最快也許1月完成的找貨和物流過程在“電子商務加完善物流體系”的雙重作用下一再壓縮。公開資料顯示,僅今年上半年,義烏中國小商品城[22.99 0.26%]成交額就達169.12億元,同比增長7.8%。此外,義烏開設的2萬余家各類小商品網店,去年電子商務交易額更是突破了300億元大關。

  義烏謀劃創意“新名片”

  僅僅在電子商務上單方面的突破,當然無法維系義烏小商品產業的升級轉型,更稱不上是一場變革。

  據季慎峰介紹,管理層也曾對電子商務的壯大是否會影響義烏的實體經濟表示懷疑,對電子商務的態度更是經歷了一個從遮遮掩掩到大力支持的過程,畢竟義烏國際商貿城福田市場等才是義烏的名片。

  但如今,季慎峰向記者表示,“不論電子商務還是實體經濟,最終都促進了經濟增長。如果電子商務面對4-5億的網民,那么我們的實體經濟仍然擁有著7-8億客流的市場。電子商務和實體經濟只是面對著不同的消費群體,而隨著經濟發展,這個消費群體會進一步細化。”管理層對產業發展的思路正在與時俱進的變化著。

  實際上,玩具等小商品恰恰是文化創意產業的重要組成,其聚集了低資源投入和高經濟產出的多重效應,十分符合我國經濟發展模式轉型對產業提出的要求。

  也正是在這一理念的作用下,義烏決定以現有產業發展為基礎,通過突破小商品的研發設計和企業的品牌策劃,提高義烏企業產品的品質和附加值。2009年11月正式開園的義烏創意園以“設計改變義烏、讓小商品從制造走向創造”為宗旨,筑巢引鳳,利用“創意經濟”的手段,打造創意產業機構和公共服務平臺集聚的園區。而截至今年3月,該園已引進設計企業31家,個人工作室12家,包括浙江大學現代工業設計研究所在內的院校科研機構9家,浙江省飾品、帽業、襪業等行業協會3家。創意園一舉拿下的由國家旅游局授予的國家旅游商品研發中心資格,更是為義烏的“創意名片”填上濃重一筆。

  也許,置身電子商務之中的玩具業還存在售后等諸多瓶頸,但當人們報以寬容的態度,把必將逐漸減少的誠信問題看做市場洗牌的一個過程,那么,電子商務就將會在各個產業中得到迅猛的發展。而在此基礎之上,義烏把傳統小商品生產與文化創意產業相結合的辦法,似乎更為因地制宜,相較一些地方重打鼓另開張,把招商引資目標鎖定在“高精尖技術領域”的做法,顯然棋高一著。



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