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中國(guó)生產(chǎn)成本提高耐克鞋轉(zhuǎn)戰(zhàn)越南制造是喜是憂?


cye.com.cn 時(shí)間:2011-7-4 10:34:46 來(lái)源:網(wǎng)易財(cái)經(jīng) 作者:王慧 我來(lái)說(shuō)兩句

“血汗工廠”模式不可持續(xù),以犧牲勞工權(quán)益和環(huán)境為代價(jià)


事實(shí)上,正是因?yàn)閲?guó)內(nèi)企業(yè)給包括耐克在內(nèi)的國(guó)際品牌做代工企業(yè)只能獲取微薄的利潤(rùn),以至于企業(yè)沒(méi)有足夠的利潤(rùn)空間消化任何工資增長(zhǎng)帶來(lái)的成本壓力。反之,代工企業(yè)為了維持生存,必須壓低勞動(dòng)力報(bào)酬,以犧牲勞動(dòng)者的權(quán)益為代價(jià)。

還有另一個(gè)代價(jià)就是環(huán)境成本。在代工貿(mào)易中存在一種虛擬形式的污染物轉(zhuǎn)移,這種虛擬形式的污染物來(lái)源于制造代工產(chǎn)品過(guò)程中產(chǎn)生和排放的廢水、廢氣和固體廢棄物,即工業(yè)三廢。這些污染物被享用商品的進(jìn)口國(guó)轉(zhuǎn)移到了制造商品的出口國(guó),成為了中國(guó)代工貿(mào)易背后的一種隱形成本。

有學(xué)者指出,以勞動(dòng)者的低薪和環(huán)境成本為代價(jià)換來(lái)的代工貿(mào)易繁榮和GDP繁榮,并不是真正的國(guó)民財(cái)富和經(jīng)濟(jì)繁榮,只是一種“貧困化增長(zhǎng)”,這種“血汗工廠”的模式不具備可持續(xù)性。

越南僅僅是耐克鞋的代工基地,而中國(guó)企業(yè)已經(jīng)走向自主品牌階段

越南雖然成為耐克鞋最大的生產(chǎn)基地,但與“越南制造”本身無(wú)關(guān)

據(jù)媒體報(bào)道,耐克全球運(yùn)動(dòng)鞋合約代工廠達(dá)100多家,包括寶成、豐泰、清祿、廣榮等臺(tái)商;韓商有T2、三洋等,這些代工廠散布在亞洲的中國(guó)、越南、印度尼西亞等地。從2005年開(kāi)始,掌握著耐克5.5%生產(chǎn)的豐泰集團(tuán)就把許多中國(guó)訂單轉(zhuǎn)到越南,同時(shí)大規(guī)模擴(kuò)充在越南4個(gè)加工廠的生產(chǎn)線,還投資一千多萬(wàn)美元在越南新建一家工廠。

就在2005年,耐克全球第一大OEM廠寶成集團(tuán)在越南的產(chǎn)能也在迅速提高。在隨后的幾年里,豐泰和寶成紛紛加大對(duì)越投資。可見(jiàn),所謂的耐克鞋越南制造僅僅是耐克的代工企業(yè)將產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到成本更低廉的越南而已,與越南本身的制造能力提升并無(wú)必然關(guān)聯(lián)。

中國(guó)企業(yè)已經(jīng)從模仿走向本土品牌,與耐克等國(guó)際品牌的差距在縮小

但是,中國(guó)則不同,在通過(guò)學(xué)習(xí)耐克等國(guó)際品牌的過(guò)程中,中國(guó)本土的制造企業(yè)已經(jīng)超越了代工、模仿階段,邁向創(chuàng)立品牌的階段。上世紀(jì)90年代,大多數(shù)中國(guó)體育用品廠商還只是耐克“輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)”模式上的重要代工伙伴,在福建省晉江市,就有近3000家鞋類產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè),從業(yè)人員超過(guò)30萬(wàn),年產(chǎn)6.5億雙鞋。

但是到如今,來(lái)自晉江的安踏、匹克、361°、喜得龍、德?tīng)柣荨痰ぁ⒔鹑R克等品牌,依靠對(duì)耐克的模仿而迅速發(fā)展為中國(guó)本土體育用品市場(chǎng)重要競(jìng)爭(zhēng)者。比如,曾經(jīng)被耐克以代工合作為由“放鴿子”的匹克已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)籃球運(yùn)動(dòng)品牌的領(lǐng)跑者。

2009年中國(guó)地區(qū)體育品牌銷量排名則顯示,耐克仍舊位居第一名,但是中國(guó)本土品牌李寧超越了阿迪達(dá)斯位居第2名(2009年李寧在世界運(yùn)動(dòng)品牌的銷量排行中躋身第6位),同樣是本土品牌的安踏(世界排名第8位)也僅僅是屈居阿迪達(dá)斯之后,位列第4名。

結(jié)語(yǔ):耐克鞋部分代工業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向越南非常正常,對(duì)國(guó)內(nèi)就業(yè)影響也有限。在運(yùn)動(dòng)鞋領(lǐng)域,中國(guó)企業(yè)已經(jīng)超越了微利求生存的代工階段,成功邁向自主品牌階段,從這個(gè)角度來(lái)看,越南取代中國(guó)成為耐克鞋的最大代工基地不算是好消息,但也絕不是壞消息。

本新聞共2頁(yè),當(dāng)前在第2頁(yè)  1  2  

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