近日，無意中瀏覽了之前負責過的網(wǎng)站，發(fā)現(xiàn)已經(jīng)改版，細節(jié)方面得到改觀，整個頁面顯的更加大氣，有門戶感覺。這家網(wǎng)站是一家面向動漫游戲愛好者的社交平臺，是的，是社交平臺。而一家社交網(wǎng)站打開確是門戶的感覺確是大大的不妥。涉足互聯(lián)網(wǎng)的人都知道門戶類網(wǎng)站是以內(nèi)容取勝，更確切的說是以“量”取勝，而社交網(wǎng)站的根本是人，是基于各種社會關(guān)系的互動平臺。兩者之間應呈現(xiàn) 突出 的內(nèi)容大大不同。也許是現(xiàn)在的負責人覺得SNS之類社交網(wǎng)站發(fā)展?jié)摿τ邢蓿蚤_始向門戶轉(zhuǎn)變亦不可知。然個人以為社交網(wǎng)站市場還未成熟，仍處于發(fā)展摸索階段。特別是現(xiàn)階段全球經(jīng)濟危機，導致大量員工失業(yè)，這些失業(yè)人員很有可能將大量的空閑時間用在游戲、電視、以及這些社交平臺上。而要讓這些人在經(jīng)濟復蘇之后更多的留在社交平臺上，或許“三化融合”是個方向。
本地化
當前人人網(wǎng)、開心網(wǎng)、Facebook、Twitter等社交網(wǎng)站風靡全國乃至全世界，但個人以為社交網(wǎng)站發(fā)展后期卻將更加的本地化、局域化。要知道這些社交網(wǎng)站都是基于各種社會關(guān)系的交流平臺，而這些關(guān)系就決定了這些網(wǎng)站的發(fā)展方向。眾所周知，當前社交平臺的主要用戶群體是學生和職場人士，年齡階段主要分布在13-39歲之間。從這些用戶群體我們可以發(fā)現(xiàn)他們的主要社會關(guān)系是同學、同事、朋友、家人。每一個人都會有這四種關(guān)系，所以這些社交網(wǎng)站就擁有了市場。用戶喜歡一家社交網(wǎng)站可能是新鮮豐富的內(nèi)容，可能是龐大的用戶群，但最讓他們離不開的是這里有他們所熟悉的人，最熟悉的人莫過于身邊的人。那還是家人、同學、同事和朋友，所以主流的SNS網(wǎng)站基本上都是基于這幾種社會關(guān)系，當然也有少數(shù)其他的會在稍后說到。這些關(guān)系是每個人都擁有的，但卻也是很脆弱的。除了家人以外，我們身邊擁有其他關(guān)系的人其實是一直在變動的。同學會隨著畢業(yè)而變，同事也會隨著公司而變，朋友會隨著地方隨著興趣而變。校內(nèi)網(wǎng)正是發(fā)現(xiàn)了此點從而改名人人網(wǎng)，希望借改名來延伸用戶鏈，將同學關(guān)系轉(zhuǎn)化。沒有人會長期的去關(guān)注以前的校友、同事、朋友，事實是畢業(yè)之后同學之間的聯(lián)系會越來越少，換了公司以后，同事之間也是，也許在同一個地方還會偶爾聚聚。只有擁有更長久、穩(wěn)定的關(guān)系鏈才能使得社交網(wǎng)站的基礎(chǔ)變的更牢固。本地化、區(qū)域化的交友模式，這種新的關(guān)系會相對更穩(wěn)定，生活在同一個地方，周圍的人不會有太大的流動。而使這些同地方的人產(chǎn)生交集，興趣愛好會是很好的出發(fā)點。
垂直化
當前互聯(lián)網(wǎng)都講究垂直細分，讓用戶更快更準確的找到所需內(nèi)容才能留住人，用戶體驗度是每家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所必須考慮的問題。社交網(wǎng)站同樣也是，不同的用戶有不同的需求，同一個用戶也會擁有多種需求，而一家網(wǎng)站是不可能滿足用戶的所有需求。網(wǎng)站的定位應該基于不同目標群體的不同需求，擁有相同需求的人才會有相同話題。當前，SNS類社交網(wǎng)站數(shù)量龐大，同質(zhì)化非常嚴重。除了少數(shù)先行者占領(lǐng)了市場份額外，后來者很難再分得一杯羹。夾縫中求生存只能提供差異化的服務，人和網(wǎng)、淘米網(wǎng)正是此類的代表。
移動化
未來的世界是移動的，不管是3G手機還是物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、3網(wǎng)融合等都預示著這一趨勢，截至2011年底，我國手機網(wǎng)民達到近4億人。同時多款智能手機也開始內(nèi)置FACEBOOK、Twitter、人人網(wǎng)等客戶端。面對如此龐大的手機上網(wǎng)用戶，社交網(wǎng)站不可能不行動。而移動化更會為用戶帶來更多的便利，坐在車上也能找到想找的人，第一時間參加社交活動。
一個好的網(wǎng)站是為用戶創(chuàng)造價值，也為公司創(chuàng)造利潤。傳統(tǒng)意義上社交網(wǎng)站的盈利模式更多停留在廣告、第三方應用、會員增值服務。而垂直化的社交毫無疑問可以更好的結(jié)合行業(yè)本身，開發(fā)出更多盈利模式。同樣本地化也能更好的結(jié)合地方特色，乃至更多的線下的服務。
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