年前最能振奮人心的東西是什么？不少人都會(huì)回答是“年終獎(jiǎng)”。
不過不同行業(yè)的年終獎(jiǎng)往往是冰火兩重天。濟(jì)南樓市一位媽媽級(jí)置業(yè)顧問，去年一年賣樓6.95億元，一次性獲稅后獎(jiǎng)金500萬元，堪比2012年國家最高科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金；而有悲催者在網(wǎng)上爆料他所在的小型外貿(mào)公司的“新型”年終獎(jiǎng)，只給員工每人發(fā)袋饅頭，寓意“蒸蒸日上”。
“年終獎(jiǎng)的主要作用，是通過合理客觀地評(píng)價(jià)員工當(dāng)年的工作表現(xiàn)，并給予相應(yīng)的鼓勵(lì)。”科銳國際人力資源有限公司業(yè)務(wù)總監(jiān)周學(xué)平對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者表示。科銳國際研究中心最近發(fā)布的《2012企業(yè)年終獎(jiǎng)?wù){(diào)研報(bào)告》顯示，就行業(yè)而言，70%的受訪地產(chǎn)企業(yè)將上調(diào)年終獎(jiǎng)，比例最高。其次是服務(wù)業(yè)、醫(yī)療健康、高科技、零售業(yè)、消費(fèi)品、物流、能源與化工、汽車、機(jī)械制造、金融業(yè)。
房地產(chǎn)行業(yè)年終獎(jiǎng)最“得瑟”的原因，上述報(bào)告認(rèn)為，是抑制了兩年的剛性需求在2012年集中爆發(fā)，加之開發(fā)商降價(jià)促銷以便回籠資金購買更加有利可圖的土地資源，雙重因素令十幾家大型地產(chǎn)企業(yè)提前完成2012年度銷售目標(biāo)。“此時(shí)上調(diào)年終獎(jiǎng)，既能鼓舞士氣，也能激勵(lì)員工沖擊今年的銷售目標(biāo)。”
it 互聯(lián)網(wǎng)公司也是讓人羨慕、嫉妒、恨。華為在披露2012年經(jīng)營業(yè)績時(shí)，cfo孟晚舟公開稱給員工們的年終獎(jiǎng)?lì)A(yù)算高達(dá)125億元，總額較2011年增長38%。騰訊則被傳發(fā)了24個(gè)月工資作為年終獎(jiǎng)，而傳說騰訊的dnf游戲部門年終獎(jiǎng)高達(dá)48個(gè)月。阿里巴巴公司則表示，集團(tuán)將對(duì)全體員工在年終獎(jiǎng)之外額外獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)月薪酬，并將打入員工的支付寶賬戶之中。
相比而言，金融、機(jī)械制造受訪企業(yè)上調(diào)年終獎(jiǎng)比例最低。一位在某造船業(yè)上市公司的員工告訴記者，今年年終獎(jiǎng)比去年相差很多，“不過這也不奇怪，整個(gè)行業(yè)形勢(shì)都不好，去年我們公司不僅新增訂單減少了很多，一些以前的訂單也被取消了。”據(jù)中國經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心報(bào)告，2012年企業(yè)景氣度低、下滑相對(duì)比較明顯的主要是鋼鐵等與投資相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，制造業(yè)內(nèi)部，鋼鐵、石油加工、化纖等三個(gè)行業(yè)處于不景氣區(qū)間。
基金和券商等行業(yè)的年終獎(jiǎng)就只能用“雪上加霜”來形容，持續(xù)不振的資本市撤境，給從業(yè)人員帶來了較大的壓力，不少降薪裁員。就是常常讓人垂涎的美國華爾街年終獎(jiǎng)也大為縮水，外媒報(bào)道，摩根士丹利的數(shù)千名交易員、投資銀行家和其他雇員今年收到年終獎(jiǎng)的方式，或?qū)⑹乔窏l而不是現(xiàn)金。
“年終獎(jiǎng)通常是與企業(yè)業(yè)績和員工績效掛鉤的，當(dāng)然不同的行業(yè)景氣程度不同，年終獎(jiǎng)也有較大差別。”摹根麥肯立(上海)企業(yè)和投資銀行部的高級(jí)顧問施然雰表示，不過在整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好的狀況下，即便要降低年終獎(jiǎng)，老板和人力資源部門應(yīng)該在此前用其他形式讓員工了解情況，使大家有所心理預(yù)期，員工也能比較理智地看待行業(yè)發(fā)展環(huán)境。
對(duì)于整個(gè)市場(chǎng)而言，年終獎(jiǎng)發(fā)揮的影響力越來越大，上述科銳國際報(bào)告認(rèn)為，不論是對(duì)企業(yè)還是整個(gè)行業(yè)、城市還是整個(gè)區(qū)域而言，年終獎(jiǎng)不再是對(duì)員工整年工作的簡單獎(jiǎng)勵(lì)，它已經(jīng)開始成為判斷企業(yè)或行業(yè)或區(qū)域發(fā)展興衰、人才吸引與留用的重要參照指標(biāo)。
當(dāng)然，從人才保留來看，周學(xué)平認(rèn)為，年終獎(jiǎng)并非企業(yè)保留人才的主要工具，企業(yè)還是要通過多元化的措施來保留人才，包括各種福利類措施(保險(xiǎn)、補(bǔ)貼、員工保留獎(jiǎng)、彈性工作時(shí)間、海外派遣等等)，以及非福利類措施(提高薪酬競爭水平、職業(yè)生涯規(guī)劃、提升雇主品牌、輪崗等等)。
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