這個(gè)70萬元沒有賣的神秘的麻花配方,留在劉偉紅手里到底能夠產(chǎn)生多大的價(jià)值?她自己也不知道。她只知道自己越來越忙,每天全國(guó)各地打來的電話讓她應(yīng)接不暇……生意家庭難兩全在丈夫潘洪成看來,女人的本分就是看好孩子照顧好家,出去工作也要做點(diǎn)體面的事情。他始終覺得,炸麻花是個(gè)下賤行當(dāng),跟擺地?cái)偛畈欢。劉偉紅在菜市場(chǎng)賣麻花讓他在人前抬不起頭來,朋友說他:“快讓你老婆把店關(guān)了吧!闭煞虺鋈コ燥埗疾粣蹘,嫌她身上一股油味兒。跟劉偉紅在同一小區(qū)居住的“闊太太”們揶揄中透著不屑:“哎喲,你怎么干這個(gè)?至于嘛!你干一年還不夠你家一天的開銷。”劉偉紅卻覺得,只要能賺錢,干什么都可以,生意不分貴賤。
事情的轉(zhuǎn)機(jī)發(fā)生在2004年6月份,焦頭爛額的劉偉紅聲帶突然出了問題,嗓子啞得不能發(fā)聲。潘洪成不得不替妻子接電話。這短短的半個(gè)多月,潘洪成受到很大啟發(fā),他覺得只要做好了,什么生意都可以做大。他改變態(tài)度正式參與到麻花店的經(jīng)營(yíng)中來。
老父親被炒魷魚
劉偉紅的父親曾經(jīng)是她樣板店的經(jīng)理,開業(yè)一年一個(gè)店就賺了22萬,但是劉偉紅卻發(fā)現(xiàn)了問題。為了省錢,父親減少了燈具,舍不得在白天開燈,更讓她生氣的是,為了節(jié)省成本,父親竟然用非食品專用的“垃圾袋”裝麻花,說他,他還振振有辭:“學(xué)生買一根麻花,要倆塑料袋,買3塊錢的4根麻花,他要4個(gè)塑料袋,這一個(gè)塑料袋5分多錢,它不浪費(fèi)嗎?”再后來,他一看到劉偉紅,就趕快把垃圾袋藏起來,等她一走,他又拿出來用。
因?yàn)檫@些事,她和父親經(jīng)常吵架,有幾次都把父親氣跑了。更讓劉偉紅著急的是,一些員工在成了骨干成了熟練工的時(shí)候,增加工資也留不住人,走得莫名其妙。后來,她發(fā)現(xiàn)原因出在父親身上,他對(duì)員工“看”得很緊,還經(jīng)常訓(xùn)人,員工特別壓抑,影響了積極性。
2005年3月,劉偉紅已經(jīng)不能再容忍父親的作派,她很正式地向父親提出:“爸,我今天不是你姑娘,我以總經(jīng)理的身份跟你說,你回家吧,你被開除了。”她轉(zhuǎn)過身對(duì)工人們說:“你們解放了,以后不用再受氣了!苯獬私(jīng)理職務(wù)的父親,被劉偉紅打發(fā)到倉(cāng)庫做配料管理菜園。
打那以后,劉偉紅制定了工作制度,并設(shè)了打卡機(jī)。她說,工人不是靠人管的,要靠制度去管。
“創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難”,許多紅火的連鎖加盟店不久就銷聲匿跡了,她必須時(shí)時(shí)警醒,不斷推陳出新,現(xiàn)在,除了推出蜂蜜小面包外,麻花已經(jīng)增加了十幾個(gè)品種。她經(jīng)常檢查各加盟店的經(jīng)營(yíng)情況,對(duì)不正規(guī)經(jīng)營(yíng)的店鋪進(jìn)行“停料”制裁。做就要做最好,這是她的一貫作風(fēng)。
目前,她已在全國(guó)各地開了1500家連鎖店,無論開在哪里,哪里就出現(xiàn)排長(zhǎng)隊(duì)的現(xiàn)象。一年多來,靠連鎖經(jīng)營(yíng),劉偉紅已經(jīng)拼下了千萬資產(chǎn)。
采訪結(jié)束時(shí),劉偉紅帶記者參觀由她親自經(jīng)營(yíng)的位于萊山菜市場(chǎng)內(nèi)的樣板店。她的麻花店,在雜亂的市場(chǎng)中頗有些“另類”,店面布置得古色古香,井然有序,里面?zhèn)鞒鲇茡P(yáng)悅耳的葫蘆絲樂曲。當(dāng)她沿著長(zhǎng)長(zhǎng)的過道走過去的時(shí)候,我注意到周圍店鋪里投向她的復(fù)雜的目光。我有一種感覺:從小生意到大生意,有時(shí)真的只差一步。(煙臺(tái))
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