從大學里就開始的從業(yè)經(jīng)歷、獨特的創(chuàng)業(yè)項目、極具個性的團隊，“內衣帝國”得到了“天使基金”評委老師的青睞。2007年5月，凌宇慧成功申請到“天使基金”：“當時‘內衣帝國’還是一個想法，10月份的時候才開始運作。”因為申請到ZF的基金，得到學校方面的支持，家人的顧慮也消除了。
2008年3月，凌宇慧的公司正式入駐楊浦科技孵化基地，結束了近一年家庭辦公的日子。“園區(qū)的支持非常多，這邊都是大學出來創(chuàng)業(yè)的同學，氛圍和家庭一樣，很溫暖。因為一個創(chuàng)業(yè)者是非常孤獨的，壓力也非常大，在這邊會有大家互相支持的感覺。”
2005年開校園店，2006年嘗試了在淘寶上開網(wǎng)店，凌宇慧對B2C電子商務模式產(chǎn)生了興趣，“畢業(yè)論文做了電子商務與稅收這一塊，覺得近期內ZF為了鼓勵電子商務不會征稅，這個模式在5~10年內比較有發(fā)展前途，個人判斷它將是一片藍海。”工作時認識的業(yè)內人士給了她們很多指導：“他們覺得內衣這個項目可能在國內有比較大的上升空間，因為相對來說發(fā)展不夠成熟，有很多機會。”
結合了兩方面的信息，凌宇慧產(chǎn)生了將內衣放到網(wǎng)絡平臺上銷售的想法，而試穿要求比較低、運輸方便的男士內衣成為首選，“也沒有人在做”，這個市場空白點的發(fā)現(xiàn)給了“內衣帝國”很大的空間。但是將構想變?yōu)楝F(xiàn)實是困難的：“讓一個品牌把網(wǎng)絡經(jīng)營權交給你是一個很難的決策，除了成本方面的擔心，另外一方面因為網(wǎng)上有很多假貨、仿冒品，很難跟顧客解釋真假。”
如何爭取品牌入駐？原先公司的合伙人幫助她介紹了一些品牌，凌宇慧也利用自己在做服裝期間積累的人脈爭取了在大學期間做過特賣會的品牌，“可能覺得我們公司幾個合伙人人品不錯，比較能信賴，所以讓我們嘗試”。
凌宇慧和她的團隊今年的大事是做自己的品牌，這也是她從校園代理的時候就有的夢想。與那時不同，站在創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)場上有更多現(xiàn)實的考量：“比較困難的是，我們不是科班出身，包括服裝設計、服裝最基礎的知識很缺乏。我們現(xiàn)在也開始招設計師，就是想今年要逐漸開始打造品牌，以我的英文名命名。”她透露，已經(jīng)根據(jù)市場的需要開發(fā)了一些產(chǎn)品，有內衣有成衣，內衣以男性為主，成衣以女性為主，“還不成系列，做出來以后還是以網(wǎng)絡銷售為主”。
凌宇慧目前對自己的狀態(tài)還是不太滿意，她也陷入一個商人的苦惱中：目前的銷售額“離今年的目標還有很大的距離，一直在想辦法，比較多的時候在想著創(chuàng)新，在想通過什么方法增加銷售額。”
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