2019年,愛善天使成立6周年之際,記錄愛善天使創始人張帆創業經驗的一本書《賦能式經營》經由南海出版公司出版,受到廣泛好評。時隔一年多,湖南教育出版社發行了《賦能式經營》的連續版《賦能式經營2》。
這兩本書均系愛善天使創始人張帆先生所著。如果說《賦能式經營》讓外界更多人了解了愛善天使這家高速發展的公司,《賦能式經營2》則是圍繞創業者的日常經營,結合市場背景,融入了張帆先生創業多年的經驗總結與關于商業、關于人生的深度思考。
他用通俗易懂的文字向外界傳遞了愛善天使的新中式商業管理哲學和經營理念,以及他本人覺知人生的感悟�！顿x能式經營2》延續了《賦能式經營》的寫作風格,還充實了張帆對事業、經營、家庭、人生的許多新思考、新觀點,內容更豐富,更貼近讀者實際需要,某種程度上講,可以說《賦能式經營2》是《賦能式經營》的“進階版”。
《賦能式經營2》作者介紹
作者張帆先生是一位85后青年草根創業者,也是一位成功的民營企業家,而且有著湖南省電子商務協會會長、湖南大學工商管理學院社會導師、湖南省婦女兒童發展基金會理事等諸多頭銜,但他不熟諳官場話語,不似一般商人,而是以“扶貧式創業”在業界著稱。
他的商業合作伙伴不是精英人群,也不是高知識分子,而是大部分文化程度不高、基礎能力較弱的基層人群。張帆通過事業上助力、傳愛播善,幫助她們脫貧致富,收獲事業和家庭幸福,改變了無數人的命運。
“以公益之心做事,以成人之心做人,用文字的力量,輸出向上向善的價值觀!”這是張帆在書中強調的觀點。
目前《賦能式經營2》在當當網有售,廣東財經大學研究生導師李征坤稱:“想明白才能做成功,行動執行實踐前正確的思維方式和思維方向是必要的前提。張帆的《賦能式經營2》從個人成長、團隊管理、覺知人生三個維度闡述了思維先行的價值與意義:改變錯誤思維能正確做事正確做人,正確地做正確的事才能心想事成,讓人生更精彩!”
讀《賦能式經營2》:一位成功創業者的人生哲學與商業智慧
當下,大部分企業管理類書籍多是理論型,用“高冷”來形容也不為過。所以,當朋友推薦我讀《賦能式經營2》時,內心是有點排斥的,怕自己讀得頭皮發麻。可偶然那么一翻,我便愛不釋手了。
翻開扉頁,沒有通篇理論,也沒有一副擺架子的高談闊論,而是用一個作者的親身故事開宗明義本書創作初衷與初心,內容樸實無華,非常接地氣。
作者張帆是一個出身貧困的樸實的河南農村小伙,他有著超乎常人的悟性和堅韌,29歲那年便領悟到了自己的人生使命是“覺醒世人良知,渡就萬家幸福”。
談及本書的創作初衷,他說:“授人以魚不如授人以漁,將創業經驗用文字記錄,讓看到的人能少走彎路、提高經營能力、掌握如何做成事的技能,在健康她的身體、鼓起她的腰包的同時,能和諧她的家庭、召回精神信仰”。
作者張帆表達思想,善于化繁為簡,化抽象為形象。通常,一個較為深刻甚至深奧的道理,他常用一些非常淺顯的語言來描述,或著舉一則例子,或者用一個小故事,不顯山不露水,讓人輕輕松松就能領會。這使張帆的講話、演講等,就算是沒有讀過書的人也能聽懂。
《賦能式經驗2》部分內容摘取自張帆個人公眾號愛善天使張帆(清晨帆分享)。從2017年至今,張帆每日在公眾號更新一篇向上向善的正能量文章,已吸引近10萬人關注,閱讀量累計2400多萬人次。他一直在用文字的力量影響更多人重塑正確思維認知和價值觀體系,找回真善美。一個個生動的故事和鮮活的案例,向讀者呈現了這位85后創業者的深邃商業智慧。
張帆在《賦能式經營2》書中提到,作為創業者一定要具備主動出擊的意識和能力,舉例了航空公司的優質服務,以及他本人所提出的“社交新店商”模式化,就是打破傳統門店的經營狀況,變被動為主動,從而改變門店的經營窘境。還有談到創業者價值觀,張帆以古代典籍為引,結合社會現實,徐徐道來,既趣味又易懂。
《賦能式經營2》全書內容由六個部分構成:思維觀——擁有正念力,人生無困局;成長觀——保持精進與專注,方能行久致遠;發展觀——成功沒有捷徑,唯有不懈努力;管理觀——管好了自己,也就理順了團隊;事業觀——以公益之心做事,具備主動出擊意識;修身觀——知行合一,度己亦度人。各章內容相互關聯又各有側重,構織成本書作者張帆閃耀的思想脈絡。
正如財經作家邱恒明說:“四五年來采訪過逾百位創業者,接觸到愛善天使創始人張帆時,還是被驚訝到了。不僅驚訝于張帆所創平臺的銷售額已達數十億級,更驚嘆于作為85后創業者一路走來,培育出的深邃商業智慧!”
企業思想家愛善天使張帆
經濟理論界有個論斷:一個優秀的企業家,通常也是一個深邃的“思想家”。這樣的企業家熟諳經營之道,強調觀念先行,注重知行合一,對自己的企業和人生有著深刻的理解。張帆就是這樣一位身體力行的企業家,同時也是智慧超前的實干家與“思想家”。他的思想以及由此凝聚起來的價值觀念和創業精神,引領著愛善天使集團穩健發展,且正影響和改變著無數個創業者。
短短7年時間,從小小的一片衛生巾到引領行業發展的集團化公司,譜寫了一家民營企業從“草根”出發不斷成長壯大的輝煌篇章,并成為湖南電商行業自主創新、就業扶貧的“樣本”企業。張帆的許多想法、觀點,站位高、立意深,使之成為業界公認的“中國草根創業者代言人”。
企業家常有,但企業思想家不常有。一個企業能幫助無數人改寫命運、被眾多企業學習借鑒是領頭羊有思想,張帆創業7年,是一位從實踐中成長起來的杰出的企業家。多年來,他筆耕不綴,發表文章一千多篇,他將創業的經驗與教訓、所思所想全都毫無保留地寫出來與大家分享。
張帆的經營思想具體都有哪些呢?看完他的《賦能式經營2》,歸納起來主要有以下4點:
一是基礎性徹底。書中張帆多處提及“基礎性徹底是所有事業的根基”“愛善百年根基:基礎四項”“愛善百年,基礎先行”,張帆將基礎四項定義為愛善天使之魂。愛善天使之所以能在短短幾年時間內實現快速發展,將同行遠遠甩開在商業賽道的后方,與張帆自創業之初始終堅持不放棄的基礎四項息息相關。
2018年張帆在以基礎四項為根基的前提下,提出了一個全新的營銷模式——社交新店商,以店鋪為中心,采用最低成本但又行之有效的地推方式進行引流,改變門店無人流量的經營窘境。在2019年更是推出了愛善天使大型基礎四項紀錄片《撕出一片未來》,他本人也是每年都堅持帶頭走上街頭去踐行基礎四項。他對所有合作伙伴提出的要求就是堅定的踐行基礎四項,事業的根本就是基礎四項,基礎四項是普通人創業的生存立店之本,也是平凡人改寫命運的途徑。
二是榜樣式管理。張帆性情溫和,做事、做企業也都是與人為善,榜樣式管理的思想使得他所經營的企業走在了行業的前列。他管理團隊的思想概括起來就是一句話:管好了自己,也就理順了團隊。他認為最高深的管理哲學在于修己安人,他對修己安人的解讀是:修身以做表率,有表率才能建立權威,產生信任力,才具備管理的力量。
榜樣式管理,當以高標準嚴格要求自己。張帆本人就要求自己每日不間斷寫作一篇文章,已堅持三年多從未間斷過。他認為團隊管理者自己優秀了,便能成為榜樣帶動更多人向上向善,先自己行動起來優秀起來,團隊自然而然也就優秀了,也能使人各安其位,各得其所,各盡其力。
三是賦能式經營。張帆把所有合作對象當成命運共同體一樣的存在,抱團發展,不只是利益的合作,而是命運綁在一起,以愛善為源點,把各方合作伙伴串在一起。合作中也并非追求自己利益至上,而是他能為合作伙伴創造什么價值,始終是以利他思維滿足各個利益相關方的需求。
在愛善天使的的經營過程中,張帆創辦了愛善大學,賦能合作的經銷商提升各方面能力。內部員工成立商學院賦能員工成長,書中有這么一段話:既然選擇了合作,就都是一條船上的人,如果想揚帆遠航,需要齊心協力、相互賦能、相互鼓勁、共同進步,才能走的更穩更遠。這或許就是為什么張帆能在短短5年時間里,在全國開了近4000家門店的原因吧,一心為伙伴,愿意與他合作的人自然而然就多了。
四是價值觀驅動。張帆平時工作之外的愛好就是靜靜地待著,所以他經常會內省,對看似普通的事情也充滿好奇,并進行深度思考。29歲的年紀就知道了自己一生的使命是“覺醒世人良知,渡就萬家幸�！�。他建立的愛善天使創業平臺,希望能幫助眾多基層人群脫貧致富,富不僅是物質上的富,還包括精神上的富。
張帆認為大多數人一輩子貧窮的根源在于良知被泯滅,不思進取毫無能力還渴望賺大錢發大財。他創立覺知書院就是想通過啟發世人覺醒良知,正確的建功立業,進而實現國富民強,更多人收獲圓滿人生。這點非常讓人不可思議,我了解到的企業家都是想著如果賺更多的錢,張帆是我見過少有的五六年來一直以身作則教經銷商正確做人正確做事的企業家。精神的洗禮也是筆者閱讀本書獲得的最大體會。
張帆經營思想形成途徑透析
毛主席說過,人的正確思想既不是從天上掉下來的,也不是人頭腦里固有的,人的正確思想,只能從社會實踐中來,而且必須由實踐到認識,從認識到實踐這樣多次的反復,才能完成。縱觀張帆的經歷,他的思想形成主要有幾個途徑:
一是從長期的實踐中來。創業或者做企業是一門實踐性很強的工作,張帆創業前有過兩年的工作履歷,他幾乎干過一家公司所有的崗位。他的創業經歷也使得他經受住了艱苦的磨煉和心智的歷練,遇到過的、戰勝過的每一個困難,都造就了現在睿智通達的他。7年創業的實踐經驗和素材,是他經營思想形成的來源之一,這些在他書里的很多案例都有體現。
二是從持續的學習和大量閱讀中來。從看張帆的書不難看出他閱讀廣泛,古文典籍、商業故事信手拈來;對市場的業務也是非常精通,對經銷商的問題、優劣心中有數。如果不夠博學,看事物看人不會有如此深刻的洞見。日復一日長年累月的學習與大量閱讀,應該也是他經營思想形成的來源之一。
三是從深度思考和寫作中來。張帆處于做決策的位置,深度思考既是他的一種工作要求,應該也是自身的一種習慣。無論工作多繁忙,他還是堅持不斷地寫作,用自己的文字去啟迪并引導愛善天使數十萬名經銷商,以及內部員工與企業家們。唯有在實踐與學習中,不斷地總結、歸納整理,方能集結成書,形成現在系統的經營思想。
通讀《賦能式經營2》全書,處處可窺張帆的新中式商業管理哲學,筆者雖不從商,仍受益匪淺。中國的企業最開始學習和借鑒的是西方發達國家的經濟和管理理論,師從的大都是西方發達國家的企業思想家。但隨著改革開放的步伐日益加快,中國經濟蓬勃發展,中國企業和企業家隊伍在不斷發展壯大,中國企業已經成為世界企業的中堅力量。
世界越來越需要中國,需要中國的企業思想家們創造出的具有時代精神和靈魂的中式商業經營哲學思想,引領世界企業邁向更高維度的發展方向。對比張帆取得的成績來講,社會對他的認知還遠遠不夠,尤其是對他那些充滿閃光的新中式商業管理哲學的經營思想,或許認知才剛剛開始。
中國的企業在走向世界舞臺的過程中,需要更多像張帆一樣擁有向上向善和有深邃思想的企業家,他們將影響和書寫中國商業的未來。
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