創(chuàng)業(yè)可以先摸索
在硅谷，所有的工程師都想創(chuàng)業(yè)。不過和國內(nèi)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不同，很多人把創(chuàng)業(yè)當(dāng)作周六、周日做的一件事，他們的想法是我利用閑暇時間寫個創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，看能不能融到錢，融到錢就離職去做，如果融不到錢，就繼續(xù)尋找下一個目標(biāo)。但是，一旦確認(rèn)了方向，就需要100%全身心的投入，這樣才更有機(jī)會成功。
大多數(shù)情況下，工程師拿著創(chuàng)業(yè)計(jì)劃去找投資者，他們往往不買賬，這些點(diǎn)子也就無疾而終。我在硅谷組建過創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，實(shí)力非常強(qiáng)，有牛津的博士，有在大公司做了十幾年的IT精英，包括我在內(nèi)六七個人都是做技術(shù)的，完全能把任何項(xiàng)目做起來。但我們的很多想法都沒有實(shí)現(xiàn)，原因就是離市場太遠(yuǎn)。
我記得一段時間我想做無線互聯(lián)網(wǎng)的安全維護(hù)，想把這個項(xiàng)目拿回國來做。我興奮地給留在國內(nèi)的同學(xué)打電話，說了自己的想法，他們根本不在意。“你考慮過誰會買你的產(chǎn)品嗎？”七八年前，無線互聯(lián)網(wǎng)只在國內(nèi)一些酒店中使用，而且這些酒店是要靠這個掙錢的，安全并不是他們最大的需求。
要有無人可用的心理準(zhǔn)備
企業(yè)之間的競爭，有產(chǎn)品的競爭，團(tuán)隊(duì)的競爭。能人是公司一筆很大的財(cái)富，但是在創(chuàng)業(yè)之初，很難吸引到優(yōu)秀人才。
我回國創(chuàng)業(yè)的時候，因?yàn)橘Y金有限，要求公司一個月花費(fèi)不能超過五萬元，即便不賺錢也可以堅(jiān)持一年半。但這樣一來員工的工資肯定不會高。最初公司只有十個人，每個人平均每月兩千塊錢，很難招聘到滿意的員工。
記得一天下午，我在公司等三個人來面試，從兩點(diǎn)等到五點(diǎn)，一個也沒有來。打電話過去，人家要么告訴我忘了，要么是有別的事來不了，還有人直接告訴我嫌公司規(guī)模小不來了。對于大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者而言，這種無人可用的局面很尷尬，但必須要面對。
朋友支持是動力也是壓力
我創(chuàng)業(yè)的啟動資金是湊起來的。當(dāng)時我自己出了兩萬美金，我哥哥給了兩萬美金，還有三個非常好的朋友支持我創(chuàng)業(yè)，分別給了我兩萬美金，他們給了我很多幫助，我很感謝他們。但是每個月，你看這些錢一點(diǎn)點(diǎn)減少，心情會非常復(fù)雜。
當(dāng)時壓力非常大，整天感覺非常躁，以前工作的時候你感覺心里很踏實(shí)，明天干什么你想得很清楚。在創(chuàng)業(yè)的時候，很多東西抓不住，你不知道明天會是什么樣，到底會變成什么樣，心里很虛，壓力非常大。除了工作，創(chuàng)業(yè)期間娛樂已經(jīng)不存在了。家里給你打電話的時候談的也是工作，我媽每天會在我們網(wǎng)站上數(shù)發(fā)帖的人數(shù)。同學(xué)見面時談?wù)摰囊彩勤s集網(wǎng)的狀況，無形中會給自己很大的壓力。 本新聞共 3頁,當(dāng)前在第 2頁 1 2 3
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