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創(chuàng)業(yè)如何寫好商業(yè)計劃書來吸引投資者


cye.com.cn 時間:2011-3-22 9:35:26 來源:創(chuàng)業(yè)網(wǎng)cye 作者: 我來說兩句

    如何讓平鋪于紙上的文字具備不同于以往的效能,它不僅讓資金方對您的項目感興趣,還能具備無與倫比的吸引力,成為融資成功的手段。這就是商業(yè)計劃書所要起到的作用。

    (一)如何寫好商業(yè)計劃書

    我們已經(jīng)知道,一個風(fēng)險投資公司每月都要收到數(shù)以百計的各式各樣的商業(yè)計劃書,每個風(fēng)險投資家每天都要閱讀幾份甚至幾十份商業(yè)計劃書,而其中僅僅有幾份能夠引起他的進(jìn)一步閱讀的興趣,更多的則被無情地扔到廢紙簍中去了。所以為了確保你的商業(yè)計劃書能夠引起風(fēng)險投資者足夠的注意力,你必須事前進(jìn)行充分周密的準(zhǔn)備工作。

    1.開門見山,直入主題

    寫作商業(yè)計劃書的目的是為了獲取風(fēng)險投資者的投資而非為了與風(fēng)險投資家閑聊,因此,在開始寫作商業(yè)計劃書時,應(yīng)該避免一些與主題無關(guān)的內(nèi)容,要開門見山地直接地切入主題,要知道風(fēng)險投資者沒有很多時間來閱讀一些對他來說是沒有意義的東西。這一點對于很多初次創(chuàng)業(yè)者來說,在其寫作商業(yè)計劃書時是應(yīng)當(dāng)格外注意的。

    2.進(jìn)行充分的市場調(diào)研

    要知道,當(dāng)一個創(chuàng)意或者新的投資項目從你的大腦中萌發(fā)時,它并不是存在于真空中的。要把你的創(chuàng)意或者投資項目付諸實施并不是說干就干的想當(dāng)然的事情。因此,你在寫作商業(yè)計劃書以前,應(yīng)該進(jìn)行充分的市場調(diào)研,做到有備而作。市場調(diào)研主要圍繞以下內(nèi)容進(jìn)行:

    你的投資項目中的產(chǎn)品或服務(wù)處于什么樣的生意范疇?是研發(fā)(R&D)性質(zhì)、生產(chǎn)性質(zhì)、分銷性質(zhì)或是服務(wù)性質(zhì)?該領(lǐng)域目前的情況如何?

    你的產(chǎn)品或服務(wù)處于一個什么樣的階段?它的市場前景如何?務(wù)必不能遺漏任何可能的細(xì)節(jié)問題。

    你的競爭對手的情況如何?

    目前的市場狀況怎樣?是繁盛抑或蕭條?

    3.評估你自己的商業(yè)計劃

    在寫作商業(yè)計劃書的全過程中,風(fēng)險創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該站在風(fēng)險投資者的角度(或立場)對自己的商業(yè)計劃進(jìn)行一番評估,并努力地審視以下六個問題。每個風(fēng)險投資者都會問到關(guān)鍵問題是否在自己的商業(yè)計劃書中有明確的答案。

    (1)我能獲得多少回報?

    (2)我會損失什么(可能遇到的風(fēng)險,如所有的投資、貸款擔(dān)保、法律訴訟、時間)?

    (3)誰認(rèn)為這個計劃可行(對商業(yè)計劃各項內(nèi)容的第三方驗證)?

    (4)交易當(dāng)中還有誰發(fā)揮作用(管理團(tuán)隊班子和投資群體以及他們在各自領(lǐng)域中的地位)?

    (5)這個市場有多大?你的企業(yè)如何爭取到潛在的顧客(對市場開拓能力的驗證)?

    (6)我的投資何時和怎樣撤出(公開上市或購并的退出戰(zhàn)略)?

本新聞共2頁,當(dāng)前在第1頁  1  2  

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