據(jù)國外媒體報道，邁克爾·布隆伯格（Michael Bloomberg）在成為紐約市市長之前，曾靠創(chuàng)辦 Bloomberg LP金融信息公司賺取了數(shù)十億美元。如果布隆伯格在他的職業(yè)生涯初期沒有被華爾街的所羅門兄弟公司(Salomon Brothers)解雇，那么后來的事可能就永遠(yuǎn)不會發(fā)生。
離開所羅門兄弟公司后，布隆伯格開始自己創(chuàng)業(yè)，他說：“沒有人主動給我提供一份工作，而我也可能太傲了，也不愿意自己去找工作，然后我就想，為什么不自己創(chuàng)業(yè)呢？”
布隆伯格學(xué)過工程學(xué)，“在康涅狄格州時每個星期六都會去工程師工作室”，因此他不僅親自參與了硬件的架設(shè)（他指出這是在個人電腦和互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之前），還會飛到芝加哥去解決相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施維修問題。如果有什么東西出現(xiàn)了問題，在他坐上飛機(jī)之前，問題就會一直擺在那里。
布隆伯格的努力在3年后得到了回報：通過邀請美林公司（Merrill Lynch）的員工喝咖啡發(fā)展的人脈，他出售了20個終端給美林。他說：“當(dāng)我看到有人在早上7點(diǎn)鐘坐在辦公室里打算讀報紙的時候，我會走過去說，‘嗨，我是邁克爾·布隆伯格，我來請你喝杯咖啡。我可以跟你聊聊嗎？”他的堅持獲得了回報。
回憶創(chuàng)業(yè)的最初3年時間，布隆伯格說：“第一年你對不利因素不加考慮，第二年很困難，第三年你看到了隧道盡頭的光。”
展望未來，布隆伯格認(rèn)為要讓紐約成為世界一流的高科技中心，“智力資本” （intellectual capital）至關(guān)重要。他表示“紐約市政府的‘經(jīng)營策略’不是給公司提供補(bǔ)貼，也不是付錢給那些為紐約帶來就業(yè)機(jī)會的人，而是投資給公園和文化機(jī)構(gòu)，投資讓公立學(xué)校變得更好并降低犯罪率，從而讓最優(yōu)秀和最聰明的人才想要住在這里。” 
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