親愛(ài)的安妮：我希望我說(shuō)的這些不要聽(tīng)起來(lái)牢騷太盛，畢竟現(xiàn)在有很多人連份工作都沒(méi)有，他們的經(jīng)濟(jì)狀況更艱難，但我真的快被逼瘋了。八年前，我在27歲時(shí)以出色的銷售業(yè)績(jī)進(jìn)入現(xiàn)在這家公司，頭兩年，我工作很出色，晉升到了中層管理者的行列（擔(dān)任地區(qū)銷售經(jīng)理，管理一個(gè)分布在12個(gè)州的300人團(tuán)隊(duì)）。
然后，我就在這個(gè)位子上不動(dòng)了。雖然過(guò)去5年（包括經(jīng)濟(jì)危機(jī)期間），我?guī)ьI(lǐng)的團(tuán)隊(duì)每年都實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)的銷售額增長(zhǎng)，我所有的績(jī)效考核也一直十分出色，但我估計(jì)短期內(nèi)不會(huì)獲得升職，甚至永遠(yuǎn)都不會(huì)，為什么？因?yàn)槲业睦习逡膊?0歲左右，她可能永遠(yuǎn)都不會(huì)離開(kāi)這家公司；而且她的老板今年也就59歲，已經(jīng)多次表示70歲之前不會(huì)退休。因此，我似乎有兩個(gè)選擇：離開(kāi)這家我很喜歡為之工作的公司，到其他公司尋求晉升的通道；或者，接受現(xiàn)實(shí)，既然上層沒(méi)有空間，就繼續(xù)呆在自己的位子上。你怎么想？——虛度光陰
親愛(ài)的“虛度光陰”：先同情一個(gè)！我親愛(ài)的朋友，你碰到了人力資源圈子里所謂的“灰色天花板”——嬰兒潮一代人占據(jù)上百萬(wàn)的優(yōu)薪高級(jí)職位。人數(shù)超過(guò)8,000萬(wàn)的嬰兒潮一代或許應(yīng)該現(xiàn)在就大批退休，為像你這樣的X一代騰出發(fā)展空間。
但對(duì)于你以及在美國(guó)約5,000萬(wàn)的其他X世代人，很不幸的是并不會(huì)出現(xiàn)這種情況。這得歸咎于經(jīng)濟(jì)衰退，至少一定程度上是這樣：經(jīng)濟(jì)下滑，包括房地產(chǎn)價(jià)格大跌，威脅到了嬰兒潮一代的財(cái)務(wù)安全感，致使一些人至少把退休年齡推遲了幾年，另外一些人則無(wú)限期推遲。
但嬰兒潮一代最主要的問(wèn)題是他們?nèi)藬?shù)太多了，而且他們處處領(lǐng)先一步，當(dāng)你還在孜孜夢(mèng)想升職的時(shí)候，他們已經(jīng)占據(jù)了所有的專用辦公室。好像這還不足以封鎖企業(yè)的升職通道一樣，他們的孩子（千禧一代，或稱為“回聲潮一代”）緊跟著X一代進(jìn)入職場(chǎng)。即便到時(shí)候你那50歲的老板真的決定另謀高就，你又如何知道那些29歲、懂科技的年輕才俊不會(huì)越過(guò)你，繼承你老板的位子。這種情況并不是沒(méi)有發(fā)生過(guò)。
柯蒂斯•奧登能夠理解你的痛苦。作為波士頓咨詢公司Prescient Talent Strategists的創(chuàng)始人兼首席顧問(wèn)，他寫了一本名為《夾心餅干：X一代的人才管理觀》（Stuck in the Middle: A Generation X View of Talent Management ），闡述了一些現(xiàn)實(shí)世界中提升職業(yè)生涯的技巧。
這些經(jīng)驗(yàn)一部分是基于他本人的經(jīng)驗(yàn)。幾年前，他在近40歲時(shí)加盟康卡斯特（Comcast），出任副總裁。“在這之前的10年，我一直在打造我的簡(jiǎn)歷，獲得研究生學(xué)位，努力成為最完美的候選人。我曾想過(guò)40歲時(shí)成為副總裁，結(jié)果提前實(shí)現(xiàn)了這個(gè)目標(biāo)，”他說(shuō)。“然后我開(kāi)始留心觀察，認(rèn)真盤算�！�
結(jié)果，他發(fā)現(xiàn)所有的同級(jí)別副總裁都是40多歲，而“高級(jí)管理層都是由50多歲的人構(gòu)成，”奧登說(shuō)。“X一代副總裁有805 名——都在排隊(duì)等待155個(gè)高級(jí)職位，而這些職位至少未來(lái)10年都不會(huì)出現(xiàn)空缺�！甭�(tīng)起來(lái)挺耳熟吧？
奧登的解決方案是離職并創(chuàng)辦自己的公司，從過(guò)去管理工作中積累的聯(lián)系人中尋找最初的客戶。當(dāng)然，這是一種方式，但并非適合所有懷才不遇的X一代。以下是其他5種打破職業(yè)困境的途徑：
1. 進(jìn)入高成長(zhǎng)行業(yè)�！盎疑旎ò濉痹谠鲩L(zhǎng)緩慢的行業(yè)中很難逾越。要爭(zhēng)取更高的職位，不妨考慮跳到那些創(chuàng)造了大量高級(jí)職位的行業(yè)中去。
2. 帶上護(hù)照走出去。如今，在很多公司，海外工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)于升遷而言都是必備條件，因此獲得一些海外工作經(jīng)驗(yàn)有助于你更上一層樓。
3. 考慮一下小公司。初創(chuàng)公司和其他小企業(yè)不像大公司有很僵化的等級(jí)制度，也不怎么注重（甚至根本不考慮）論資排輩。
4. 找個(gè)導(dǎo)師。無(wú)論是留在現(xiàn)在的公司，還是跳槽到其他地方，你需要一個(gè)更高職位的人能在機(jī)構(gòu)政治的細(xì)微之處給予你指導(dǎo)，甚至在有權(quán)擢升你的人面前夸夸你的成就。
5. 找一個(gè)你可以搞定的爛攤子。愿意解決棘手的問(wèn)題——最好是那些讓你老板寢食難安、又沒(méi)人愿意碰的問(wèn)題。事實(shí)證明，這是能讓你受到關(guān)注和獲得提升的一個(gè)有效辦法。
祝你好運(yùn)！
反饋：你是否覺(jué)得自己身處中層管理困境？你是否有策略繞過(guò)障礙實(shí)現(xiàn)升職？歡迎留言與我們分享。
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