現在的人們總是傾向于把一件事說的華麗麗的。比如開了博客叫知名博主，有了專欄叫專欄作者，發表了意見是評論人士，不發表意見是觀察家，和幾個哥們搭伙攬點活兒自任CEO，賣保險的叫作高級客戶經理。前段時間速途網主編丁道師邀請我去主持線上沙龍，我琢磨了半天沒明白什么意思，后來一打聽就是大家用YY語音開個房間聊天。我十分理解人們把美好的希望寄托在措辭上，但結果卻造成了一個詞語往往只是“看起來很美”。比如互聯網，比如創業。
一、什么是創業？
所謂創業，就是自己給自己找口飯吃。要放在十年前，創業仍然算是個牛逼的詞匯。哪知三十年河東，三十年河蟹。現狀是：一畢業，都去搶工作；沒搶到的，去考研；沒考上的，要么待業，要么創業，要么繼續考研。創業不意味著成功，而且也不是創業獲得的成功才算是成功。人們紛紛試水，一半是走投無路型，一半是浩氣長存型。在以前，創業意味著做老板，在現在，創業意味著沒老板。
二、創業需要什么樣的條件？
90年代創業靠膽量，00年代創業靠技術，10年代創業靠關系。這當然是比較悲觀的看法。但是創業所需要的條件的確是多方面的，包括意志品質、技術創意和客觀機遇。三有其二，或可一搏，三者俱在，大事可定。事實上，大部分創業者充其量只占了一條，甚至毛都不占。
我有一個很要好的高中同學，高中畢業后各奔東西。大學畢業后，他跟我說他和幾個朋友合伙創業了，專門從事門禁系統的生產銷售。看著他們公司的網站，我感嘆道：我這還在應聘，人家都開始招聘了，差距啊。半年后，我問他近況，他說創業失敗了。
我問：找不到銷路嗎？
他答：銷路找到了，門禁沒做出來。
三、互聯網遍地黃金？
從創業環境上看，互聯網就像是太平天國。一邊意淫著耕者有其田，居者有其屋的大同世界，一邊遍地封王。誠然，和動輒需要廠房、設備的制造業相比，互聯網行業確實可以和“形象好、氣質佳、服務意識強”的服務業并稱為兩大便捷創業行業。一如QQ群發廣告中的“一臺電腦，工資日結”。只需幾個簡單步驟，一個嶄新的CEO即可誕生。
當今世界，沒有任何一個行業一如互聯網行業這般兩極分化。這里擁有最尖端的腦力勞動和最枯燥的體力勞動，有最富有的風云人物和最貧窮的IT民工，最新穎的創意和最厚實的臉皮，最精明的吸血者和最沉淪的輸血者。
在互聯網行業，創業可能看似非常簡單。《植物大戰僵尸》的開發團隊一共就4個人。一個設計、一個美術、一個音樂、一個程序。簡單的背后是三年的開發時間和150萬美元的開發成本。
所以，任何行業都是有門檻的。只不過有的門檻在外面，有的門檻在門里面。想要往里邁，第一，看看是不是有其它更合適自己的門路，第二，看看自己腿夠不夠長。
四、華容道不是死路，而是生路。
曹操在赤壁之前基本沒有吃過敗仗，可惜赤壁一役滅了團，一路狼狽逃奔經華容道回歸魏國懷抱。之所以把互聯網創業比作華容道，有三個原因：
1、永遠不要高興的太早。曹操三笑“周瑜無謀，諸葛亮少智”，結果差點二次滅團。股神巴菲特自稱永不涉足互聯網行業就是因為這里可以一夜之間創造奇跡，也可以一夜之間毀滅傳奇。一個網站風投個幾百萬上千萬，過段時間再看也就是“白茫茫大地真干凈”，所以無論怎樣請盡量保持低調。
2、人脈關系很重要。曹操在滅團后只是跑路而不是跑尸，就是因為華容道收費站的關羽與他有舊。換一個不認識的，曹丕就提前12年上位了。互聯網行業是創意和技術的世界，但還沒有美好到僅僅是創意和技術。
3、忍字頭上一把刀，忍的過去是英豪。曹操退敗時還有千把人，過了華容道就只剩27騎。一將功成萬骨枯，可以想見，能跟著跑過去的最后基本都能提拔為領導干部。毛爺爺說，勝利就在于再堅持一下的努力之中。互聯網創業大軍無數，多數都死在華容道路上了。
結語：創業需要合適的人在合適的時機做合適的項目，互聯網猶是。張無計不建議無路可走或者僅憑一腔熱血的騷年盲目進入。但是對于那些做好了準備去追尋夢想的人，沒什么能夠阻攔他們。這個世界上最可悲的是沒有夢想，第二可悲的是有夢想而不敢追尋，第三可悲的是想去追尋夢想卻沒有條件。最可貴的便是為了追尋夢想傾盡全力，無論結局怎樣，都不后悔。
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