面對日本、美國的成熟和韓國的崛起,中國動漫產(chǎn)業(yè)究竟何去何從?通常一個動畫片的產(chǎn)生,都是先有漫畫書,讓讀者產(chǎn)生期待感,進而制作成動畫片,在動畫片制作過程中,相關(guān)的廣告植入、衍生品開發(fā)、品牌授權(quán)也同時展開,這些都將形成一個良性的發(fā)展鏈條。反觀中國動漫行業(yè),呈現(xiàn)的卻是一個畸形的現(xiàn)狀。在20世紀60、70年代,年輕人熱衷于畫本f連環(huán)畫1.那些優(yōu)秀的作品和鮮活的人物曾經(jīng)影響了幾代人。而當人們還沒有意識到將連環(huán)畫制作成動畫片的時候,廣播與電視的迅速普及,讓人們逐漸對連環(huán)畫失去了熱情,緊接著大批國外優(yōu)秀的動畫片涌入中國,從鐵臂阿童木到灌籃高手,人們?nèi)鐢?shù)家珍般可以將國外的動畫片一一列舉。而當時國內(nèi)原創(chuàng)的優(yōu)秀動畫片卻屈指可數(shù),甚至可以說是鳳毛麟角。即便創(chuàng)作了一些優(yōu)秀的動畫片。也沒有想到過動漫所蘊涵的營銷模式和產(chǎn)業(yè)先機,往往都是雁渡寒潭一般,播出一段時間便漸漸淡出了人們的視線。
近些年來,國家大力扶持原刨動漫,中國的動漫企業(yè)也逐漸意識到作品與產(chǎn)業(yè)的結(jié)合,以及動漫整合營銷的思路,當整個行業(yè)逐漸改變了這種畸形狀態(tài)步入良性軌道的時候,國內(nèi)巨大的消費市場將有無限的開拓空間。而要想成功,首先需要動漫行業(yè)重新梳理營銷思路,走出誤區(qū)。
誤區(qū)1:脫離市場的動漫作品
我們之所以對很多動漫人物如此鐘情,是因為這些人物可以教會我們很多處事方法,并且故事深入人心。而中國的動漫作品,與國外的作品相比,在創(chuàng)意方面非常缺乏,很多作品脫離生活,內(nèi)容幼稚,人物不夠鮮活。換句話說,中國動漫沒有大師。所以我們要對中國動漫重新定位.形成中國的動漫理念,讓動漫成為主流文化,而現(xiàn)在的動漫還游離于現(xiàn)實生活,還在走兒童動畫的路線,而不是走現(xiàn)實生活或是未來生活路線,作品都是兒童化的視角。
動漫創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是以創(chuàng)意為核心,通過對知識產(chǎn)權(quán)的保護,形成就業(yè)和消費市場,重點在知識產(chǎn)權(quán)。所以文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)必須要有附加值在里面,才會有更多的人愿意花錢消費。而且任何的動漫產(chǎn)品在創(chuàng)作中首先要考慮市場,因為動漫產(chǎn)業(yè)不是藝術(shù)品,特棒、特好看、特有市場的動漫作品才能用于營銷。要有人花錢愿意看,才有產(chǎn)業(yè)開發(fā)價值。所以在創(chuàng)作中,首先要考慮贏利點,是賣片子還是衍生品?動漫行業(yè)應(yīng)該靠什么賺錢,這是整個行業(yè)都應(yīng)該思考的問題。
誤區(qū)2:按圖索驥的中國式品牌授權(quán)
迪士尼的巨大成功,成為全球動漫企業(yè)標榜的對象。中國很多動漫公司紛紛效仿迪士尼的經(jīng)營模式。動漫內(nèi)容生產(chǎn)企業(yè)在成立初期,一般會考慮兩個方面的經(jīng)營思路,一是動漫產(chǎn)品的生產(chǎn),然后在產(chǎn)品成功的基礎(chǔ)上推出一系列授權(quán)和衍生,這條戰(zhàn)線比較長,在國內(nèi)的風險很大,可能品牌還沒有培養(yǎng)出來,企業(yè)已經(jīng)支持不下去了。另一個途徑就是授權(quán),或者代理國外卡通品牌的授權(quán),或者設(shè)計一個卡通形象然后授權(quán)。但是,在卡通品牌沒有足夠知名度的時候,甚至還沒有將卡通形象CYE建設(shè)為卡通品牌的情況下,就去進行形象授權(quán),無異于守株待兔。完全效仿國外營銷模式,而不考慮作品是否被受眾接受,這種舶來的品牌授權(quán),讓很多動漫公司陷入了一個急功近利的怪圈。而實際上,中國首先需要的是~ 部足以深入人心的動漫作品,并將其經(jīng)營為一個品牌。
作者簡介
秦超 動漫營銷專家 版權(quán)經(jīng)紀人 酷巴拉創(chuàng)意(北京)數(shù)字科技有限公司創(chuàng)辦人 北京極地豹創(chuàng)意文化有限公司(原胡蓉漫畫工作室)董事 從事多年的企業(yè)動漫營銷策劃、動漫資源整合、動漫品牌形象授權(quán)、版權(quán)交易工作;是數(shù)字娛樂內(nèi)容(動漫游)經(jīng)紀服務(wù)平臺發(fā)起者;曾參與安吉HELLOKITTY主題樂園企劃項目的相關(guān)工作。
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