曼哈頓資本投資公司杭州公司總裁王進，1985年跟隨上世紀那撥浩浩蕩蕩的出國大軍去了美國，先從事生物醫藥行業，后“轉戰”華爾街，從事生物醫藥領域的投資。2002年回國后，專門從事生物醫藥科技方面的投資，迄今為止已經投資超過12個項目，其中很多項目都有海歸創業背景。
“強大的技術，血脈賁張的創業熱情，其中還有一些人曾經在國外著名的大公司擔任過重要職位。”王進這樣形容他認識的那些海歸創業大軍�！坝绕湓谏镝t藥科技這個領域，我認識在杭州創業的人中就有在世界著名醫藥公司擔任主要技術職位的高端技術人才�！�
至于海歸回國的初衷，王進認為有幾種情況。“有的是大公司里待著覺得沒意思，想開創一番自己的事業，大公司里受制太多；有的是看準了國內潛在的市場，希望能回國把自己的技術應用于市場；也有就是生活上的原因�！�
杭州自2008年實施創業三年行動計劃以來，共成立留學生創業企業995家，帶動就業4.9萬余人，企業總投資98億元人民幣，實現技工貿總收入231億元人民幣。
如此龐大的回國創業大軍，如此多的回國創業項目，從投資人的角度來說，什么樣的項目更容易入他們的法眼，獲得他們的青睞呢？
“首先就是知識產權。在美國，這是一切投資的先決條件，如果這個產品或者技術不是你的，或者你沒有完全的知識產權，投資人連考慮都不會考慮。在這個方面，我們國內的投資機構和投資人必須審慎，要對創業者和項目進行嚴格的審核；其次，當然是要看人。不客氣地說，我覺得目前有一些海歸人士的簡歷水分還是比較大的，比如有的刻意夸大自己的技術水平和運作產品的能力等。從投資的角度來說，我肯定是要逐一核實的，比如你在國外公司到底是做項目領導，還是技術部門主管，或者主要參與者？而且必要的時候，還會去原來所在的公司進行核實�！�
王進認為，除了這些，包括團隊的綜合能力、產品的成本核算以及回報周期都是投資人會認真考慮的因素�！案呖萍籍a品往往都是投入大回報周期長的產品。”王進說，這個沒有問題，關鍵是創業者要把你的產品研發和進入市場的具體實施階段及周期說清楚。例如醫藥產品，你什么時候進入臨床、什么時候進入二期臨床，什么時候拿到批文，都要有相對準確的時間表，然后努力實現它，這樣投資者就會對你持有信心，項目也才能獲得成功。
還有一點，創業者需要想清楚�！澳愕降资窍胙邪l一個全新的產品出來，推向市場，把企業做大做強，還是只是完成一些產品的復制工作，養家糊口�！币驗閮烧哂斜举|上的區別，“要把企業做大做強，你就一定要有一個有著巨大市場潛力的、擁有全新技術成果和自主知識產權的產品，你要尋找合適的合作者、投資人，一起把企業做大。如果你只是做點產品復制，每年賺個幾十萬上百萬，就完全不用這么大動干戈�！�
王進覺得如果是想“做大事”的人，就一定還要有一個合作和整合資源的態度和胸懷�！拔艺J識一個人，也是美國回來的，他跟我說他的產品技術有多牛，未來市場前景有多好。我問他，目前你的公司合伙人有誰，有哪些投資機構投錢了？他說沒有，他擁有100%的股權。我當時就笑了，跟他說，如果你是這樣的情況，我都不用再去仔細了解你具體做什么，公司團隊怎么樣，因為你這樣的態度是不可能把企業做大的�！�
10多年的國內投資經驗，在王進看來，海歸回國創業“勇氣可嘉”，但風險也同樣存在。
“很多技術出身的創業者，回國之初，認為自己的技術很牛，就一定能創業成功。結果，失敗的例子非常多。即便你有很牛的技術、國際領先的技術�！蓖踹M認為，有CYE夢想創業的人，其實一開始就應該想清楚，什么叫創業。“不是說你有技術，有專利，你就一定能創業成功。開發技術和運營企業、開拓市場完全是兩回事，如果一個企業的領導者沒有把這個問題想清楚，那他失敗的可能性就很大。”
王進見過一些在國外大公司擔任技術領導的人回國創業，“他覺得自己在國外大公司能獲得成功，在國內一定就不成問題。但他沒有想清楚的一件事情是，國外大公司除了有頂尖的技術部門，還有頂尖的管理、運營、市場團隊，一項新的技術或者產品研發出來，會有其他頂尖的資源相配套，所以產品才能在市場上獲得成功，而不僅僅只是因為產品技術本身�！�
在王進看來，尤其是生物醫藥科技的創業項目，創業團隊非常重要�！耙欢ㄒ�2-3個人下定決心要一起創業，而且這幾個人要優勢互補，有的做技術，有的做管理，有的做市場。這是一個創業團隊能成功非常重要的一個環節�！�
知識產權，是投資者決定投資的先決條件
是要做大做強，還是簡單的產品復制
技術牛，不一定創業就能成功
什么樣項目更易獲得青睞？
創業者需要清楚的……
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