互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新、顛覆、改造，“規(guī)則”似乎是最后一個(gè)被提及而且在很多語境下被認(rèn)為是束縛的東西，實(shí)際上規(guī)則的初衷都是為了更高效率、更公平的目的誕生，是懷揣著善意來的。一個(gè)團(tuán)體，哪怕小到四個(gè)人的學(xué)生宿舍，都必須要遵守一些共同的價(jià)值觀和規(guī)則，創(chuàng)業(yè)公司也不例外。對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司而言，創(chuàng)始人就應(yīng)該充當(dāng)起規(guī)則執(zhí)行者的角色，是那個(gè)堅(jiān)守原則的人。
原則性太強(qiáng)意味著有時(shí)候會(huì)傷害一些成員的利益。“好多兩難的選擇，有時(shí)候迫不得已要當(dāng)‘壞人’。如果不愿意當(dāng)壞人，公司可能早就做不下去了。”
創(chuàng)業(yè)的成功與否跟很多原因有關(guān)，運(yùn)氣，機(jī)遇，努力，但絕對(duì)離不開團(tuán)隊(duì)的因素。失敗的公司有千萬種，成功的公司大多有一個(gè)共性：有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)。對(duì)于創(chuàng)業(yè)而言，在有限的資源下組建一支高效精干的團(tuán)隊(duì)很重要。小編接觸過很多創(chuàng)業(yè)者，其中有人認(rèn)為招聘的重要性占了整個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的90%，只要在招聘的時(shí)候把好了關(guān)選到了合適的人，后面就會(huì)節(jié)省很多事。但事實(shí)上很多創(chuàng)業(yè)公司在招人的時(shí)候并沒有太多選擇的余地，所以不可避免地會(huì)給團(tuán)隊(duì)招來一些“不合適”的人。
這些“不合適”的，有可能是和團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀不一致的，不誠信的，工作進(jìn)入不了狀態(tài)的，自己為自己開出特殊待遇的，能力和職位不匹配的等等，這個(gè)時(shí)候創(chuàng)始人就應(yīng)該發(fā)揮應(yīng)有的作用：價(jià)值觀或者誠信問題自然沒得商量，請(qǐng)君另謀高就;能力和工作方式的問題，這對(duì)于大公司而言不是什么問題，一個(gè)職位的工作幾個(gè)人分?jǐn)偅叶寄苈鋵?shí)到責(zé)任人，少了個(gè)把人都還能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，但創(chuàng)業(yè)公司往往是一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，一個(gè)人不行可能一個(gè)流程就會(huì)中斷，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)度就會(huì)受影響。這個(gè)代價(jià)，創(chuàng)業(yè)公司怕是承擔(dān)不起。
在創(chuàng)業(yè)公司，十幾個(gè)人或者小幾十個(gè)人，彼此都知道對(duì)方的工作職責(zé)甚至待遇，大家都會(huì)不自覺地拿自己的付出和回報(bào)作對(duì)比，如果有人待遇很好卻很清閑，這對(duì)其他認(rèn)真做事的成員的工作熱情會(huì)產(chǎn)生很消極的影響。“木桶原理”會(huì)發(fā)生很大的作用：在缺乏有效考慮機(jī)制的情況下，如果兩個(gè)人同時(shí)做一件事而進(jìn)度有快有慢，出于對(duì)“公平”的訴求最有可能的結(jié)果是做事快的人會(huì)向慢的那個(gè)人靠齊。
上述情況帶來的額外的成本可是創(chuàng)業(yè)公司不能承受之重，當(dāng)斷不斷，反受其亂。面對(duì)狼群一樣的競爭對(duì)手，如果還婦人之仁就是害了整個(gè)公司了。
小編的好些朋友都是創(chuàng)業(yè)者，也有脾氣性格很溫和的，但是在這些問題他們都很例外地強(qiáng)硬。“請(qǐng)一個(gè)不合適的人走不僅對(duì)公司好，對(duì)那個(gè)人本人也好。他在這里不合適，換一個(gè)CYE環(huán)境也許會(huì)更好;對(duì)于那些自我感覺良好的，銼一銼銳氣，讓他反思一下，不然長此以往只會(huì)越來越壞。”對(duì)于唱黑臉的方式，他們大多表示直白地?cái)傞_說最好，好聚好散以后還能做朋友。
一個(gè)員工的全部意義就在于他能不能為公司創(chuàng)造價(jià)值，如果不能，留著他對(duì)于他本人難道不是一種侮辱么?該做壞人時(shí)不要拉不下臉，臉和公司生存只能選一個(gè)，你選吧。
“耶穌給每個(gè)人都安排了合適的位置，如果他不合適你還留他在這個(gè)位置，那你就是違背神意。”一個(gè)并不信仰基督的創(chuàng)業(yè)者打了這個(gè)比方。
想認(rèn)識(shí)全國各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國創(chuàng)業(yè)圈”
|
