3.O2O家政服務(wù)
隨著居民收入水平的提高，家政服務(wù)由過去少數(shù)有錢人的專屬逐步走向大眾。借助互聯(lián)網(wǎng)O2O模式將改變和重塑家政服務(wù)行業(yè)。
4.垂直類(小而美)電子商務(wù)
經(jīng)過10多年的發(fā)展，網(wǎng)購已經(jīng)越來越深入人心。雖然平臺型電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)機(jī)會已經(jīng)越來越少，但很多垂直類、小而美的電子商務(wù)項目漸漸嶄露頭角。小而美符合了消費(fèi)者日益增長的個性化的購物需求，前景看好。
遠(yuǎn)離那些光鮮的苦生意
創(chuàng)業(yè)選項目，不要被很多行業(yè)光鮮的表面迷惑，進(jìn)口紅酒便是一例。
曾幾何時，做紅酒成了很多年輕創(chuàng)業(yè)者(不少都有海歸背景)的首選項目。然而實際情形是無數(shù)入行者笑著進(jìn)來，哭著出去，中國的紅酒市場看似龐大，實際受消費(fèi)習(xí)慣、價格、成本等因素制約，能夠規(guī)模化持續(xù)發(fā)展的企業(yè)鳳毛麟角。以下是中國紅酒市場的一些觀察心得：
1.中國酒類市場被傳統(tǒng)的白酒、啤酒和黃酒牢牢把持，進(jìn)口紅酒單價高而消費(fèi)量相對低，國產(chǎn)品牌紅酒由于價格和渠道優(yōu)勢占據(jù)了紅酒市場的半壁江山。
2.國外主要紅酒產(chǎn)區(qū)的著名品牌紅酒進(jìn)出口渠道一般為大集團(tuán)把控，中小創(chuàng)業(yè)者難獲得一手貨源，在成本和渠道上無優(yōu)勢。
3.眾多中小企業(yè)把矛頭伸向了海外的非知名酒莊，而同時以知名酒莊的價格來推銷紅酒，國內(nèi)市場充斥著以次充好、假冒偽劣等問題，消費(fèi)者真假難辨，好壞難辨。
4.創(chuàng)業(yè)者成本把控不足，特別是在運(yùn)輸和存儲環(huán)節(jié)，紅酒一般需要恒溫保存，這樣一來物流成本就成為一項巨大開支，不少中小創(chuàng)業(yè)者作進(jìn)口紅酒生意，往往忽略了這些成本。
5.進(jìn)口紅酒千辛萬苦來到了國內(nèi)，銷售渠道方面，進(jìn)賣場需要進(jìn)場費(fèi)，進(jìn)餐飲酒店需要先鋪貨，靠零售又面臨高昂房租和人工成本，等等這些都是難題。
和進(jìn)口紅酒同病相憐的還有進(jìn)口奶粉，篇幅關(guān)系這就不過多敘述了。
餐飲和服裝行業(yè)，想說愛你不容易
不光中國人，全世界的人都離不開吃飯和穿衣，所以餐飲和服裝這兩個行業(yè)雖然“古老”，但永遠(yuǎn)不會消失，變的也許只是“形式”和“渠道”。所以你會發(fā)現(xiàn)，很多創(chuàng)業(yè)者都會選擇從餐飲或服裝開始，一般男的喜歡做餐飲，女的喜歡做服裝，這也許與行業(yè)特點或趨勢無關(guān)，反而與個人的生活和消費(fèi)習(xí)慣相關(guān)，中國男人離不開吃喝應(yīng)酬，中國女人離不開逛街購物。
我個人看好這兩個行業(yè)的發(fā)展，因為世界范圍都有成功的例子，餐飲行業(yè)有美國的肯德基和麥當(dāng)勞，服飾行業(yè)有西班牙的ZARA和日本的優(yōu)衣庫等。但想在這兩個行業(yè)立足，你需要問下自己是不是高段位的牛人?如果不是，趁早打消念頭。要明白，容易進(jìn)入的行業(yè)，一定競爭激烈，高手如云。
那什么是高段位的牛人呢?
高段位的牛人需要具備這些特征：有相對充裕的資金，賠了不影響生活;有豐富的閱歷經(jīng)驗，能夠清晰洞察消費(fèi)趨勢;有絕對的管理和執(zhí)行能力，管理跟不上，企業(yè)做不大。
舉兩個餐飲行業(yè)高段位牛人例子：一是“海底撈”的創(chuàng)始人張勇，二是京城著名“雕爺牛腩”餐廳的創(chuàng)始人“雕爺”。如果你比他們厲害，趕快進(jìn)來，準(zhǔn)賺大錢。
服裝業(yè)入行門檻低，但真正要做成功不容易。中國目前還沒有出現(xiàn)世界級的服裝品牌和服裝企業(yè)。品牌運(yùn)營是服裝行業(yè)的靈魂，而中國缺乏的正是精通品牌運(yùn)營的戰(zhàn)略級企業(yè)家。當(dāng)然中國品牌走向世界，還有待整體國力的增強(qiáng)和東方文化在世界范圍內(nèi)受到認(rèn)可，這需要時間，欲速則不達(dá)。
創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵是走出第一步，創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵是選對行，在此基礎(chǔ)上還必須付出超倍的勤奮和努力，如果這些都做到了，你離成功也就越來越近了。
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