假設(shè)證明
如果你對(duì)上面所說的責(zé)任不贊同，下面我將具體分析一下。
假設(shè)商業(yè)合作伙伴在創(chuàng)業(yè)前是這樣保證的：
“給我 1 萬塊的資金，如果在 4 個(gè)月時(shí)間內(nèi)沒做成，我倒貼你 10 萬。”
這樣的誓言能讓創(chuàng)業(yè)成功的概率超過 95%。如果我是個(gè)程序員，我早就和商業(yè)聯(lián)合創(chuàng)始人一起創(chuàng)業(yè)了。但與此同時(shí)，我也在想，商人口中說出的這么明確的數(shù)字，真的可以相信嗎?他真的愿意在失敗之后支付給你 10 萬塊錢嗎?
這個(gè)項(xiàng)目有可能因?yàn)楣こ桃蛩囟舆t，但是是可以預(yù)測的，比如兩周、一個(gè)月來解決一個(gè)編程問題。但是如果導(dǎo)致項(xiàng)目推遲的原因來自商業(yè)領(lǐng)域，比如說沒有消費(fèi)者下載、媒體炒不火、沒有獲得融資。這些事無法快速解決的問題，優(yōu)先級(jí)比技術(shù)問題要高很多。
這就是為什么受邀技術(shù)聯(lián)合創(chuàng)始人是一個(gè)非常危險(xiǎn)的職位的原因。
更好的解決方法
如果你發(fā)現(xiàn)商業(yè)伙伴的項(xiàng)目很具挑戰(zhàn)性，前景很不錯(cuò)，其實(shí)除了受邀技術(shù)聯(lián)合創(chuàng)始人之外，還有別的選擇。
做技術(shù)創(chuàng)始人，不做聯(lián)合創(chuàng)始人
找一個(gè)從技術(shù)角度有挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目自己開始創(chuàng)業(yè)，做成樣品之后再找商業(yè)合作伙伴。這么一來，這家創(chuàng)業(yè)公司就是以技術(shù)為導(dǎo)向的公司，技術(shù)創(chuàng)始人擁有控制權(quán)。
如果是兩個(gè)技術(shù)創(chuàng)始人一起創(chuàng)業(yè)的話，最好不過了。即使后來加入了商業(yè)伙伴，技術(shù)和商業(yè) 2：1 的權(quán)重和投票權(quán)也能讓公司不被商業(yè)人士控制。即便是兩個(gè)技術(shù)創(chuàng)始人中有一個(gè)人選擇商業(yè)運(yùn)營的工作，負(fù)責(zé)技術(shù)的那位還是能全身心地投入工作。
擔(dān)任受邀技術(shù)聯(lián)合創(chuàng)始人，但要保持自己處于雙贏的狀態(tài)
避免自己陷入被動(dòng)的局面。確定自己能在創(chuàng)業(yè)開始時(shí)就能拿到商業(yè)合伙人的承諾薪酬，能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)拿到公司股權(quán)。就算之后遇到了問題，最起碼你手中的錢還能讓你有話語權(quán)。
如果公司沒有拿到投資，保留自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和一年的獨(dú)家專賣權(quán)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)無價(jià)，假設(shè)技術(shù)值 10 萬，開價(jià) 12 萬賣，必要時(shí)請(qǐng)律師。
如果公司運(yùn)營的很不錯(cuò)，股權(quán)的重要性比現(xiàn)金更高。這一點(diǎn)不說誰都懂。
如果產(chǎn)品做的不錯(cuò)，但是兩人要拆伙，商業(yè)合伙人就必須從你手中購買知識(shí)產(chǎn)權(quán)，雖然說不會(huì)得到很多錢，但也不少。
如果你做的產(chǎn)品因?yàn)樯虡I(yè)伙伴的失誤而沒有成功，但是你覺得產(chǎn)品能火，你可以找別的商業(yè)伙伴再創(chuàng)業(yè)，因?yàn)榧夹g(shù)在你手里。
創(chuàng)業(yè)后期加入
如果你加入的公司已經(jīng)成立很久的話，就不會(huì)存在上述絕大部分問題。
這樣的公司不用很大，最近幾年新興的企業(yè)即可。他們會(huì)盡全力開發(fā)你的潛力，也你不用擔(dān)心公司資金的問題，自己的生活也能得到保障。
只當(dāng)顧問
按小時(shí)收費(fèi)。如果是初創(chuàng)企業(yè)，可以將顧問費(fèi)用變成股權(quán)。為了保護(hù)自己，你可以多要一些股權(quán)，并在必要的時(shí)候以合適的價(jià)格讓公司贖回。作為顧問，股權(quán)的重要性并不高，能拿到多少錢才更重要。
因?yàn)槟阋搏@得了公司不少的股權(quán)，所以也有資格在公司陷入困境時(shí)參與決策，幫助企業(yè)擺脫困境，成功創(chuàng)業(yè)，之后你也可以拿到不少回報(bào)。這就是雙贏。
結(jié)論
如果你是有資歷的工程師、構(gòu)架師、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖，但是又不想在創(chuàng)業(yè)時(shí)過多地設(shè)計(jì)商業(yè)上的東西，那……是不可能的。創(chuàng)業(yè)初期絕對(duì)沒有你想象的那么美好。
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