硬件創業很熱，很美，也很殘酷。筆者從多年的軟硬件研發管理經驗，經歷的幾次創業起起落落為教訓，將各種硬的、軟的、品牌、運營、財務等等經驗教訓總結成這99條軍規，以讓正在創業或準備創業的小伙伴們有個參考。
溫馨提示：如果只想做個創業試驗，遵守第1條就行了，其它可忽略；如果是只做硬件，看完上部也差不多了；如果只做創客，看前到第二部分就夠了；如果想運營產品，還弄點動靜出來，那就有點耐心就看完99條吧。
第一部分：硬件幾多坑
（一）始于創業夢想：
1. 如果你有10萬塊大洋眼看著就要貶值了，又春心蕩漾，可以試一下人生美妙的第一次創業；
2. 如果你癡迷于軟硬件結合，并且想鬧點動靜出來，那么，先與合伙人湊齊100萬大洋后再開干會比較實際一點。
3. 有一個好的創業Idea和計劃后再開始，不能光靠激情，有目標，而后踐行。
4. 如果這個Idea是自己和幾個小伙伴輕易就能實現的，那么就盡可能的減少聘用人員、設備、房租管理費用等，減少資金浪費。
5. 時機非常重要，如果說你今天才想到一個堪比iWatch的偉大創意，那么先坐山觀虎斗（獅虎群毆，寸草不生的，小伙伴們遠一點吧）。
6. 如果已婚女同胞來硬件創業，一定需要老公支持并參與，還可以再考驗一次患難與共。當然，單身女屌絲硬件創業更值得尊敬和膜拜。
7. 在辭職創業前，大腦和電腦里得有點私貨，電子資料芯片指引設計規范供應商目錄聯系方式之類的，注意靠平時自己積累，但公司機密文件絕不要留存以絕后患。
8. 找到目標客戶做個產品的需求和市場調研，別下海裸泳后發現只有自己一個人玩，自娛自樂還是躲進被子吧。
9. 那么，離職創業前跟同事和領導打好招呼，吃個感情飯，也許在你不濟的時候，經常都還是東家兄弟幫你一把，或者混得不錯還可以拉東家的人一起下水。
10. 下海了，卷起袖子吧，張開雙臂，敞開心扉，擁抱每個人，從一開始就從細節做好每一件事，好的開始可以少走彎路。
（二）硬件設計：
11. 一個完整的項目設計計劃書，包括：總需求、（備選替代）方案、輸入輸出等，一邊做一邊想一邊改帶來的是個永無止境的迭代。
12. 原理圖和PCB最好一個人完成，減少線路錯誤和理解失誤，大型項目需要分工的例外。
13. 芯片資料如果是中文的，也不要偷懶，找個英文版本對比一下，翻譯人員經常開小車。
14. 所有被動元器件（電阻、容、感、電源芯片等）額定值預留50%以上冗余，這些器件在惡劣情況下誤差大得比較嚇人。
15. 元器件的PCB封裝、圖紙、實物一一對比，這部分設計錯誤的比例永遠排第一，業界一般在75%以上，意思是大部分項目都要經歷二次改板修改錯誤。
16. 核心的、比較新的元器件選擇時，誠懇地與供應商當面溝通，包括價格、供貨、商務等細節問題，不要做出來發現缺貨會郁悶到蛋疼。
17. 物料清單BOM表要規范嚴謹，多一個字母少一個數字，性能規格千差萬別，減少時間金錢浪費，但首次出錯率仍然在50%以上。
18. 跟軟件保持溝通，不要硬一口氣不服軟，越是高級的硬件，越是需要軟件來驅動。
19. 學會做減法，堅決砍掉完全多余功能，只有精簡的才是高效的、可靠的，不可靠的硬件寧可不用，不然將是惡夢的開始。
（三）硬件少不了結構外觀設計：
20. 確保前面的硬件電路能放到你想做的最終產品里面去。
21. 在設計之初考慮好電池容量，選擇供應商能供應的電池尺寸非常關鍵，不要發明創造出新的電池。
22. 如果產品結構、組裝比較復雜，不要偷懶不做3D模型和結構裝配圖，靠2D+立體想象就能設計組合有20個大小零件的牛人真心沒有。
23. MD結構和ID外觀永遠是孿生兄弟，會經常PK，也相互促進，最終都要妥協平衡只為共贏。
24. “設計就是一切”，喬教主語錄，產品設計（一般是指外觀設計 ID）可見非常重要！
25. 簡單可靠是設計的第一要義，太多華而不實的設計如同涂鴉。
26. 一個懂原材料和加工工藝的設計師，才是真正合格的設計師。
27. 在流行拆機測試的年代，內部結構的美觀也是一種用戶體驗。
28. 與模具工廠保持足夠溝通，確保你設計的東西是它能造出來的，即使只做個結構外觀手板。
29. 一般來說，一套低調而又奢華的包裝，既體現設計水平，又有用戶至上的精神。用戶大多反感把錢都花在了精美的包裝上，容易留下不好的品牌形象。
（四）硬件和軟件驅動設計：
30. 硬件產品大多都是有一顆匹配的心臟，單片機夠用就別用ARM，單核夠用就別雙核，夠用就好，除非你要加入核競賽。
31. 心臟里面的驅動程序設計，最好在硬件芯片廠商的指導下進行，充分了解硬件的特性是做好軟件驅動的第一步。
32. 低功耗能源控制，要從最底層驅動考慮，該關閉的端口就關閉，該休眠的時候就立即休眠。
33. 在極低溫、高溫、以及外部電磁干擾時，一些部件會工作失常，需要設置程序重啟，或自動復位，并充分考慮糾錯、時間冗余。
34. 把驅動做成標準的上層調用接口，這樣在更換底層硬件和驅動程序時，不必升級上層程序。
第二部分：應用及運營
（五）軟件應用設計：
35. 應用軟件的設計自由度比較高，但有一個最基本的理論“體驗為王”要遵守。
36. 軟硬件結合項目里面，應用的設計還需要考慮與硬件的交互、通訊帶來的延時、掉線等異常問題，特別是國內3G網絡情況不佳的環境下。
37. 如果還在做PC應用，有點過了吧，先集中精力做好移動客戶端吧，必要時再做PC端。
38. 很多人糾結iOS還是Andriod，如果是做大眾或?絲級應用的，建議Andriod先做，如果是高富帥時尚產品，能先做好iOS就已經夠了。
39. 不要占用太多內存，配置永遠跟不上應用的增長速度，運行越來越慢的時候，用戶會認為是你的產品有問題了，而不是他的手機越來越慢，配置落伍了。
40. 不是響亮的品牌或非必要，新的應用一定不要一開始就要求過多權限，用戶會反感裝個新軟件要交出那么多權限，會有很多人放棄體驗產品的機會。
41. 應用軟件盡可能一次性的做對、做好，相信App迭代開發那是欺騙自己和別人。軟硬件結合的產品，究竟是軟件不挺，還是硬件不硬，用戶是不知情的，因此退貨的比例很高。
（六）產品生產和驗證：
42. 找合適的加工廠生產樣品，而不是自己在實驗室里安裝，工廠會幫你發現問題。
43. 設計師、工程師絕對需要親臨工廠，與工人們一起完成前期生產。
44. 向工人師傅虛心請教為什么不行，怎樣才行。千萬別只會指責別人笨，而無視自己的設計存在著各種不合理。
45. 重點關注前期生產中的不良品，逐個分析，別因為99%是良品而高興。也許這1%的不良原因，在下次生產時，就變成100%出現不良。
46. 產品要進行基本的高低溫、震動跌落、靜電試驗，除非只賣本地市場。
47. 疲勞測試，就是讓一個產品在最大性能下工作1天~10天看看，統計各種死機出錯的概率。
48. 最后是產品試用測試，準備幾十個產品給不同目標人群，在各種不同狀態下使用，驗證產品的適應性和可靠性，還要統計用戶體驗反饋。
（七）企業運作：
49. 盡可能早的注冊公司，便于一切商務談判。在很多地方可0元注冊，創業?絲的福音。
50. 找個財務代理公司幫你完成注冊和賬務稅務問題，除非你想體驗一把各種排隊蓋章的樂趣。
51. 盡可能少的注冊公司股東（有限公司最低1個），其余用協議持股，減少后續股東變更的各種繁瑣程序。
52. 盡早取一個好名字，這是品牌的標簽，方便記憶和傳播，還得通過工商注冊查詢，據說小米就是前后想了幾百個之后才注冊下來的。
53. 既然創業就不要糾結辦公地，喬布斯是在車庫談妥的首筆融資，把那點好鋼都用在刀刃上一定沒錯。
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