據姜曉丹稱，剛開始創業的時候，身為總裁，他每月只有800元工資，而香港一家大公司給他開出了50萬元的年薪，還承諾送他去美國讀MBA，但他還是留在這個團隊里繼續創業。
對于成立公司一事，姜曉丹笑稱有點“糊里糊涂”：“注冊公司的時候，我們找了一家公司代理注冊，信了人家說在某遠郊區縣有稅收優惠等諸多好處，便將注冊點設在了那個地方，后來才知道那兒的稅收比海淀區還貴，而且與那里的政府機構打交道比客戶還難，僅申請高科技企業和三減兩免就讓我們跑了無數的冤枉路。直到一年后，我們才將注冊點遷到海淀區。”
公司成立后不久，就有單可以接了，但這時候他們正面臨研究生畢業，準備答辯，所以壓力很大。“畢業以后，大家全身心撲在公司上，研發能力增強，也多接一些單來做，公司規模開始擴大，從原來的十幾個人擴大到二十幾個人，在這期間，投入做新產品。”據湯濤說，他們那時候做公司不敢像現在的學生創業那么大張旗鼓，公司做了一年，學校和老師都被他們瞞得嚴嚴的。
沒有收入，只有投入
姜曉丹說：“真正一頭跌進商海之后，我才開始意識到做企業竟然是如此的艱難。在‘慧點’剛剛起步到逐漸發展壯大的那段時間里，艱辛的程度難以言表。”
“50萬元的創業資本對于很多人來說可能是不小的數目，但對于一個高科技企業，尤其是還處在研發期的企業而言卻是微不足道的。這段時間沒有收入，只有投入。開業購置設備和裝修花去了5萬元，每個月房租支出2萬元，雖然我們每個月僅給股東800元的生活費，但工資雜費支出仍要3萬多元，還有各種各樣的支出……僅僅一年多的時間，1999年底公司便出現了一次嚴重的現金流斷流。”
“雖然我們可以停發股東的工資，但員工工資可是一分錢也不能欠的呀！我還記得連續3個月，每個月支付工資的日子都成為我最黑暗的一天，我至今仍忘不了那段時間早上起來坐在床邊，打電話向家人、向朋友四處借錢時，在我腦子里涌過的絕望和悲觀的念頭。”
融資困難重重
姜曉丹說：“痛定思痛，我明白了辦企業的道理，明白了現金流之于企業的重要性，明白了只有技術和資本的有效結合才能實現自己的夢想。”
然而，對于大學生創業者來說，“融資的過程是艱苦的，你需要迅速掌握包括企業戰略、財務、人力資源等在內的大量的管理知識，并充分把握自己的優勢，寫成有足夠說服力和可以執行的商業計劃書。更重要的是，你要有充沛的體力和堅韌的意志去面對一個又一個挑剔的投資者。”
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