本文改編自 Darius Monsef的文章,他是CreativeMarket 創(chuàng)始人兼CEO,500Startups & PIEPDX 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師之一,它的博客地址 HelloBubs。文中作者經(jīng)歷了第一次融資失敗后,吸取教訓(xùn),在第二和第三次融資中相繼取得成功;事實勝于雄辯,還有什么比一個過來人的經(jīng)驗更有說服力的呢?如果你正在第一次融資的路上,你可能會因為此文少走很多彎路。
我經(jīng)歷過3輪融資,一輪失敗,另兩輪一次100萬,一次130萬,而且都是在幾周之內(nèi)完成的。第一次失敗的經(jīng)歷讓我收獲最多,那時我們剛剛結(jié)束YC 孵化且被認為是有利可圖的公司。我們有一些想法關(guān)于怎么走上軌道,大多數(shù)時候我們想的是“投資人愿意聽到什么”,所以這實際上掩蓋了我們的激情,而且漸漸地我們不確定我們是否需要這輪融資,然后我們同有興趣的投資人開了幾次會議,幾周后那些口頭承諾會投資的開始放慢了回郵件的速度,有的甚至再也沒有回音了,于是我主動結(jié)束了融資并告訴那些投資人我還會再回來。
我們不需要失敗的融資經(jīng)歷,但我們要弄清楚失敗的原因,以下是我從失敗到成功的親身經(jīng)歷,我希望它能幫助你順利融資,少走彎路。
1. 制造熱點
這是創(chuàng)業(yè)馬拉松的第一步,你得一個一個拜訪相關(guān)人物, 而且確定你桌子對面的人就是你 要找的,有些幸運的創(chuàng)業(yè)者沐浴在光環(huán)下順利集到資金,但我們中的大多數(shù)需要踏踏實實的來做我們該做的。
我的公司融資期間,我奉獻了100%的時間,我的團隊都知道我既不是在為產(chǎn)品費心也不是在為開發(fā)業(yè)務(wù)奔波,這對于一個人的創(chuàng)業(yè)公司尤為艱難,如果你不能想方設(shè)法制造熱點,那么你可能就無法順利融資。
2. 融資要趁熱打鐵,速戰(zhàn)速決
從你告訴別人你在融資的那一刻起,融資的鐘聲就敲響了。融資周期越長,成功的幾率就越小。如果勢態(tài)很熱,你應(yīng)該能很快吸引到投資人然后快速結(jié)束融資,如果你忙活了兩個月還未見起色,那它很有可能會冷卻然后僵在那里了。
一開始融資,你就得準備好:
-你早就跟有興趣的投資人打過招呼了
-你的電子數(shù)據(jù)表里已經(jīng)列好了30-50個投資人名單
-你通過別人介紹的不知道的投資人已經(jīng)有3-5個了
-你的日歷上接下里4周已經(jīng)安排好了密集的籌款日程
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