剛進(jìn)施工隊(duì)時(shí),小陳每月收入就有2000元,現(xiàn)在還是2000多元,幾年下來(lái),盡管漲得不多,但讓他欣慰的是,公司的管理還是比較規(guī)范,為每名工人買(mǎi)了養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷等5險(xiǎn),這讓他心里比較踏實(shí)。
小陳已結(jié)婚,老家的地交給父親代種,妻子和孩子跟自己一起住在市郊一間租來(lái)的平房里。他說(shuō):“肯定不會(huì)回鄉(xiāng)下種地了,可城里的生活到底有沒(méi)有奔頭?現(xiàn)在還看不準(zhǔn)。”他希望在親朋好友的資助下,能盡快在市郊買(mǎi)一套小的二手房,先把家安頓下來(lái)再說(shuō)。
所謂減薪總是“雷聲大雨點(diǎn)小”,好多人還“明降暗升”了
國(guó)企中層:待遇上“好事落不下”
54歲的王建華在一家國(guó)有金融機(jī)構(gòu)總部擔(dān)任部門(mén)經(jīng)理。用她的話說(shuō),能在國(guó)企中層任職,待遇上“好事落不下”。
王經(jīng)理的收入構(gòu)成有兩部分:一是工資條上的年薪收入,包括工資、月獎(jiǎng)和年終獎(jiǎng)。年終獎(jiǎng)和企業(yè)當(dāng)年效益掛鉤,這個(gè)“大紅包”占年薪收入的50%以上。二是各種福利補(bǔ)貼,包括每年5萬(wàn)元左右的養(yǎng)老保險(xiǎn),含社會(huì)保險(xiǎn)和企業(yè)年金;每年7萬(wàn)多元的住房補(bǔ)貼和公積金;每月的車(chē)費(fèi)補(bǔ)貼和汽油補(bǔ)貼2000元;每年報(bào)銷(xiāo)社保以外的各種保健醫(yī)藥費(fèi)單據(jù)5000元;圖書(shū)卡、旅游費(fèi)約2萬(wàn)元。 事實(shí)上,單位給王建華的福利還有兩大塊:一是住房,公司分給她一套100多平方米的福利房;此外,在國(guó)內(nèi)大城市房?jī)r(jià)尚未進(jìn)入“萬(wàn)元時(shí)代”之前,高收入的她已占先機(jī),購(gòu)置了好幾套商品房,如今固定資產(chǎn)相當(dāng)可觀。二是子女就業(yè),她的女兒大學(xué)畢業(yè)后,也在金融口工作。“人脈資源是一種財(cái)富。”王建華坦言,如果不是在國(guó)有金融企業(yè)任職,平時(shí)能幫別人辦點(diǎn)事兒,孩子找工作不一定能這么順當(dāng)。
住房、醫(yī)療、子女教育、養(yǎng)老,這些對(duì)普通百姓堪稱(chēng)“老大難”的問(wèn)題,對(duì)王建華來(lái)說(shuō),依賴(lài)國(guó)有壟斷行業(yè)的高福利,紛紛迎刃而解。
王建華說(shuō),近年國(guó)企涌動(dòng)降薪潮,公司管理層壓力也挺大,開(kāi)了好幾次會(huì)研究降薪問(wèn)題。可偏偏公司這兩年效益不錯(cuò),一說(shuō)減薪,中層以下都反對(duì),你降,別的公司不降,現(xiàn)在金融業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)這么厲害,企業(yè)人心不穩(wěn)啊。所以研究了三番五次都是雷聲大雨點(diǎn)小,降不下來(lái)。“去年底發(fā)獎(jiǎng)金前,大家還議論紛紛,擔(dān)心收入縮水。可獎(jiǎng)金到賬后私下里比比看,除了高管們適當(dāng)調(diào)低工資,中層以下的收入基本上不受影響,好多人還‘明降暗升’了呢。”王建華說(shuō),去年她的稅后年薪約有70萬(wàn)元。
王建華的情況不是個(gè)案。壟斷行業(yè)的高收入是否合理合情?這些行業(yè)的利潤(rùn)和薪酬標(biāo)準(zhǔn)是否源于正當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)抉擇?與之相關(guān)的人員錄用、干部擢升制度是否公正公平?
或許王建華的真實(shí)體驗(yàn)最能說(shuō)明問(wèn)題:“工資高得不符合國(guó)情,其實(shí)我心里并不踏實(shí)。”
公司按業(yè)績(jī)付薪,有規(guī)范的激勵(lì)、約束、淘汰政策,只有能干活,才能爭(zhēng)取到好回報(bào) 本新聞共 4頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 3 4
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