我國(guó)商業(yè)銀行的暴利程度已經(jīng)超越石油、煙草，與實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生倒掛。有學(xué)者建議，國(guó)家應(yīng)對(duì)銀行業(yè)的暴利征收稅賦，同時(shí)采用存款單邊加息和降存準(zhǔn)的措施來調(diào)整。(2月2日《羊城晚報(bào)》)
當(dāng)前，商業(yè)銀行的高盈利水平是建立在粗放經(jīng)營(yíng)模式的基礎(chǔ)上。銀行暴利是怎樣產(chǎn)生的？不外乎兩個(gè)途徑，第一是存貸利差。通過“存貸利差”來獲得高額收益。這意味著，只有更大的利差，才有更高的利潤(rùn)。有數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)存貸利差可以達(dá)到3%－3.5%，而在美國(guó)等國(guó)家只有0.3%左右。無疑，這種“高利差”是以犧牲儲(chǔ)戶利益為代價(jià)。今年以來，CPI指數(shù)節(jié)節(jié)攀升，存款利率雖然有所提高，但扣除物價(jià)上漲率，實(shí)際利率幾乎為負(fù)。
銀行“暴利”的第二個(gè)源泉，是名目繁多的收費(fèi)項(xiàng)目。根據(jù)銀監(jiān)會(huì)去年公布的數(shù)據(jù)，我國(guó)銀行業(yè)服務(wù)項(xiàng)目共計(jì)1076項(xiàng)，其中收費(fèi)項(xiàng)目850項(xiàng)，與2003年相比，7年間增長(zhǎng)104%。這似乎還是保守的，中國(guó)農(nóng)行行長(zhǎng)張?jiān)圃姆Q，2003年銀行收費(fèi)項(xiàng)目有300多種，而現(xiàn)在(2011年)相關(guān)的收費(fèi)項(xiàng)目已多達(dá)3000種，8年間增長(zhǎng)了10倍。顯然，我國(guó)商業(yè)銀行已進(jìn)入了全面收費(fèi)的時(shí)代。按道理，銀行提供了哪種服務(wù)，消費(fèi)者就應(yīng)該付哪樣的賬，但是，銀行不斷在收費(fèi)項(xiàng)目和價(jià)格上與國(guó)際接軌的同時(shí)，應(yīng)捫心自問一下，其所提供的服務(wù)質(zhì)量是否接上了軌？
眾所周知，各大商業(yè)銀行都有很強(qiáng)的政府背景，以四大行為例，幾乎壟斷了超過70%的市場(chǎng)份額。商業(yè)銀行具有了完全的市場(chǎng)支使地位，而儲(chǔ)戶和金融消費(fèi)者的選擇權(quán)則蕩然無存。壟斷之下，中國(guó)銀行業(yè)資本回報(bào)率全球第一，可是，儲(chǔ)戶的利益卻受到了無情的盤剝。這種“暴利”看似合理合法，但卻隱藏著深刻的危機(jī)。
同時(shí)，銀行的暴利也大大擠壓了廣大中小企業(yè)的生存空間。據(jù)銀監(jiān)會(huì)統(tǒng)計(jì)，2011年前三季度中國(guó)商業(yè)銀行累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)8173億元，同比增長(zhǎng)35.4%，平均資本利潤(rùn)率為22.1%。而廣大中小企業(yè)呢？佛山市高明區(qū)曾做過一項(xiàng)調(diào)查顯示，中小工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)率目前普遍低于3%，虧損面超過20%。面對(duì)這種巨大的利潤(rùn)差距，也難怪有銀行行長(zhǎng)說，企業(yè)利潤(rùn)那么低，銀行利潤(rùn)那么高，都不好意思公布。我國(guó)是典型的“實(shí)體產(chǎn)業(yè)立國(guó)”，如今，小型制造企業(yè)卻幾乎被虛擬市場(chǎng)掏空，長(zhǎng)此以往，一旦“中國(guó)制造”受到重創(chuàng)，銀行豈能獨(dú)善其身。
高收益，往往也伴隨著高風(fēng)險(xiǎn)。在商業(yè)銀行，出資人和經(jīng)理人是相分離的，銀行利潤(rùn)越高，經(jīng)理人的收益越高，可是，經(jīng)理人卻不必為經(jīng)營(yíng)不善支付等額代價(jià)。在“暴利”的引誘下，經(jīng)理人會(huì)冒險(xiǎn)放貸，而往往不顧以后貸款是否能順利回收。比如，過去一段時(shí)間，一些銀行為獲取高額利潤(rùn)，就不顧房地產(chǎn)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，無節(jié)制地向房地產(chǎn)企業(yè)貸款，以致陷入被房地產(chǎn)商“綁架”的境地。如果將來房地產(chǎn)業(yè)不景氣，出現(xiàn)呆賬、死賬，卷入其中的，就不僅是商業(yè)銀行，還有整個(gè)國(guó)家的金融安全。
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