據經濟之聲報道，數據顯示，去年只有1.6％的中國畢業生自主創業，一個重要原因是創業者很難找到資金。不過一現象正在發生變化，以創業項目等為服務對象的公司正在增多，一個圍繞創業者的服務產業正在興起。目前的創業服務商業模式是怎樣的？它會為創業者帶來什么。
新跨樂藝術有限公司董事長韋凱元在創業之初寫了一首歌，叫《堅持》。回望過去，他很感慨，創業時沒有放心的管理團隊，員工的執行力不夠理想，也不知道下一步該怎么走，自己與別的創業者交流時最常問、最關心的是“困難的時候你是怎么熬過來的”。
韋凱元：因為在這個階段你是最孤獨的，前不著村后不著店，前面一片浩瀚，在路上的企業是最孤獨的，這是最難熬的。
對中國創業者來說，孵化器是扶助創業創新的重要載體之一。截至2010年底，中國已有納入火炬計劃體系的孵化器894家、在孵企業達56300多家。除了這些以政府資金為依托的孵化器，還有像創新工場、創業家等一批以創業項目、創業企業為服務對象的民間商業機構。創業導師拉卡拉網絡技術有限公司董事長孫陶然認為，任何孵化器都應該自己首先賺錢。
孫陶然：因為你不是慈善機構，因為你不收費就無以為繼，虛擬的創業大賽其實也在收費，要么對參賽收費，要么就持有你的一部分股權，有多種收費方式，這個要根據用戶的需要。
與政府主導的孵化器不同，民間商業化孵化器可以更靈活地選擇項目，實現資本與創業企業的對接。目前多數商業化孵化器采用用戶付費模式，就是對創業者提供付費服務，包括咨詢、訓練營、創業大賽、網絡呈現等，比如參加一期創業者訓練營大概要交5萬左右的費用，另外還有就是在投資人與創業者撮合成功后收取傭金。
值得注意的是，目前有越來越多的媒體開始參與其中。但創業比賽黑馬大賽的主辦方創業家雜志社社長牛文文卻說，媒體做孵化器還缺少商業基因。
牛文文：媒體模式、團隊短板這些問題我們還是存在的，最大的挑戰是我們現在的人都是只有媒體基因，我們需要有服務基因的人加入，無論是投融資服務，還是培訓服務我們需要更多這方面的人跟我們一起。
對于目前各種各樣的商業化孵化器，作為創業者的韋凱元認為，他們中的一些對創業者還是存在不公平對待。
韋凱元：有些是投資人導向的我就不方便說誰家的了，有些是有門檻的，你必須是某一個級別的人才能進去；有些是孵化器類型的，我要先占你股份，必須談好條件你才能進來。
想認識全國各地的創業者、創業專家，快來加入“中國創業圈”
|
