一改而動(dòng)全身,是商事登記制度改革的市場(chǎng)“洼地效應(yīng)”。
半年多的時(shí)間,深圳以權(quán)力的減法,換來(lái)市場(chǎng)的加法,新登記商事主體出現(xiàn)“井噴”現(xiàn)象,民間投資創(chuàng)業(yè)熱情被大大激發(fā)。統(tǒng)計(jì)顯示,前三季度企業(yè)和個(gè)體戶大幅增長(zhǎng),有的數(shù)據(jù)同比增加約三倍。今年第二、三季度,新登記的私營(yíng)企業(yè)吸納就業(yè)70.8萬(wàn)人,個(gè)體工商戶吸納27.3萬(wàn)人,表明僅僅6個(gè)月,深圳僅新登記的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)主體有可能吸納逾98萬(wàn)人就業(yè)。中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授李義平感嘆,在深化社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制上,這項(xiàng)改革為全國(guó)提供了借鑒。
土地管理制度改革夯實(shí)“市場(chǎng)洼地”。
深圳在探索社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制過程中,土地一直扮演著重要角色。從1987年,深圳在全國(guó)首次以公開拍賣方式拍賣國(guó)有土地使用權(quán),敲響新中國(guó)土地買賣的“第一槌”,到2012年5月,國(guó)土資源部和廣東省聯(lián)合批復(fù)《深圳市土地管理制度改革總體方案》,賦予土地管理制度改革先行先試的重任,標(biāo)志深圳“二次土改”開犁。
在市場(chǎng)導(dǎo)引下,空間的形成和發(fā)展成為市場(chǎng)的弄潮兒,土地成為真正的產(chǎn)業(yè)之母。以城市更新為例,蛇口網(wǎng)谷所在的蛇口工業(yè)區(qū)曾經(jīng)是中國(guó)最早對(duì)外開放的工業(yè)園區(qū),一度是深圳的制造業(yè)重地,通過城市更新改造、產(chǎn)業(yè)“騰籠換鳥”,引進(jìn)了電子商務(wù)、移動(dòng)互動(dòng)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等高科技產(chǎn)業(yè),網(wǎng)谷每平方米年產(chǎn)值已由1500元左右攀升至約3萬(wàn)元。
今年初,市政府以2013年1號(hào)文出臺(tái)產(chǎn)業(yè)空間配置“1+6文件”,主動(dòng)轉(zhuǎn)變土地利用方式,謀劃空間資源優(yōu)化配置和差別化供給。引人注目的是,集體合法產(chǎn)業(yè)用地使用權(quán)可以直接申請(qǐng)入市交易。深圳都會(huì)城市研究院院長(zhǎng)高海燕認(rèn)為,原農(nóng)村集體合法產(chǎn)業(yè)用地交易,擴(kuò)大了深圳市場(chǎng)土地來(lái)源,更給民營(yíng)資本帶來(lái)新機(jī)會(huì)。
“市場(chǎng)能力”對(duì)沖發(fā)展壓力
經(jīng)濟(jì)的微觀基礎(chǔ)是企業(yè),產(chǎn)業(yè)能力是衡量市場(chǎng)有效的試金石。
最近幾年,深圳的固定投資規(guī)模在全國(guó)并不突出,住房、工資等營(yíng)商硬成本開始上升,但經(jīng)濟(jì)質(zhì)量保持高水平,一個(gè)重要原因是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng),通過市場(chǎng)開拓和創(chuàng)新“對(duì)沖”了發(fā)展壓力。
產(chǎn)業(yè)的“市場(chǎng)能力”在品牌企業(yè)身上表現(xiàn)尤其充分。
國(guó)家工商總局年初認(rèn)定了一批“中國(guó)馳名商標(biāo)”,深圳再添10件累計(jì)擁有103件,成為全國(guó)首個(gè)突破100件的副省級(jí)城市。其中注冊(cè)商標(biāo)200件以上的企業(yè)有30家,騰訊公司擁有1529件成為全市擁有注冊(cè)商標(biāo)最多的企業(yè)。與此同時(shí),短短13年,騰訊成為世界互聯(lián)網(wǎng)市值第三大、亞洲第一大企業(yè)。
來(lái)自市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的商標(biāo)戰(zhàn)略,反過來(lái)為企業(yè)贏得了新的市場(chǎng),以華為、中興通訊[-1.03% 資金 研報(bào)]、中集三個(gè)世界級(jí)品牌為例,它們充分參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),是完全競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果。從銷售收入看,華為超過愛立信已成為世界通訊設(shè)備老大。
“市場(chǎng)能力”得益于產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型產(chǎn)生的加速度。
以服裝產(chǎn)業(yè)為例,目前深圳擁有女裝自主品牌1000多個(gè),其中國(guó)內(nèi)知名品牌100多個(gè);從過去只是單純的制造,到現(xiàn)在設(shè)計(jì)、樣衣手感、品牌推廣等各環(huán)節(jié)都和國(guó)際接軌,新款周期從兩個(gè)月縮短到兩個(gè)星期,一兩天就有一個(gè)新款上市,年出口超100億美元。“各國(guó)設(shè)計(jì)師扎堆深圳,成為深圳服裝業(yè)的一道新風(fēng)景。”深圳市服裝行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)沈永芳如是說(shuō)。
“市場(chǎng)能力”在“走出去”戰(zhàn)略中亮劍。
開放的市場(chǎng)都是雙向的,要“引進(jìn)來(lái)”更要“走出去”。深圳近些年鼓勵(lì)企業(yè)積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),成就了一大批在國(guó)際上有影響力的中國(guó)跨國(guó)公司,在通訊設(shè)備、新能源汽車、基因組工程、醫(yī)療器械等領(lǐng)域在國(guó)際話語(yǔ)權(quán)不斷增加。目前,深圳“走出去”的企業(yè)達(dá)2000多家,覆蓋全球120多個(gè)國(guó)家和地區(qū),涉及金額累計(jì)逾90億美元。
政府調(diào)控這只“有形之手”和市場(chǎng)這只“看不見的手”精彩互動(dòng),正共同演繹著深圳經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升的精彩篇章。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2
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