互動多媒體技術(shù)切入 電信業(yè)迎轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)
一直以來，中國的電信市場一直都是在產(chǎn)業(yè)環(huán)境和政府政策的包裹下前行。在05年全球通信多媒體技術(shù)的激烈變革中，中國的電信運(yùn)營商也正在經(jīng)歷從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)到多媒體通信業(yè)務(wù)的變革。
去年11月，某地電信推出Ｑ版ＡＤＳＬ業(yè)務(wù)，新業(yè)務(wù)捆綁了ＱＱ會員和在線殺毒功能，引起了電信行業(yè)的關(guān)注。當(dāng)時業(yè)內(nèi)就預(yù)計(jì)，電信運(yùn)營商這種利用寬帶捆綁增值業(yè)務(wù)的模式將會涉足到企業(yè)用戶及更多商用用戶、已及高端用戶。互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)難道已經(jīng)開始融合到傳統(tǒng)通信業(yè)務(wù)當(dāng)中？
而去年12月底，廣州電信與深圳的互聯(lián)天下公司牽手合作，據(jù)稱將為廣州電信的幾十萬寬帶商用用戶提供全新的互動多媒體通信增值業(yè)務(wù)。
業(yè)界人士認(rèn)為，目前這種新型的互動多媒體增值業(yè)務(wù)的應(yīng)用，對于業(yè)務(wù)模式一直緊缺的電信運(yùn)營商來說，無疑是雪中送炭。盡管廣州電信投入的力度，相對于傳統(tǒng)的通信設(shè)備業(yè)務(wù)投入可能不是一個數(shù)量級的差距，但對于一個積極在轉(zhuǎn)型中的中國電信來說，全新業(yè)務(wù)模式開拓更具則具有政治、經(jīng)濟(jì)雙重意義。作 在各級電信運(yùn)營商尋求新型增值業(yè)務(wù)的機(jī)會下，越來越多的互聯(lián)網(wǎng)公司正在以多媒體及視音頻技術(shù)悄然切入通信行業(yè)。“我們已不可避免地被卷入一場革命性的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)嬗變之中了，互聯(lián)網(wǎng)的影像化表達(dá)時代已經(jīng)離我們很近。”互聯(lián)天下董事長朱在國如是說。和嬗變的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不同的是，電信運(yùn)營商最大挑戰(zhàn)不單單是業(yè)務(wù)模式的開拓，而更重要的是對業(yè)務(wù)支撐技術(shù)平臺的選擇，好的業(yè)務(wù)模式和核心穩(wěn)定的技術(shù)才可能探索最大化的盈利空間。
目前全國的寬帶用戶已經(jīng)過億，新型的通信業(yè)務(wù)在不斷涌現(xiàn)，在面臨互動多媒體技術(shù)對電信行業(yè)的沖擊下，也給了電信運(yùn)營商重新瓜分市場格局的機(jī)會，誰在互動多媒體技術(shù)和業(yè)務(wù)模式上的領(lǐng)先一步，誰就會有望在市場占領(lǐng)更主動的位置。但是電信商不可能獨(dú)立的去完成業(yè)務(wù)模式的建立，只能依托如ＳＫＹＰＥ、互聯(lián)天下、ＳＴＩ這樣的第三方的公司。
從傳統(tǒng)的的運(yùn)營業(yè)務(wù)模式到新的運(yùn)營模式，電信行業(yè)正在經(jīng)歷一場全新的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)，包括技術(shù)架構(gòu)的轉(zhuǎn)型，新型業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型，運(yùn)營模式的轉(zhuǎn)型，由傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)到互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型等全方位的轉(zhuǎn)變。在轉(zhuǎn)型的過程中，電信運(yùn)營商只有開發(fā)出更新鮮更豐富的綜合增值服務(wù)，才能抓住更廣闊的市場與用戶群，不斷發(fā)展，創(chuàng)造價值。
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