| 5、網(wǎng)站盈利模式是？
5.1、精辟至一句話闡述網(wǎng)站的盈利模式及網(wǎng)站的終極目標(biāo)；5.2、列出圍繞盈利模式產(chǎn)生的盈利點，把您能想到的盈利點都全部列出，并結(jié)合資源特點、目標(biāo)受眾群分析、網(wǎng)站定位等內(nèi)容，逐一篩選，產(chǎn)生短期盈利點與可增長性盈利點，讓您對網(wǎng)站的經(jīng)營有宏觀性把握；現(xiàn)在網(wǎng)站盈利模式產(chǎn)生同質(zhì)化特點，請思考自己的市場是否能夠通過這些同質(zhì)化的盈利模式產(chǎn)生收入，有沒有新的盈利點可以挖掘！在B2B方面行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了許多與傳統(tǒng)資源結(jié)合的盈利點，值得我們學(xué)習(xí)，例如：網(wǎng)下網(wǎng)上撮合貿(mào)易結(jié)合，提取銷售傭金的模式；圍繞企業(yè)外銷或內(nèi)銷產(chǎn)生的收取翻譯費等增值性收入模式等等。
6、網(wǎng)站的投資收益計劃是？
6.1總體的投資收益計劃：這是您是否做網(wǎng)站經(jīng)營的關(guān)鍵，沒有哪個老板在不清楚錢投入何處，能在多長時間產(chǎn)生多大的投資回報的情況下，去盲目投資！因此，請根據(jù)短期與長期的盈利點，計算投資與回報比率�！�
6.2運(yùn)營第一年的運(yùn)營投資計劃：事實證明，網(wǎng)站運(yùn)營商第一年是最關(guān)鍵的一年，這一年是否能夠摸清路，對未來的經(jīng)營有關(guān)鍵性的影響。請詳細(xì)列出第一年的運(yùn)營計劃，包括：投資額、可能產(chǎn)生收入的項目額、人員、資金、市場規(guī)模、網(wǎng)站排名目標(biāo)、網(wǎng)站品牌影響力…等等。
6.3運(yùn)營第一季度的運(yùn)作計劃：這是網(wǎng)站運(yùn)作的第一步，這三個月運(yùn)作得當(dāng)，完全可以使品牌開始走向正軌，如果運(yùn)作不得當(dāng)，就會浪費至少兩個月的時間，這是檢驗?zāi)悸肥欠袂逦年P(guān)鍵指標(biāo)，如果您有擔(dān)憂，可以找專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)顧問公司協(xié)助�！�
7、商業(yè)計劃書有準(zhǔn)備嗎？
其實寫商業(yè)計劃書的目的在乎于運(yùn)營者本身，如果您想做大投資，寫一份優(yōu)秀的商業(yè)計劃書非常有必要，大投資產(chǎn)生的是高風(fēng)險，不得有閃失；如果您缺資金，而認(rèn)為自己的構(gòu)想足以做一番大事業(yè)，現(xiàn)在就動手寫一份具有說服力的商業(yè)計劃書，以便于您拉風(fēng)險投資；但是更多的人會選擇自己先做，然后以后再寫商業(yè)計劃書，此時，我們依然建議您必須得寫，我們下載一份《商業(yè)計劃書模板》就會發(fā)現(xiàn)，它實際上在幫助我們整理自己的思路，這是千萬人的經(jīng)驗智慧的結(jié)晶，我們借鑒并完善之后，會讓我們對自己的事業(yè)頭腦更清晰，操作起來更貼近市場，成功機(jī)率都會隨之提升�！�
8、堅持與努力是成功的關(guān)鍵！
創(chuàng)業(yè)的過程很艱辛，如果您的模式可行，還能夠支持運(yùn)作，千萬不要放棄。許多市場都是需要經(jīng)歷培育，現(xiàn)在環(huán)境差不代表未來環(huán)境就不行，這就需要我們堅信自己的信念，在保證自己短期能運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，堅持到最后，或許你就是笑到最后的一個。 本新聞共 3頁,當(dāng)前在第 3頁 1 2 3
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