MySpace正式進(jìn)軍中國(guó) 中外企業(yè)搶灘社區(qū)網(wǎng)站市場(chǎng)
3月末，MySpace正式進(jìn)軍中國(guó)，為了配合這趟遠(yuǎn)征中國(guó)SNS市場(chǎng)的戰(zhàn)略，MySpace啟用了唯一一個(gè)在非英語(yǔ)國(guó)家發(fā)布的名字“聚友”。此前，在韓國(guó)大熱的CYWORLD也向中國(guó)市場(chǎng)砸下大筆投資，意欲復(fù)制韓國(guó)式成功。外資SNS網(wǎng)站大舉挺進(jìn)，本土企業(yè)也在摩拳擦掌，以騰訊QQ空間為代表的本土產(chǎn)品或在迎合用戶需求上更下功夫，或在細(xì)分市場(chǎng)上精耕細(xì)作，SNS市場(chǎng)變數(shù)橫生。
洋品牌有備而來(lái)
來(lái)自iResearch艾瑞市場(chǎng)咨詢公司研究表明，中國(guó)網(wǎng)上交友市場(chǎng)近幾年發(fā)展迅猛，使用各種網(wǎng)上交友服務(wù)的網(wǎng)民由2005年的4640萬(wàn)人上升至2008年的1.116億人，復(fù)合增長(zhǎng)率為34%。所占互聯(lián)網(wǎng)民用戶的比例由2005年的42%上升至2008年的60%。
迅速增長(zhǎng)的中國(guó)市場(chǎng)當(dāng)然逃不過(guò)外資企業(yè)的視線。在MySpace公布的中國(guó)戰(zhàn)略中，將自己定位于中等收入網(wǎng)民的社區(qū)交友網(wǎng)站，計(jì)劃到2008年底將用戶規(guī)模擴(kuò)展到1000萬(wàn)戶。盈利模式暫時(shí)仍以廣告收入為主，現(xiàn)已與可口可樂、迪斯尼、三星和佳能等國(guó)際品牌達(dá)成協(xié)議。在運(yùn)作模式上則更強(qiáng)調(diào)MySpace(中國(guó))的獨(dú)立性，以此加速其中國(guó)本土化進(jìn)程。
據(jù)悉，MySpace(中國(guó))是由IDG和網(wǎng)通前CEO田溯寧管理的“中國(guó)寬帶產(chǎn)業(yè)基金”(CBC)投資加上以首席執(zhí)行官羅川為代表的本土化團(tuán)隊(duì)組成，而MySpace不僅投入了技術(shù)，還包括資金，開創(chuàng)了一個(gè)跨國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)從來(lái)沒有采用過(guò)的“公司+VC+創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)”的新模式。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2
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