豐田中國上演 父子兵法
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時間:2008-4-14 14:33:06 來源:中國經營報
作者:寧平 周樹遠 我來說兩句 |
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雅力士攻心術 豐田中國上演“父子兵法” 4月9日,廣州豐田雅力士(Yaris)正式發布,這是繼凱美瑞之后廣州豐田推出的第二款車型。
雖然只是一款緊湊型車,無論是在利潤還是在品牌貢獻上,雅力士都無法跟凱美瑞相提并論,但在凱美瑞光環的背后,雅力士正在成為廣州豐田的又一塊試金石。與此同時,一直緊握著與雅力士(Yaris)“父輩車型”(威姿)的一汽豐田看起來很不自在。
新試金石
對于豐田中國來說,2007年毫無疑問是“凱美瑞年”。整整一年都牢牢占據著同級別車銷量排行榜的首位,全年銷量超過17萬輛,凱美瑞創造的業績,不僅全面刷新了中高級車市場的歷史紀錄,也大大超出了豐田的預期。
不過,在外界看來,廣州豐田在凱美瑞身上的成功多少帶有“運氣”的成分:正是Camry(佳美)強大的產品力和品牌號召力,才造就了大紅大紫的廣州豐田,這并不能證明廣州豐田的團隊比競爭對手更優秀。
于是,在中國缺乏口碑基礎的雅力士就成了考驗廣州豐田的關鍵。對此,就連廣州豐田執行副總經理袁仲榮也承認:雅力士在中國市場上缺少凱美瑞那樣的市場基礎,要把這款車做好,就得付出更多的努力。
或許,廣州豐田并不需要向競爭對手承認自己優秀,但絕對有必要向豐田證明自己的能力。雅力士就是這塊試金石。“豐田在全球從沒有遇到過像中國這樣快速發展的市場。”豐田中國事務總代表服部悅雄說。在豐田的計劃中,2010年要占據中國10%的市場份額,而只實現100萬輛的產銷規模才可實現這一目標,但是隨著中國汽車市場的快速發展,豐田估計要達到130萬輛才能完成任務。
作為豐田在中國的兩大合資企業,一汽豐田和廣州豐田無疑是豐田實現在中國目標的關鍵。形勢已經非常明確,在一汽豐田和廣州豐田之間,誰能證明自己更優秀,誰能實現更快的發展以填補豐田在中國市場上的空缺,誰就能獲得豐田更多的資源傾斜。
過去的兩年,由于凱美瑞超乎想象的成功,廣州豐田已經贏得了豐田的不少青睞。除了雅力士,SUV車型漢蘭達、FJ酷路澤,高端MPV車型Sienna都傳出了要在廣州豐田投產的消息。市場上甚至有傳聞,一旦豐田旗下的豪華車品牌雷克薩斯國產,也將首選廣州豐田。反觀比廣州豐田更早成立的一汽豐田,無論是第十代卡羅拉、還是新一代蘭德酷路澤或是新威馳,都是換代車型,全新車型只有預計將在明年引進的RAV4。
此時,外部局勢也在發生著微妙的變化。隨著廣州本田第八代雅閣的強勢反擊,凱美瑞的勢頭開始受到遏制。來自全國乘用車聯席會的數據顯示,3月份,雅閣已經以超過凱美瑞約5000輛的銷售業績重新奪回了中高級車銷量冠軍的寶座。與此同時,一汽豐田的卡羅拉也創造了新的輝煌:今年一季度銷量超過4.2萬輛,加上同時并存的花冠EX(上一代卡羅拉),兩者共銷售了約5.55萬輛。甚至有評論認為,2008年,豐田中國將轉入“卡羅拉年”。
這顯然不是廣州豐田希望看到的局面,要扭轉形勢,廣州豐田就需要在雅力士身上進一步證明自己。“雅力士同樣要做市場冠軍。”袁仲榮表示,雅力士要在半年的時間內賣出3.5萬輛。這意味著雅力士下半年的月均銷售任務將達近6000輛,躋身同級別車銷量的第一集團。
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