供應(yīng)商存在風險
記者了解到，網(wǎng)銷可以節(jié)約實體店鋪的費用，成本降低，家園網(wǎng)要求供應(yīng)商的供貨價要比實體店更低，價格自然也低。不過，多數(shù)業(yè)內(nèi)人士認為，這種模式不過是個噱頭，為了保證價格體系的穩(wěn)定，網(wǎng)銷的產(chǎn)品多數(shù)與實體店內(nèi)不會重疊。
據(jù)了解， 對供應(yīng)商來說，這種模式則存在一定風險。降低供貨價后，供應(yīng)商必須靠量來維持既定利潤，但新上線的家園網(wǎng)顯然無法為其帶來理想的銷售量，以后能否收回眼前價差尚屬未知。對上述風險，摩恩潔具北京區(qū)運營總監(jiān)連錦標表示，“摩恩看重長遠利益，即使利潤低，甚至不賺錢、虧本，也要支持新模式” 。一位業(yè)內(nèi)人士則認為，新模式只合適有風險承受能力的企業(yè)。
此外，新模式是否將影響價格體系也是供應(yīng)商需要面對的另一個風險。北京新中源陶瓷副總經(jīng)理桂禎華告訴記者不打算進入家園網(wǎng)，因為“擔心這種模式會引發(fā)惡性競爭，擾亂市場價格體系。”東鵬陶瓷零售中心總監(jiān)陳新則認為，同一品牌通過分線銷售，即網(wǎng)絡(luò)、超市、經(jīng)銷商等主打不同類型的產(chǎn)品，既可保證利益又不會引發(fā)內(nèi)斗。
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