在大型連鎖企業搶占市場的同時，一些小型連鎖品牌，也在通過“獨特”的生存法則試圖謀取一席之地。記者昨日走訪發現，世紀華聯再次在北京市場開出新店。這家京城消費者相對陌生的超市品牌，已將門店網絡擴至30余家。
京城門店超30家
記者昨日看到，世紀華聯超市的新店在學院路悄然開業，白色文字配以綠底的牌子在街上較為醒目。記者看到，該超市經營面積不大，商品種類也僅限于日常生活必備的食品和用品，更接近于便利店業態。記者同時發現，果蔬生肉等生鮮商品的柜臺并沒有銷售人員。
受限于規模，這家超市似乎并不起眼，但世紀華聯品牌，卻頗有“來頭”。公開資料顯示，世紀華聯是一家連鎖超市，旗下賣場分布在多個城市。
號稱“以華東為中心，輻射全國”的世紀華聯超市，目前已經深入北京等一線市場，其在京城已布局30多家連鎖店。
運營模式存危機
據悉，該品牌的經營模式集直營、連鎖加盟和特許加盟為一體。目前，世紀華聯品牌的門店擴張主要依靠的加盟模式存在隱憂。記者從世紀華聯負責加盟的工作人員處獲悉，加盟世紀華聯主要作用就是購買該超市的招牌，貨物配送等其他業務基本不予提供。在商業專家看來，這與國內大型超市的商品大多采取統一配送的做法“背道而馳”。
在國內超市行業，部分超市企業在形成一定的規模和品牌效應后會選擇以加盟的形式擴大經營規模。一般情況下，超市企業對加盟商的管理包括店面裝修、貨架安裝、營業時間、商品結構、物流配送等各個環節。京城某超市高管表示，企業與加盟商是唇齒相依的關系，加盟商運營順利將給企業帶來規模和品牌雙重利好，反之則將影響企業已經樹立的品牌形象。在他看來，開展加盟業務是把雙刃劍，一旦對加盟商缺乏統一的管理，會帶來各自為政的情形，加盟商的運營不成體系，最終給開展加盟的企業帶來傷害。
此外，特許人如果僅僅“賣品牌”，將違背國家頒布的《商業特許經營管理條例》。
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