在個(gè)人隱私和數(shù)據(jù)挖掘上，F(xiàn)acebook也無時(shí)無刻不在面對開放和封閉這對矛盾。有無相生，難易相成，長短相形。開放與封閉是相對而生的矛盾共同體。核心業(yè)務(wù)的封閉是為了應(yīng)用接入的更好開放。開放和封閉沒有非黑即白的邊界。一切關(guān)乎門檻，做同樣的事、把門檻降低一個(gè)數(shù)量級(jí)，就是最大的開放和最具破壞性的創(chuàng)新。
長尾和短頭的矛盾 開放平臺(tái)的主要特點(diǎn)是引入長尾的應(yīng)用來滿足長尾的需求，不過這是宏觀結(jié)構(gòu)。而在微觀尺度上，每一個(gè)業(yè)務(wù)方向幾乎總是一強(qiáng)百弱，極少量的應(yīng)用賺取了絕大部分的利潤，而大量應(yīng)用入不敷出。本[文[來[源[[于[創(chuàng)[業(yè)[網(wǎng) c^y`e.com.cn版)權(quán)+所$有
即便以最佳開放平臺(tái)蘋果應(yīng)用商店來分析，盡管有諸如《憤怒的小鳥》之類十幾萬美元研發(fā)成本賺取千萬美金的神話，但2008、2009兩年，蘋果應(yīng)用商店里的開發(fā)者年收入的平均值只有約3000多美元，中位數(shù)則更低至可憐的680多美元。相比之下，典型的iPhone應(yīng)用開發(fā)成本在1.5萬至5萬美元之間，所以大部分的開發(fā)者其實(shí)是徒勞無功的。
這就是市場。開放平臺(tái)遵循叢林法則，賺錢的應(yīng)用開發(fā)者總是那些強(qiáng)者，開放平臺(tái)只是給了他們一個(gè)更加耀目的舞臺(tái)而已。
螞蟻和大象的矛盾 開放平臺(tái)運(yùn)營商是善舞的大象，平臺(tái)上的開發(fā)者則是螞蟻雄兵。大象和螞蟻之間是相互依存及競合共生的關(guān)系。平臺(tái)不應(yīng)與應(yīng)用開發(fā)者爭食。蘋果應(yīng)用商店業(yè)務(wù)對蘋果年利潤的貢獻(xiàn)不過區(qū)區(qū)1%，F(xiàn)acebook則更為慷慨，所有應(yīng)用都免費(fèi)接入，無需分成。
但我們也看到了很多負(fù)面的行徑。有些平臺(tái)或通過舉辦應(yīng)用開發(fā)比賽收集好的產(chǎn)品創(chuàng)意進(jìn)行抄襲；或改變政策扼殺初顯成功的應(yīng)用，然后抄襲或者扶植嫡系抄襲；或從一開始就制定不合理的條款限制開發(fā)者進(jìn)入有利可圖的領(lǐng)域????違背商業(yè)道德的做法不一而足。歸根結(jié)底，這些平臺(tái)太小氣，一點(diǎn)小錢也要掙，反證其核心業(yè)務(wù)不掙錢。這種假開放平臺(tái)是十足的黑店，敗壞了行業(yè)風(fēng)氣，腐蝕了業(yè)界對開放平臺(tái)模式的信心。
從來都沒有救世主。只有同等強(qiáng)大才能贏得平等對話的權(quán)利。應(yīng)用開發(fā)者要建立自己的核心競爭力，跨越平臺(tái)，才能擁有真正的未來。
全球開放平臺(tái)前景激蕩本k文k來k源k于k創(chuàng)k業(yè)k網(wǎng) c-y-`e.c-o-m.c-n版|權(quán)|所有
就全球趨勢而言，開放平臺(tái)的未來有以下值得關(guān)注的方面。本[文[來[源[[于[創(chuàng)[業(yè)[網(wǎng) c^y`e.com.cn版)權(quán)+所$有
平臺(tái)獲利能力將受考驗(yàn) 未來，開放平臺(tái)是繼續(xù)保持其戰(zhàn)略地位，還是將致力于成為收入支柱？這是一個(gè)有趣的問題。從蘋果iTunes商店的數(shù)據(jù)來看，應(yīng)用創(chuàng)造現(xiàn)金流的能力比音樂還有不小差距。如何提高這個(gè)數(shù)字，是開放平臺(tái)能否持續(xù)繁榮的關(guān)鍵問題。Android規(guī)模超過蘋果是很快的事。而Google亦在Android中大賺其錢，依舊是其慣常的長尾廣告吸金模式。如Facebook這樣的Web開放平臺(tái)的領(lǐng)導(dǎo)者也開始積極探索諸如虛擬貨幣支付分成等從開放平臺(tái)獲利的方式。本[文[來[源[[于[創(chuàng)[業(yè)[網(wǎng) c^y`e.com.cn版)權(quán)+所$有
保持生態(tài)系統(tǒng)的健康，推動(dòng)規(guī)模的增長，積極探索有益的獲利方式，這是未來幾年開放平臺(tái)發(fā)展的主要方向。
移動(dòng)通信IP化時(shí)代到來 移動(dòng)通信全面互聯(lián)網(wǎng)化（IP化）時(shí)代即將到來。通信運(yùn)營商或?qū)⑻剿鞒雠c互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)更好的融合和共生之道，轉(zhuǎn)而專注于通信業(yè)務(wù)和能力的深度開放，在諸如軟SIM卡、移動(dòng)支付等方面建立起新的核心競爭力。未來數(shù)年，或?qū)⒄Q生一兩個(gè)全球性的通信云服務(wù)提供商，提供全球統(tǒng)一的、兩網(wǎng)互操作的開放接口，實(shí)現(xiàn)諸如用戶鑒權(quán)、支付、定位等一系列能力的全球互通和開放，大大提高通信業(yè)務(wù)在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的可用性、一致性和易用性。這樣的提供商，或從Twilio一類的通信云服務(wù)提供商演化而來，或由運(yùn)營商發(fā)起全球性的聯(lián)盟發(fā)展而來。
將產(chǎn)生十?dāng)?shù)倍的市場規(guī)模 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和物聯(lián)網(wǎng)的興起，將開放平臺(tái)延伸到了新的產(chǎn)業(yè)鏈上。個(gè)人周圍可聯(lián)網(wǎng)的智能終端將會(huì)越來越多，產(chǎn)生十?dāng)?shù)倍于現(xiàn)在的市場規(guī)模。在智能終端、家電、家居、汽車、交通、醫(yī)療、電力等諸多方面，或?qū)⒖吹介_放平臺(tái)的身影。開放平臺(tái)的參與者越來越多，這將帶來平臺(tái)和平臺(tái)之上的巨大機(jī)會(huì)。 本新聞共 4頁,當(dāng)前在第 3頁 1 2 3 4 想認(rèn)識(shí)全國各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國創(chuàng)業(yè)圈”
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