國內(nèi)開放平臺未來迷離本[文[來[源[[于[創(chuàng)[業(yè)[網(wǎng) c^y`e.com.cn版)權(quán)+所$有
而國內(nèi)開放平臺的未來之路,依舊撲朔迷離。互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境并不寬松,大鱷們開放、共享心態(tài)的缺乏,基礎(chǔ)設(shè)施比如云計算服務(wù)的欠缺,整個產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力的不足,都使得這條路更加充滿變數(shù)。本[文[來[源[[于[創(chuàng)[業(yè)[網(wǎng) c^y`e.com.cn版)權(quán)+所$有
首先,開放、共享成為一種共識,中小開發(fā)者會有更加多樣化的機會和選擇。無論在社區(qū)、電子商務(wù),還是客戶端、移動終端方面,都有越來越多的開放平臺。但不健康和不成熟的心態(tài)必將長期存在。中小開發(fā)者要保持謹(jǐn)慎的態(tài)度,建立和把握自己的核心優(yōu)勢,不被平臺控制。
其次,移動互聯(lián)網(wǎng)還會在一定時間內(nèi)處于賠錢賺吆喝的階段。由于中國的付費軟件市場形勢不容樂觀,Android山寨市場橫行,惡意軟件破壞市場環(huán)境的行為短期難以得到遏制。對于中小開發(fā)者而言,或做離岸研發(fā),或做企業(yè)定制市場,是比較現(xiàn)實的方案。當(dāng)然,對于極富戰(zhàn)略眼光和充裕資金的團隊而言,在市場尚未穩(wěn)定的早期開始布局,往往能夠在后期收獲驚人的回報。
最后,擁有行業(yè)背景或優(yōu)勢的開發(fā)者不妨立足既有優(yōu)勢,在某一垂直領(lǐng)域做出創(chuàng)新的產(chǎn)品或服務(wù)。比如,結(jié)合Arduino開源硬件、藍牙或Zigbee協(xié)議、Android智能手機等技術(shù),打造智能家居或智能交通等解決方案,或不失為一條創(chuàng)新之路。
開放平臺的大門已經(jīng)開啟,未來中國的互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng),必將更加開放、更加繁榮。
劉青焱本[文[來[源[[于[創(chuàng)[業(yè)[網(wǎng) c^y`e.com.cn版)權(quán)+所$有
愛立信研究院研究員,愛立信實驗室(中國)負責(zé)人,開放平臺實驗室聯(lián)合創(chuàng)始人,重點研究方向為互聯(lián)網(wǎng)向移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)演進過程中的技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)實踐。本k文k來k源k于k創(chuàng)k業(yè)k網(wǎng) c-y-`e.c-o-m.c-n版|權(quán)|所有
開放平臺的“長尾經(jīng)濟學(xué)”本k文k來k源k于k創(chuàng)k業(yè)k網(wǎng) c-y-`e.c-o-m.c-n版|權(quán)|所有
開放平臺不是空中樓閣,而是有著切實的經(jīng)濟理想。它建立在互聯(lián)網(wǎng)長尾經(jīng)濟理論的基礎(chǔ)之上,受益于此,亦受其局限。
長尾經(jīng)濟表明,需求曲線正在變得更加平坦,長尾市場的收入和短頭市場收入總量相當(dāng)。(圖中曲線1代表需求;曲線3代表收入)
需求曲線的平坦化對某些平臺而言不是一個好事情。比如應(yīng)用的平臺。因為應(yīng)用是具有多樣性的。這種多樣性不能被約化,從而實現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)。它們只能被更加柔性化、更加個性化地生產(chǎn)。
在沒有開放的情況下,平臺自身為了生產(chǎn)這些多樣化的應(yīng)用,在需求分析、應(yīng)用開發(fā)、應(yīng)用運營、軟硬件等各方面都需要投入成本。其成本的增長隨著需求曲線的延伸而呈線性甚至指數(shù)級別迅速增長。所以,一個不開放的平臺只能抓大放小,集中精力做好幾款最被需要的應(yīng)用或業(yè)務(wù)。(曲線4:開放前的成本)本[文[來[源[[于[創(chuàng)[業(yè)[網(wǎng) c^y`e.com.cn版)權(quán)+所$有
需求曲線平坦化徹底擊碎抓大放小的夢想。一個不能滿足多樣性需求的平臺會很快被互聯(lián)網(wǎng)前進的車輪碾碎,因為它所能夠抓住的幾款應(yīng)用或業(yè)務(wù)的收益甚至已不足以支撐自身龐大機器的運轉(zhuǎn)。本k文k來k源k于k創(chuàng)k業(yè)k網(wǎng) c-y-`e.c-o-m.c-n版|權(quán)|所有
因此,開放平臺經(jīng)濟學(xué)應(yīng)運而生。通過引入開放平臺,雖然初期成本更高了,但由于第三方開發(fā)者分擔(dān)了研發(fā)、試錯、運營等高額成本,且更高效率地滿足了尾部多樣化的需求,從而大大減緩了平臺成本的增長,推遲了成本—收益臨界點的到來。(曲線2:開放后的成本)
臨界點的推遲給平臺帶來的最大好處不是從應(yīng)用中分成那一點利潤,而是使其第一次有可能在保持特定滿意度的情況下,把核心業(yè)務(wù)拓展到數(shù)倍的用戶群體,或者在特定的巨大用戶群體中大大提高滿意度,從而大幅提高核心業(yè)務(wù)的市場份額,或建立穩(wěn)固的市場競爭優(yōu)勢。(直線5:核心業(yè)務(wù)的發(fā)展) 本新聞共 4頁,當(dāng)前在第 4頁 1 2 3 4
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