蘋(píng)果公司（Apple）擁有1千億美元現(xiàn)金，把這筆錢花出去的方式有很多種。新開(kāi)更多的零售店？打鉤。建立更多的服務(wù)器群以支持其iCloud服務(wù)？打鉤。在加州庫(kù)比蒂諾打造第二個(gè)園區(qū)來(lái)容納迅速增長(zhǎng)的員工團(tuán)隊(duì)？打鉤。收購(gòu)公司并擴(kuò)充研發(fā)力量？打鉤。派發(fā)股息并回購(gòu)股票？打鉤，打鉤。
那么，買斷自身供應(yīng)鏈又如何？許多位列福布斯全球企業(yè)2000強(qiáng)榜單的高科技制造商都?jí)粝胫瓶亓悴考I價(jià)，并確保關(guān)鍵部件能夠按需流動(dòng)。蘋(píng)果是極少數(shù)擁有財(cái)力實(shí)現(xiàn)這一夢(mèng)想的公司之一，具體的方式是，購(gòu)買生產(chǎn)設(shè)備裝配亞洲現(xiàn)有和新開(kāi)的工廠，然后交由其他人來(lái)運(yùn)營(yíng)。據(jù)密切關(guān)注蘋(píng)果動(dòng)向的人士透露，蘋(píng)果公司已經(jīng)開(kāi)始朝著這一目標(biāo)部署其現(xiàn)金儲(chǔ)備。這是一項(xiàng)很可能將延續(xù)消費(fèi)電子市場(chǎng)瓦解趨勢(shì)的戰(zhàn)略。迄今為止，蘋(píng)果公司一直在這一領(lǐng)域扮演著領(lǐng)導(dǎo)者的角色。
這家iPhone手機(jī)制造商在海外囤積了大約640億美元的現(xiàn)金，這些資金適用極具吸引力的低稅率（5%），但其利息收入也微乎其微，幾近于零。但如果蘋(píng)果公司選擇把這些錢帶回美國(guó)本土，迎接它的將是高達(dá)35%的稅率——這并非一個(gè)令人愉悅的前景。用這些錢來(lái)擴(kuò)大海外工廠的產(chǎn)能，顯然更能激發(fā)起蘋(píng)果公司的興趣。蘋(píng)果公司雖然需要承擔(dān)折舊費(fèi)用，但可由此壓低生產(chǎn)成本。這還意味著，這家公司能夠繼續(xù)提高產(chǎn)量，以滿足市場(chǎng)近期對(duì)iPhone和iPad似乎欲壑難填的需求，并為傳言中的革命性新產(chǎn)品（比如一種互動(dòng)電視）奠定長(zhǎng)期的產(chǎn)能準(zhǔn)備。
摩根士丹利（Morgan Stanley）分析師凱蒂·休伯蒂（Katy Huberty）指出，這正是蘋(píng)果公司CEO蒂姆·庫(kù)克（Tim Cook）目前在做的事情。自史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）于1998年把他招致麾下以來(lái)，這位運(yùn)營(yíng)專家一直負(fù)責(zé)管理蘋(píng)果公司的供應(yīng)鏈?zhǔn)聞?wù)。休伯蒂認(rèn)為這一舉動(dòng)極具“獨(dú)創(chuàng)性”。“蘋(píng)果正在其供應(yīng)鏈中形成壟斷地位，從而使它們獲得了一種超越數(shù)量和規(guī)模的優(yōu)勢(shì)。如果蘋(píng)果擁有自己的生產(chǎn)設(shè)備，那就意味著它的供應(yīng)商不能生產(chǎn)惠普（HP）電腦或HTC智能手機(jī)。”她說(shuō)。
休伯蒂花費(fèi)了一些時(shí)間才弄清楚蘋(píng)果公司究竟想用這筆錢做些什么事情。去年10月份，蘋(píng)果發(fā)布公告稱該公司計(jì)劃在2012年花費(fèi)71億美元用于資本支出項(xiàng)目，這一數(shù)額遠(yuǎn)高于去年的43億美元。許多人當(dāng)時(shí)費(fèi)盡腦汁也想不出蘋(píng)果公司將如何使用這些資金，而且這筆錢并不包括蘋(píng)果為開(kāi)設(shè)新零售店而撥出的9億美元。
即使在計(jì)入為支持云服務(wù)而建造的數(shù)據(jù)中心，在一片原本歸惠普公司所有的土地上興建占地175英畝的全新園區(qū)、以及為容納蘋(píng)果獨(dú)特的產(chǎn)品設(shè)計(jì)而開(kāi)發(fā)的專用工具等支出項(xiàng)目之后，依然有大量的資本支出項(xiàng)目未予說(shuō)明。
在與亞洲供應(yīng)商進(jìn)行了深入的談?wù)撝螅莶俳K于解開(kāi)了蘋(píng)果公司資本開(kāi)支的秘密，這個(gè)秘密與蘋(píng)果公司所稱的“制造工藝設(shè)備”密切相關(guān)。“設(shè)身處地為諾基亞（Nokia）、摩托羅拉（Motorola）、惠普和戴爾（Dell）等公司的供應(yīng)商想一想，它們的業(yè)務(wù)極不穩(wěn)定。供應(yīng)商不得不為這些公司擴(kuò)充產(chǎn)能，當(dāng)產(chǎn)品賣得不好時(shí)，它們的利潤(rùn)率就會(huì)隨之下降，”她說(shuō)。“如果有位客戶主動(dòng)上門對(duì)供應(yīng)商說(shuō)， 我來(lái)承擔(dān)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)備歸我所有，這樣你就不必為折舊費(fèi)用勞神。我?guī)湍阆魳I(yè)務(wù)的不確定性 ，大多數(shù)供應(yīng)商都不會(huì)對(duì)這樣的好事說(shuō)不。”
在被問(wèn)及供應(yīng)鏈計(jì)劃時(shí)，蘋(píng)果方面再次引述該公司就資本支出項(xiàng)目發(fā)布的公開(kāi)聲明。在3月19日就蘋(píng)果公司將如何使用1000億美元現(xiàn)金一事召開(kāi)的電話會(huì)議上，庫(kù)克確實(shí)曾把“供應(yīng)鏈中的資本支出”歸入其他支出項(xiàng)目之列。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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