顯然，對(duì)奢侈品牌產(chǎn)生濃厚興趣的不僅是YGM貿(mào)易或者復(fù)星集團(tuán)。就連《華爾街日?qǐng)?bào)》此前也報(bào)道稱，中國(guó)投資者開始紛紛將目標(biāo)瞄準(zhǔn)了國(guó)際奢侈品牌。“一度面臨破產(chǎn)的意大利游艇制造商法拉帝集團(tuán)（FerrettiGroup)也被中國(guó)國(guó)有企業(yè)山東重工集團(tuán)收購(gòu)，成為了中國(guó)企業(yè)收購(gòu)奢侈品牌的案例之一。”
此外，知名意大利名牌SalvatoreFerragamo現(xiàn)在也有8%的股權(quán)在其長(zhǎng)期合作伙伴吳光正的手里；而中糧集團(tuán)去年收購(gòu)法國(guó)波爾多地區(qū)的維奧酒莊，也象征了其向海外葡萄酒市場(chǎng)的進(jìn)軍。
據(jù)數(shù)據(jù)提供商Dealogic在去年年底發(fā)布的報(bào)告顯示，2011年以來，中國(guó)人收購(gòu)奢侈品公司股權(quán)的資金已達(dá)到1.25億美元，而2010年時(shí)，這個(gè)數(shù)字在全年僅為6900萬(wàn)美元。
收購(gòu)之路任重道遠(yuǎn)
盡管中國(guó)人是當(dāng)今全球最豪爽的奢侈品購(gòu)買者，中國(guó)企業(yè)收購(gòu)國(guó)際奢侈品牌的風(fēng)潮也才剛剛開了一個(gè)頭，但不是所有的奢侈品品牌都容許自己的產(chǎn)品跟中國(guó)元素沾邊。對(duì)于這些一擲千金的中國(guó)買手，國(guó)際奢侈品牌們的態(tài)度卻并不熱衷。
“奢侈品本身注重的是一種文化，而某些中國(guó)企業(yè)在急功近利的心態(tài)下，并沒有準(zhǔn)備去深入地理解對(duì)方的文化和傳統(tǒng)。”資深品牌專家陳亮對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示。
除了國(guó)際奢侈品品牌本身的抗拒，落入中國(guó)企業(yè)、富豪手中的奢侈品牌狀況或許也不全然令人如意。
中國(guó)市場(chǎng)研究集團(tuán)高級(jí)分析師卡文德認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)國(guó)際奢侈品牌時(shí)本身會(huì)力不從心。卡文德稱，雖然中國(guó)公司高管可能知道這些品牌，但中國(guó)公司一般都缺乏打造品牌的技巧，在奢侈品行業(yè)也沒有什么經(jīng)驗(yàn)。奢侈品營(yíng)銷經(jīng)常需要一個(gè)知名品牌和一定的歷史感，由于中國(guó)只經(jīng)歷了短短三十年的高速工業(yè)化發(fā)展，以上兩點(diǎn)中國(guó)商家可能都難以提供。
“中國(guó)消費(fèi)者希望購(gòu)買有典故、有歷史和文化的東西，因此他們一直依賴歐洲品牌來獲得這樣的體驗(yàn)。”意大利營(yíng)銷公司StudioPleiadiInternational駐中國(guó)總經(jīng)理施勞力（SanteSchiroli）說。
對(duì)此，陳亮也表示認(rèn)同，中國(guó)很多本土企業(yè)都意識(shí)到自己需要打造品牌，因?yàn)閲?guó)內(nèi)成本不斷上升，僅憑價(jià)格戰(zhàn)很難持久，因此，有些企業(yè)便開始著眼于與有著幾十年經(jīng)驗(yàn)的歐洲公司合作。
“如果中國(guó)公司保留歐洲管理層，它們獲得成功的可能性就非常大。”陳亮建議。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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